曾慶洪稱,廣州本田是國內(nèi)盈利能力最好的汽車企業(yè),上市不是為了圈錢,是為了建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。
在這個烈日炎炎的夏天,素來低調(diào)的廣州汽車集團一反常態(tài),連燒兩把火,成為業(yè)內(nèi)最出風頭的角色。
在6月21日火速聯(lián)姻韓國現(xiàn)代之后僅僅一周,廣州汽車集團再次拋出重磅炸彈——6月28日,廣州汽車集團有限公司(以下簡稱廣汽集團)宣布完成股份制改造,整體變更為廣州汽車集團股份有限公司(以下簡稱廣汽股份),上市融資之事箭已上弦。
廣汽改寫產(chǎn)業(yè)格局
廣汽股份與廣汽集團從全稱上看,只是增加了股份兩個字。但其實質(zhì)性的改變卻遠非如此簡單。歡慶宴上,廣汽股份董事長張房有、廣汽股份總經(jīng)理曾慶洪滿面春風,無論誰都看得出,他們對于這一天已經(jīng)期盼了許久。
事實上,早在三年之前,廣汽集團就開始了轉(zhuǎn)制的努力。張房有回首三年來的路,感慨良多。“其間經(jīng)歷了相當復雜、艱苦的過程,花了相當多的時間解決歷史遺留下來的問題,以徹底甩下包袱!
廣汽股份的成立,有兩點非常引人關(guān)注:
首先是廣汽股份此次引入了萬向集團公司、中國機械裝備(集團)公司、廣州鋼鐵企業(yè)集團有限公司、廣州市長隆酒店有限公司四家企業(yè)(其中萬向和長隆均為民營企業(yè))作為戰(zhàn)略投資者和發(fā)起人。
四個戰(zhàn)略投資者是從30多個意向伙伴中精心挑選,分別位于華東、華北、華南,都是中國汽車市場較發(fā)達地方,是廣汽要重點‘進攻’的地區(qū)。“有了這些合作伙伴肯定會有利于我們開拓這些市場!痹瓘V汽集團副總經(jīng)理、現(xiàn)廣汽股份總經(jīng)理曾慶洪說。
值得注意的是,四大戰(zhàn)略投資人中,萬向是汽車零部件領(lǐng)域的龍頭老大,廣鋼是汽車產(chǎn)業(yè)的上游企業(yè)、中國機械裝備集團與汽車業(yè)相關(guān)度很高,盡管目前僅是廣汽股份的戰(zhàn)略投資人,并不參與經(jīng)營業(yè)務(wù),但明眼人都看得出來,他們能夠帶給廣汽的遠遠不止投資。
不為圈錢為什么?
其次,廣汽此次是“整體”改制為股份公司,矛頭直指資本市場。上市意味著圈錢,圈錢意味著投資,廣汽股份將向何處投資?
曾慶洪明確表示,廣汽上市的目的并非為了“圈錢”,因為廣汽實際上不缺錢。目前,廣州本田是國內(nèi)盈利能力最好的汽車企業(yè),上市是為了建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,成為一個真正的國際企業(yè)。
而在發(fā)起人中引入民營企業(yè),也是基于這一考慮。曾慶洪認為,國有企業(yè)改制應(yīng)該大膽吸納多種經(jīng)濟成分,不能還是搞單一股東制。
“對于大型國企,只要做到國有控股就行了。”廣汽的這次整體轉(zhuǎn)制引入民營企業(yè)作為戰(zhàn)略投資人的目的是讓新廣汽的經(jīng)營更規(guī)范,體制更靈活,對市場的反應(yīng)更快。
改制后的廣汽股份雄心勃勃,力爭在2010年形成轎車年產(chǎn)能110萬輛、商用車年產(chǎn)能23萬輛,中國汽車市場的占有率將有望達到15%,進入前三甲。
目前,廣汽的市場占有率僅有不足5%,排名不僅在三大(即一汽、上汽、東風)之后,在第二梯隊中也不及長安和北汽。
對于業(yè)界“廣汽欲借上市挑戰(zhàn)前三大”的評論,曾慶洪顯得躊躇滿志,他相信廣汽股份在一兩年內(nèi)就會凸顯優(yōu)勢,三五年內(nèi),將徹底改變國內(nèi)汽車業(yè)競爭格局。
廣汽高層表示,廣汽股份的首要任務(wù)就是盡快上市,F(xiàn)在已經(jīng)有相關(guān)的證券和會計公司在運作,預(yù)計1年內(nèi)可完成上市的準備。至于上市的地點現(xiàn)在并沒有完全確定,一般預(yù)計,在內(nèi)地的可能性較大,但因為持有部分廣州本田股份的駿威已在香港上市,廣汽股份在香港或海外其他地方上市的可能性也存在。
至于融資之后的投資方向,將最有可能用在以下三個方面:發(fā)展商用車、擴大海外出口和建設(shè)零部件基地。
商用車一直是廣汽的短板,為了強化自己的這一短板,廣汽剛剛與韓國現(xiàn)代草簽協(xié)議,總投資達100億元人民幣。起步資金廣汽或許可以自行籌措,但后期的巨額投資則需要借力資本市場。
在出口方面,廣汽已經(jīng)與東風、本田合資建立了出口基地,第一批150輛JAZZ(即飛度在歐洲使用的名稱),已經(jīng)裝船出海,遠赴歐洲。出口基地欲取得進一步發(fā)展,離不開進一步的資金投入。
無欲無求 迅速崛起
然而,僅僅是在7年之前,除了讓合資雙方都頭疼不已的廣州標致能吸引一些注意力之外,廣州汽車在中國汽車工業(yè)版圖上默默無聞。七年之間,廣汽發(fā)生了天翻地覆般的變化,手握本田、豐田和現(xiàn)代三大合作伙伴,大有一飛沖天之勢。市場如棋局,用圍棋術(shù)語來講,廣州汽車的產(chǎn)業(yè)布局已初顯“大模樣”,并成為業(yè)界普遍稱道的廣汽現(xiàn)象。