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雨燕疑因質(zhì)量問題延遲銷售 最快6月底才能交

2005-05-26 09:59:18 來源: 作者:賀江華

  長安鈴木未予正面回應(yīng)  經(jīng)銷商稱最快6月底才能交貨

  在數(shù)次推遲上市時間之后,盡管在上海車展期間搶閘宣布上市,但長安鈴木雨燕具體面市銷售的時間仍然需要等待一段時間。記者昨日從廣州市場獲知最新消息:新一批國產(chǎn)雨燕樣車最快要6月份才能到達廣州,對于雨燕一再延遲的市場銷售計劃,有消息顯示:原因可能是目前國內(nèi)生產(chǎn)的雨燕質(zhì)量未能達到日本鈴木公司方面的要求,因此盡管廠區(qū)停有不少現(xiàn)車,但長安鈴木未能向各地經(jīng)銷商發(fā)放更多樣車。

圖:國產(chǎn)雨燕廣州仍難見到樣車

  國產(chǎn)雨燕質(zhì)量未達日方要求

  國產(chǎn)雨燕上市計劃一再推遲引起了業(yè)內(nèi)眾多猜測,上周,據(jù)一位參觀長安鈴木工廠的人士介紹:國產(chǎn)雨燕目前一車難求并非簡單的廠方產(chǎn)能方面的原因,很可能是國產(chǎn)雨燕質(zhì)量未能達到日本鈴木方面的要求,因此盡管“廠區(qū)有1000多輛現(xiàn)車,但這些現(xiàn)車難以下發(fā)給各地經(jīng)銷商”。

  事實上雨燕在國內(nèi)上市的計劃已經(jīng)一再推遲,早在今年年初,長安鈴木就表示在3月底正式推出這款轎車,但后來因為“三四月份上市新車太多”的原因延遲至5月份。4月底在上海車展期間,長安鈴木又突然宣布了雨燕上市的消息,但借展上市后長安鈴木仍然未能向各地經(jīng)銷商提供樣車。記者了解到,廣州地區(qū)在上周末曾見到一輛雨燕樣車,但在廣州亮相之后,目前已經(jīng)調(diào)往其它地區(qū)巡展,一位經(jīng)銷商向記者表示:“新一批車型最快還要在6月份才能到貨,現(xiàn)在訂車,最快6月底才能交車!

  廠方未予正面回應(yīng)

  對于業(yè)內(nèi)流傳的“雨燕因為質(zhì)量原因延遲銷售”的說法,記者昨日多次向長安鈴木有關(guān)人員核實,但截至記者發(fā)稿時止,均未獲得廠方正面回應(yīng),而長安鈴木廣州分公司一位負責人則向記者表示:雨燕宣布價格一個月后仍然沒有樣車的原因是“廠方的一種銷售策略”,對于為何采取這樣的銷售策略讓消費者苦等,這位負責人只是強調(diào):“這是我們的商業(yè)機密!

  相形之下,倒是長安集團一位負責人的言語頗值得玩味,在未能獲得長安鈴木廠家方面的回應(yīng)后,記者致電長安集團有關(guān)人士,據(jù)這位人士表示:“我們知道大致情況,但現(xiàn)在各個公司有自己的專門負責人,我們不好說。如果是正面消息我們也許可以告訴你,但涉及到負面情況,你們最好還是聯(lián)系相關(guān)當事人!

  記者觀察:

  銷售策略

  今年到目前為止的車市情況的確讓人大費思量,多款車型市場上出現(xiàn)供不應(yīng)求甚至要加價銷售的情況,前不久記者在采訪一位經(jīng)銷商時這位經(jīng)銷商還向記者抱怨:“由于難以從廠家拿到足夠多的車,他們現(xiàn)在賣得好的車型甚至連訂單都不敢接了!痹谶@樣的情況下,長安鈴木雨燕出現(xiàn)一車難求的情況似乎也就不奇怪了,這也難怪有關(guān)人士在接受記者采訪時大方地表示:這是我們的銷售策略。

  但現(xiàn)在的車市是不是比去年好了很多了,以至各大品牌車型都供不應(yīng)求需要訂車甚至加錢了呢?一組數(shù)據(jù)可以說明問題。今年前4個月,國產(chǎn)轎車總體銷量僅比去年同期增長5.4%,而這個增長還主要是靠QQ之類的微車高達39%的增長拉起的,A0級車、C級車B級車今年前四個月均出現(xiàn)下滑,幅度分別達到9.1%、20.9%和2.2%。很顯然,車市并沒有出現(xiàn)好的連產(chǎn)能都跟不上的情況,廠家和經(jīng)銷商在壓力不大的時機有意或者無意地采取這樣的市場策略,最終受損的還是自己。

  國內(nèi)汽車市場的營銷手段一直頗讓其它行業(yè)詬病,不過在去年遭遇不期而遇的調(diào)整之后,汽車行業(yè)的營銷能力在一定程度上得到了鍛煉,從去年下半年開始我們能夠感受到各大汽車公司乃至經(jīng)銷商都注重了對自己營銷能力的培養(yǎng)。但從目前的情況看,國內(nèi)汽車行業(yè)在這一領(lǐng)域現(xiàn)在顯然還沒有找到準確的前進方向。

  從去年的數(shù)十萬庫存積壓到目前整體出現(xiàn)的“供不應(yīng)求”的繁華景象,汽車市場的情況順應(yīng)了一句老俗話“矯枉過正”,雖然不“過正”不足以“矯枉”,但汽車企業(yè)在遭遇危機之后,病急亂投醫(yī)采取這樣的市場策略無疑讓人失望。營銷策略不從和客戶進行良好溝通的立場出發(fā),以便培育新的利潤空間開辟新的市場領(lǐng)域,而將消費者擺在和自己對立的位置,采取簡單的饑餓療法,這樣的營銷策略充其量就比去年還盛行的降價策略高一個級別,在消費者識透了這些伎倆之后,饑餓療法可能讓受到“饑餓”威脅的是汽車公司和經(jīng)銷商自己。畢竟汽車不等同于衣服、住房等必需品,汽車是非必需消費品中價值最大的一個,消費者對它的依賴可有可無,他們可以持幣待購等得起,但汽車廠商和經(jīng)銷商呢?也許去年年底曾經(jīng)出現(xiàn)的瘋狂的價格戰(zhàn)就是它的隱喻。更何況,在廠商內(nèi)部這樣的“陣線聯(lián)盟”還可能只是暫時,在商業(yè)領(lǐng)域,依靠這樣的“陣線”建立起來的聯(lián)盟基礎(chǔ)實在太過薄弱,在有人撐不住之后,或許去年出現(xiàn)的狂降情況又會出現(xiàn)。

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