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  美國(guó)汽車業(yè)面臨高庫存壓力 企業(yè)減產(chǎn)應(yīng)對(duì)

出處:中國(guó)汽車報(bào)
責(zé)任編輯:lixu

[ 2005-01-14 09:54:20 ] 作者:鄺 蕾



  作為世界上最大的汽車市場(chǎng),美國(guó)在2005年初面臨著同中國(guó)一樣的庫存壓力,并同樣選擇了減產(chǎn)。所以,庫存問題是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中非常正常的現(xiàn)象,我們實(shí)在不必談庫存則色變!

  2005年1月1日起,美國(guó)通用福特正式實(shí)施他們的“新年減產(chǎn)計(jì)劃”。通用將在第一季度減產(chǎn)9.5萬輛,福特將減產(chǎn)7.8萬輛,減產(chǎn)幅度分別是7%和7.7%。庫存壓力是這兩大汽車公司減產(chǎn)的直接原因。通用2004年12月的庫存達(dá)到了101天,福特達(dá)到了87天。通用和福特都大大方方地向外界公布了他們的庫存處境,并很自然地選擇了減產(chǎn)作為應(yīng)對(duì)方式。

  美國(guó)“三大”庫存均相當(dāng)于3個(gè)月的產(chǎn)量

  雖然美國(guó)汽車工業(yè)傳統(tǒng)的庫存深度是60天,但是從往年的庫存情況看,這個(gè)天數(shù)似乎一直是一個(gè)“理想狀態(tài)”。且不說庫存輛創(chuàng)下歷史記錄的2004年,即使在2003年年底,通用、福特和戴-克的庫存輛也都在80天以上。

  2004年12月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,通用的庫存量1266100輛,月產(chǎn)量390929輛;福特庫存量是854400輛,月產(chǎn)量244645輛;戴-克庫存量是651800輛,月產(chǎn)量是200269輛。這些數(shù)字顯示,美國(guó)“三大”的庫存量基本都相當(dāng)于3個(gè)月的產(chǎn)量。

  從美國(guó)的數(shù)字看,中國(guó)現(xiàn)在汽車的庫存無論從深度還是與產(chǎn)量的比例來看,都不算大問題。

  但是,日本企業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的庫存方面是個(gè)例外。在美國(guó)平均庫存深度達(dá)到81天時(shí),本田是51天,豐田只有41天。正是因?yàn)檫@些日本企業(yè)的貢獻(xiàn),美國(guó)2004年底和2003年底的庫存平均分別是81天和76天,比美國(guó)“三大”中的任意一家都低。

  消費(fèi)者習(xí)慣促銷 經(jīng)銷商庫存增加

  雖然高庫存在美國(guó)汽車業(yè)已經(jīng)司空見慣,但是人們還是在探詢它的原因,希望找到解決辦法。

  這次高庫存緣起于9·11的促銷。那時(shí)美國(guó)汽車業(yè)逆市增產(chǎn),為扶助美國(guó)經(jīng)濟(jì)立下了“歷史功績(jī)”。通用、福特和戴-克適時(shí)推出了零利率貸款和各種促銷活動(dòng),使美國(guó)汽車在經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重打擊的情況下,產(chǎn)銷量不降反升。好年景激發(fā)了經(jīng)銷商的熱情,紛紛主動(dòng)提高了庫存量。消費(fèi)者習(xí)慣了這種促銷方式,當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后,經(jīng)銷商驚訝地發(fā)現(xiàn),他們被卷入了無休止的怪圈———一旦減少促銷,消費(fèi)者就不買賬了。這樣的直接后果當(dāng)然就是銷量下降,庫存量增加。比如,通用在2004年10月減掉了16%促銷回報(bào),庫存立刻從62天漲到96天,它不得不在2004年11月又開始新一輪的促銷。

  與中國(guó)經(jīng)銷商一樣,美國(guó)經(jīng)銷商也面臨巨大的資金壓力,促銷活動(dòng)又像無底洞一樣流失著利潤(rùn)。他們發(fā)現(xiàn),不合理的產(chǎn)量是出現(xiàn)這個(gè)怪圈的第一塊多米諾,減產(chǎn)是“解套兒”的出路。

  經(jīng)銷商推動(dòng)企業(yè)減產(chǎn)

  這次美國(guó)兩大汽車制造商宣布減產(chǎn),受到了來自經(jīng)銷商自下而上的壓力。

  2004年11月22日,美國(guó)4家最大的汽車銷售集團(tuán)宣布減少集團(tuán)內(nèi)部汽車庫存深度,其中:汽車聯(lián)盟(Auto Nation)從75天減少到53天;第一集團(tuán)(Group 1)從78天減少到64天;音速公司(Sonic)從59天減少到48天。同時(shí),一些小經(jīng)銷商也紛紛減少了訂單。

  四大經(jīng)銷商集團(tuán)表示,他們作為市場(chǎng)最前沿消息的反饋者,應(yīng)該向汽車制造商及時(shí)反饋消息?s減庫存暫時(shí)可能會(huì)讓汽車制造商感到被動(dòng),而長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)于汽車行業(yè)健康發(fā)展和汽車業(yè)的理性投資都是有利的。

  通用和福特在4大經(jīng)銷商宣布削減庫存幾天后,就宣布了2005年的減產(chǎn)計(jì)劃。

  

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