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東風(fēng)標(biāo)致:自主研發(fā)能力取決于基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)

2005-06-07 14:15:00 來源: 作者:guyu01

  確保全球同步的質(zhì)量水準(zhǔn)

  ——與東風(fēng)標(biāo)致副總經(jīng)理唐騰對(duì)話

  對(duì)品牌樹立高度重視

  記者:“中國(guó)制造”的概念不僅涵蓋了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等前期環(huán)節(jié),更包括銷售、服務(wù)、宣傳等市場(chǎng)流通環(huán)節(jié),對(duì)于廣州標(biāo)致的不成功先例造成的影響,作為中國(guó)市場(chǎng)后來者的東風(fēng)標(biāo)致,進(jìn)入市場(chǎng)面臨的最大的問題是什么?采取了什么樣的應(yīng)對(duì)措施?

  唐騰:廣州標(biāo)致是中外合資整車企業(yè)中惟一一個(gè)撤資的廠家。但直到今天,仍然有6萬輛廣州標(biāo)致在路上行駛,這說明標(biāo)致的產(chǎn)品質(zhì)量是沒有問題的。如今標(biāo)致在國(guó)內(nèi)知名度很高但美譽(yù)度不夠。所以東風(fēng)標(biāo)致自進(jìn)入之初就對(duì)品牌樹立高度重視,無論是品牌導(dǎo)入、市場(chǎng)開拓、合資機(jī)構(gòu)的建立方面都很謹(jǐn)慎,因?yàn)槲覀兒芮宄,不?huì)再有第三次機(jī)會(huì)。全盤來看,標(biāo)致中國(guó)市場(chǎng)暫時(shí)退出,但在國(guó)際汽車領(lǐng)域有了很大進(jìn)步,從1998年到現(xiàn)在,PSA集團(tuán)每年增長(zhǎng)率都超過10%,現(xiàn)居全球第六位。廣州標(biāo)致當(dāng)時(shí)引入的505并不是最有優(yōu)勢(shì)的車型,而東風(fēng)標(biāo)致首先就將標(biāo)致最新的307產(chǎn)品拿到中國(guó),并且有100多位法國(guó)工程師來中國(guó)進(jìn)行技術(shù)援助,我們對(duì)它充滿信心。在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的鋪建上,我們是“兵馬未動(dòng),糧草先行”,80多家“藍(lán)盒子”是嚴(yán)格按照標(biāo)致全球一致的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的,早在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前就已做好一切服務(wù)準(zhǔn)備工作,一定能令我們的用戶滿意。

  深圳商報(bào)記者:國(guó)家明確規(guī)定10月1日前,整車國(guó)產(chǎn)化率必須達(dá)到60%以上,近期許多廠家都在忙于應(yīng)對(duì)此事,前段時(shí)間307旺市停產(chǎn)是否也與此有關(guān)?

  唐騰:東風(fēng)標(biāo)致發(fā)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)標(biāo)沒有任何問題。因?yàn)樯颀埖男缕吠七M(jìn)計(jì)劃很密集,工業(yè)上的壓力比較大,前段短時(shí)間的停產(chǎn)是為了進(jìn)一步提升制造水準(zhǔn)而進(jìn)行的生產(chǎn)線的優(yōu)化改造。

  絕不追求低質(zhì)量的擴(kuò)張

  深圳商報(bào)記者:在標(biāo)致的產(chǎn)品系里,東風(fēng)標(biāo)致?lián)碛卸啻蟮漠a(chǎn)品選擇權(quán)?

  唐騰:可以說,我們擁有100%的產(chǎn)品選擇的主動(dòng)權(quán),但是目前只限于在已有的標(biāo)致產(chǎn)品目錄中選擇。

  深圳商報(bào)記者:東風(fēng)標(biāo)致在起步階段國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到了45%,請(qǐng)問“中國(guó)制造”的307車型做了哪些改進(jìn)?

  唐騰:有很多人認(rèn)為307在歐洲是兩廂車,在中國(guó)給它加了一個(gè)“尾巴”,其實(shí)307系列車型的本身設(shè)計(jì)當(dāng)中就有一款是三廂的,我們經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查才決定先引入這款車。我們針對(duì)中國(guó)的實(shí)際情況做了一些改進(jìn)工作,如懸架系統(tǒng)、氣候、油品、內(nèi)飾的適應(yīng)性改進(jìn)。

  深圳商報(bào)記者:東風(fēng)標(biāo)致推出新品的步伐讓人感覺較為緩慢,是不是標(biāo)致對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)仍在觀望?

  唐騰:在推進(jìn)產(chǎn)品的同時(shí),我們還需要考慮在確保質(zhì)量的前提下提高產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化率,同時(shí)還要考慮如何處理好銷售、庫(kù)存、產(chǎn)能的配比問題。我們不希望像一些公司那樣,一味追求做大市場(chǎng)而忽略產(chǎn)品的質(zhì)量問題。今年我們的生產(chǎn)銷售目標(biāo)是4萬輛,這個(gè)目標(biāo)定得比較低,因?yàn)榈唾|(zhì)量的擴(kuò)張會(huì)帶來一系列的問題,我們希望數(shù)量增加、產(chǎn)能增加的同時(shí),質(zhì)量也能同比得到提高,F(xiàn)在我們可以很自信地說,中國(guó)制造的307與歐洲質(zhì)量水準(zhǔn)是完全一致的。

  大力發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵

  深圳商報(bào)記者:根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況和消費(fèi)者需求實(shí)施本土化改進(jìn)是眾多廠家一直在探尋的道路,請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)于“中國(guó)制造”的理解?

  唐騰:汽車工業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè),涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)太多的領(lǐng)域?梢哉f汽車制造水平的提高,最終取決于基礎(chǔ)工業(yè)的發(fā)展。具體來說,如果一些零部件配套產(chǎn)業(yè)跟不上,品質(zhì)也就無從保證,所以中國(guó)當(dāng)前需要大力發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)品同質(zhì)化加劇的今天,成本競(jìng)爭(zhēng)已被提上日程,本土化生產(chǎn)就是降低成本最為有效的方式之一。當(dāng)前307的國(guó)產(chǎn)化主要通過東風(fēng)神龍集團(tuán),通過國(guó)產(chǎn)采購(gòu)任務(wù)來執(zhí)行。

  深圳商報(bào)記者:東風(fēng)標(biāo)致目前的研發(fā)機(jī)構(gòu)處于一個(gè)什么樣的發(fā)展階段?

  唐騰:東風(fēng)公司始終把培育合資企業(yè)的本地化研發(fā)能力和創(chuàng)建中國(guó)本地化品牌放在頭等位置考慮,在與PSA簽署的擴(kuò)大合作協(xié)議中,寫入了“建立產(chǎn)品研發(fā)中心,培育自主研發(fā)能力”的條款。公司設(shè)立的研發(fā)中心已有600多人參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。有些項(xiàng)目是委托給國(guó)外專業(yè)研發(fā)公司承擔(dān),自己的人參加進(jìn)去,以便培養(yǎng)人才,積蓄力量,為以后更好的自主研發(fā)打基礎(chǔ)。公司的本地化自主開發(fā)能力正在一步步加強(qiáng)。出于成本控制方面考慮,PSA集團(tuán)實(shí)行的是共用平臺(tái)、雙品牌的發(fā)展策略,在歐洲已經(jīng)獲得成功。目前在中國(guó),東風(fēng)標(biāo)致與東風(fēng)雪鐵龍仍然會(huì)形成1+1〉2的配合,研發(fā)部門是共用的,但在市場(chǎng)的運(yùn)作層面是完全區(qū)分、各自發(fā)展的。

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