吉利集團(tuán)董事長
李書福是當(dāng)前中國民族汽車工業(yè)的領(lǐng)跑者,尹明善如是說。但,“世界經(jīng)濟(jì)規(guī)律證明領(lǐng)跑的人多半做不了冠軍,所以
力帆還有機(jī)會!彼a(bǔ)充道。同為民營企業(yè)家、同樣出身于摩托制造、同是走上汽車制造這條不歸路,年已67歲的重慶力帆控股有限公司董事長尹明善和40出頭的李書福是多年的好友。一碰面,他們之間總有惺惺相惜的感覺!袄弦,我們都是民營企業(yè),咱們做得越大越好!”李書福常說。
這是
吉利六年掙扎于中國汽車業(yè)夾縫中的肺腑之言,相信尹明善比別人更能體會其中深意,因?yàn)榇藭r(shí)他正在經(jīng)歷當(dāng)年羈絆李書福造車的每一道關(guān)口:為苦求不得的“準(zhǔn)生證”焦慮,為資金、技術(shù)、人才各處奔走,經(jīng)受業(yè)界比對當(dāng)年李書福更尖銳的拷問:“力帆憑什么做轎車,它有什么資源、基礎(chǔ)?價(jià)格戰(zhàn)一沖,它第一個(gè)跨掉。”“吉利在中國是獨(dú)此一例,這樣的機(jī)會不會再有!薄啊畩W克斯’事件造成的惡劣影響讓尹明善的機(jī)會比以前小了很多”……
不過,對力帆來說回答質(zhì)疑還在其次,當(dāng)務(wù)之急是要先成為汽車制造圈內(nèi)的一份子。8月初,國家發(fā)改委公布的車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品(第103批)目錄上沒有力帆的名字,力帆上下曾信誓旦旦發(fā)出的“轎車最遲今年8月上市”的宣言就此落空。幾天后,尹明善特意選擇他在力帆轎車廠的辦公室接受《中國企業(yè)家》專訪。并未如傳言中所說的為“準(zhǔn)入”受限而冒火,相反,他坦承:“我是汽車政策門檻的擁護(hù)派!
準(zhǔn)生證——不是問題的問題? “沒拿到準(zhǔn)生證就已經(jīng)投了9個(gè)多億,這次真有點(diǎn)瘋狂,像個(gè)賭徒!币魃浦钢巴獾能囬g說道。那里占地300畝的一期工程已竣工,沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)線安裝、調(diào)試完畢,數(shù)百套模具早已到位。沖壓線上,工人在為
長安福特蒙迪歐的車門做來料加工,各種顏色的
力帆520樣車或停放在車間,或進(jìn)行著各種實(shí)驗(yàn)!板X都投到這個(gè)份兒上了,我們還有退路嗎?準(zhǔn)生證肯定不是問題”一位力帆員工說。
早在今年3月重慶國際汽車展上,力帆520轎車就正式亮相。尹明善在展會上高調(diào)宣布:力帆轎車將在6月登上國家目錄,年內(nèi)力爭生產(chǎn)2.5萬輛。彼時(shí),正是奧克斯對外表態(tài)退出汽車制造的時(shí)候。盡管轎車的投產(chǎn)計(jì)劃因拿不到準(zhǔn)生證而一拖再拖,但尹明善堅(jiān)決否認(rèn)外界所謂“力帆再度落榜轎車目錄”的說法。“正在閱卷,何來落榜。簡直莫名其妙。我們所有國家要求核準(zhǔn)的手續(xù)7月中旬才全部到位。8月份,發(fā)改委關(guān)鍵的處長、司長都在休高溫假!币魃坪苁遣黄降卣f,“也許力帆轎車項(xiàng)目能不能賺錢、賺多少錢,我沒有十足把握。但能否拿到準(zhǔn)生證我們胸有成竹。只是遲早問題,不會有意外!
尹明善的底氣并非僅來自手續(xù)全部到位。去年5月,力帆第一次打報(bào)告給重慶市政府,表示要先上汽車、再上轎車項(xiàng)目。出乎尹預(yù)料的是,很快得到市長和三個(gè)副市長一致表示全力支持的批復(fù)。力帆建廠多年,從沒遇到過這種情況。在重慶市看來,力帆轎車項(xiàng)目不僅能帶動重慶市整車和零配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且能彌補(bǔ)同在重慶的合資企業(yè)
長安福特在轎車出口上的不足。據(jù)稱有領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定地對尹明善說:“你放心,市政府會和你一樣著急地去申請。”“為了這個(gè)項(xiàng)目,市政府領(lǐng)導(dǎo)找國務(wù)院、跑發(fā)改委、替我們送材料、報(bào)申請的次數(shù)一點(diǎn)不亞于我們。這樣的支持讓我們很有底氣。”尹說。
此外,尹明善身為重慶市政協(xié)副主席、重慶工商聯(lián)會長,有官方味道,這層身份使力帆在準(zhǔn)生證問題上奔走得并沒有吉利那樣辛苦。尹明善不諱言,他接觸有關(guān)審批部門相對容易一些,需要見誰都能見到。不少官員對其造車的第一反應(yīng)是:老尹67歲,和他們父母的年齡差不多,早該退休呆在家里了;現(xiàn)在還在為做轎車奔走呼號,還說得頭頭是道,值得支持。 尹明善最有感觸的是:現(xiàn)在國家發(fā)改委是真心想扶植民族品牌,他們正在為過去汽車產(chǎn)業(yè)政策的一些失誤反省,甚至檢討。一個(gè)發(fā)改委官員曾對尹明善感慨:“現(xiàn)在中國汽車企業(yè)已不是談自主創(chuàng)新能力的問題了,我們甚至連消化吸收的能力都很弱了。這樣下去,我們的民族和國家怎么得了?!”一些官員甚至私下反問:“老尹,如果我們支持你,有一天你又拉來一個(gè)外資搞合資、讓力帆品牌慢慢消失的話,你就對不起自己,也對不起我們!
準(zhǔn)生證的申請?jiān)罾顣8杏X猶如掙扎于生死邊緣,而新的《汽車產(chǎn)業(yè)政策》所設(shè)的門檻:新項(xiàng)目總投資不低于20億人民幣,其中企業(yè)自有資金不低于8億,一直被視為天然剝奪了民企造車的權(quán)力,但在尹明善看來:“這個(gè)門檻切合民營企業(yè)的實(shí)際,如果低了,遍地都是轎車廠,我害怕;再高的話,能進(jìn)來的兄弟企業(yè)太少,造不起勢。所以我是這個(gè)政策的擁護(hù)派!
話雖如此,但每天眼睜睜看著數(shù)億資產(chǎn)因政策準(zhǔn)入問題而閑置,每月要投入30多萬維持基本運(yùn)轉(zhuǎn),尹明善心急如焚!艾F(xiàn)在就像高考的學(xué)生,考得再好,還是要焦急等待錄取通知,甚至擔(dān)心可別把我的卷子搞丟了。”當(dāng)過教師的尹明善如此比喻說,“我估計(jì)不快不慢,9月10日差不多,再慢一點(diǎn)十月肯定能拿到!
輾轉(zhuǎn)回歸造車業(yè) 一直以來,尹明善的工作時(shí)間都平均分配給市政協(xié)、市工商聯(lián)和企業(yè)三個(gè)部分,但今年他把近一半精力放在了汽車項(xiàng)目的最后沖刺上。事實(shí)上,汽車項(xiàng)目起步于力帆在4年多以前開始的多元化經(jīng)營。那時(shí),力帆的摩托車業(yè)務(wù)正從創(chuàng)業(yè)初期100%-300%的增速,回落到年均20%左右。為尋找新的產(chǎn)業(yè)支點(diǎn),力帆先后進(jìn)入家電、白酒、防盜門、礦泉水、服裝、銀行等諸多領(lǐng)域,汽車項(xiàng)目只是其中之一。
“那時(shí)力帆是有點(diǎn)頭腦發(fā)熱。后來的事實(shí)證明,這些項(xiàng)目不但消耗了資金,更消耗了時(shí)間成本,到今年為止都已經(jīng)砍掉!币魃聘锌罢垓v那么多年,現(xiàn)在力帆非常清楚自己的方向,就是以實(shí)業(yè)為主,突出主業(yè)。摩托是汽車行業(yè)的一個(gè)分支,力帆現(xiàn)在是回歸主業(yè)!
經(jīng)過對國內(nèi)外汽車業(yè)一年多考察,2002年尹明善下定決心要造轎車。最初,他指望通過掛靠在國企之下,避開政策準(zhǔn)入的限制。他最先找到的是“同城兄弟”,
長安汽車集團(tuán)董事長尹家緒。在尹家緒的辦公室里,尹明善提出希望和
長安合資,把力帆歸到長安旗下,但由力帆控股,全面負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)作。之后,尹明善先后拜訪東風(fēng)汽車總經(jīng)理苗圩和
一汽集團(tuán)總經(jīng)理竺延風(fēng)。其中反應(yīng)最熱烈的是東風(fēng),派很多人來考察,但談判進(jìn)展很慢。后來比較明確地回絕的是長安,尹家緒表示,
長安汽車經(jīng)過研究認(rèn)為可以合資,但中國兵器裝備集團(tuán)不同意。尹明善去找兵工集團(tuán),但沒有結(jié)果。在今年5月的全球財(cái)富論壇上,尹明善一見到竺延風(fēng)就問,怎么自己發(fā)去的有關(guān)和
一汽合資的傳真一直得不到回復(fù),一汽好歹要給個(gè)回答。這才得到竺延風(fēng)禮節(jié)性的回應(yīng),說回去找找傳真,到重慶肯定來拜訪“老尹”。
多方尋求合資無果,直到2003年8月,力帆通過收購重慶專用汽車制造總廠80%的股份(后增持到95%)獲得了除轎車以外汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)資格,并于去年3月得到發(fā)改委批準(zhǔn),將廠名更改為重慶
力帆汽車有限公司。這樣力帆找到一個(gè)跳板,以這個(gè)廠擴(kuò)建的名義申請轎車生產(chǎn)資格,進(jìn)行樣車生產(chǎn),從而合法進(jìn)入審批程序。“中國汽車產(chǎn)業(yè)有一個(gè)怪圈,要獲得準(zhǔn)生證,樣車和工廠要符合國家考核的要求,但沒獲得批準(zhǔn),企業(yè)怎么敢投巨資建廠、產(chǎn)品從哪來呢!币魃茖αΨ@路造車很有幾分無奈。
車型選擇上,尹明善曾想過造十幾萬的車,但他的老鄉(xiāng)、校友,時(shí)任機(jī)械工業(yè)部汽車司司長的張小虞告誡說,造車千萬不要學(xué)吉利和華晨。吉利初期品牌定位過低,使它后來難以向中高端延伸;華晨定位過高,但最初的質(zhì)量不過關(guān)砸了牌子?紤]再三,尹明善決定把第一款產(chǎn)品定位在8萬-10萬之間,聘請上海同濟(jì)同捷公司做車形設(shè)計(jì),名稱采用數(shù)字系列,突出“力帆”主品牌,“52”則是網(wǎng)絡(luò)語言“我愛你”的意思。
造摩托
發(fā)動機(jī)出身的尹明善在轎車發(fā)動機(jī)選擇上也動了一番腦筋,最終采用了
寶馬Mini Cooper的動力總成和發(fā)動機(jī)。按他的說法,力帆不會傻里傻氣地去做2.0、2.4
排量的車,而是從1.6和1.3升的產(chǎn)品入手,如果能源緊缺日益嚴(yán)重,就向下推出排量為1.1甚至1升的車,而寶馬1升的發(fā)動機(jī)則能提供普通發(fā)動機(jī)1.3升的
功率。力帆排量采購寶馬發(fā)動機(jī)的前提是,除使用權(quán)外,要完全買斷改裝權(quán)和出口權(quán),以便為未來出口做鋪墊。