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  奇瑞:在小排量汽車自主研發(fā)之路上的探索

出處:新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊
責(zé)任編輯:zhaolixian

[ 2005-04-28 16:09:28 ] 作者:姜紅德


  2005年3月份,高昂的汽車油價(jià)再一次拉響了中國節(jié)能的警鐘,此前不久的2004年底,國家發(fā)改委公布了《中長期節(jié)能規(guī)劃》,能源危機(jī)突然而至。就在這樣的背景下,在4月15日于北京舉辦的汽車展銷大會(huì)上,傳來了小排量汽車暢銷的市場(chǎng)消息,而據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2005年1-2月,奇瑞的銷售突破2萬輛,位居前五位。據(jù)金弋波告訴記者,2005年1-3月,奇瑞銷售已經(jīng)達(dá)到3.5萬輛,其中,3月份奇瑞QQ銷售近萬輛。

  2005年4月14日,記者來到了安徽蕪湖,這里是中國自主汽車品牌奇瑞的總部所在地。與此同時(shí),奇瑞新聞發(fā)言人、副總經(jīng)理金弋波也風(fēng)塵仆仆的趕回公司。作為中國最為熟悉的汽車品牌之一,奇瑞QQ是我們這次交流的主要話題。

  無論是從國家產(chǎn)業(yè)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,還是比較歐洲的發(fā)展情況來看,小排量汽車都是一個(gè)趨勢(shì)

  記者:國家發(fā)改委2004年底推出了《中長期節(jié)能規(guī)劃》,現(xiàn)在很多廠家都表態(tài)了,我們還沒有這方面的觀點(diǎn)。目前奇瑞60%產(chǎn)品還是小排量的奇瑞QQ,請(qǐng)你談?wù)勀鷮?duì)《中長期節(jié)能規(guī)劃》的認(rèn)識(shí)。

  金弋波:從節(jié)能環(huán)保的角度來講,《中長期節(jié)能規(guī)劃》還是很重要的。從中國的角度來看,車子小型化的社會(huì)意義很大。

  作為企業(yè)來講,我們肯定是要順應(yīng)市場(chǎng)。從歐美市場(chǎng)來看,家庭汽車成熟以后,也是這樣一個(gè)趨勢(shì)。在國外,一家有幾輛車,有一輛大車,也有一輛小車,平時(shí)用的都是小車,一些場(chǎng)面上才用大車,從使用的角度來看,小車的使用量比較大。從奇瑞的角度來說,很早就有相關(guān)產(chǎn)品線,除了奇瑞QQ,未來的產(chǎn)品當(dāng)中,還是會(huì)有相關(guān)的產(chǎn)品下線,包括我們馬上就要在上海汽車展中推出的WOWO。從節(jié)能環(huán)保來說,一方面是小型車,一方面是我們的動(dòng)力系統(tǒng)。我們的汽車研究院被國家命名為節(jié)能環(huán)保型研究院,說明在發(fā)動(dòng)機(jī)節(jié)能方面我們已經(jīng)受到了認(rèn)可。

  記者:我們的汽車研究院為什么叫節(jié)能環(huán)保型汽車研究院?

  金弋波:我們的一些發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)和一些節(jié)能環(huán)保技術(shù)會(huì)結(jié)合在一起開發(fā),對(duì)企業(yè)來講,我們可能會(huì)做一些對(duì)企業(yè)有利的非研究性課題。

  記者:今年兩會(huì)上很多代表呼吁取消小排量的歧視政策,小排量汽車的春天是不是要來了?

  金弋波:現(xiàn)在預(yù)言小排量汽車的春天來了,我覺得是過早樂觀了。無論是從國家產(chǎn)業(yè)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,還是比較歐洲的發(fā)展情況來看,小排量汽車都是一個(gè)趨勢(shì)。但是從消費(fèi)觀念上來看,汽車對(duì)中國人來說,還是奢侈品,有一種消費(fèi)觀念左右著中國人的購車選擇,那就是一步到位的思想,促使很多人買的都是大排量車。

  但是這段時(shí)間,小車賣得很不錯(cuò)。3月份奇瑞QQ賣了將近1萬輛,夏利賣了1.7萬輛,F(xiàn)在趨勢(shì)越來越明顯,但是還有一個(gè)過程。

  記者:最近國家財(cái)政部正在準(zhǔn)備出臺(tái)購買小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策,對(duì)你們的生產(chǎn)有影響嗎?

  金弋波:目前這種稅收優(yōu)惠政策,把購置稅率從10%降低到5%,這是一個(gè)積極鼓勵(lì)的政策。奇瑞很早就意識(shí)到這方面的問題,我們?cè)谛庐a(chǎn)品上會(huì)有更多的小排量汽車的規(guī)劃。在節(jié)能環(huán)保方面,我們主要做兩方面工作,一方面節(jié)能環(huán)保車、小型車我們要繼續(xù)推出,另一方面,在發(fā)動(dòng)機(jī)方面,節(jié)能技術(shù)對(duì)大排量車也照樣適用。

  記者:有一個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為小車技術(shù)含量不高,你怎么看?

  金弋波:這個(gè)觀點(diǎn)是不對(duì)的。奇瑞QQ是小車,但是技術(shù)含量不低。它的變速箱用的是F1級(jí)自動(dòng)變速箱,另外我們的氣囊等都是配置最好的技術(shù)產(chǎn)品,奇瑞QQ渾身都是先進(jìn)技術(shù),不是技術(shù)含量不高。未來小車市場(chǎng)越來越好的話,廠家會(huì)把最新的技術(shù)應(yīng)用到小車當(dāng)中。

  奇瑞之所以連續(xù)三年,出口轎車第一,因?yàn)閾碛凶约旱钠放疲覀儾皇且鈿,是不屈?/P>

  記者:奇瑞的特點(diǎn)是自主品牌,這對(duì)中國汽車企業(yè)、產(chǎn)業(yè)有什么意義?

  金弋波:目前國內(nèi)市場(chǎng)有兩種企業(yè),一種是合資方式。它們的生產(chǎn)方式是把國外成熟的產(chǎn)品拿來,在中國市場(chǎng)銷售,自己不需要開發(fā),他的產(chǎn)品都是投資商自有的產(chǎn)品,給他們繳納巨額的轉(zhuǎn)讓費(fèi),合資企業(yè)一般是50%:50%。

  短期來看它們還是不錯(cuò)的,消費(fèi)者很認(rèn)可。未來這些企業(yè)很困難,他們過分依賴進(jìn)口的產(chǎn)品,在合資企業(yè)中,中方?jīng)]有話語權(quán),同時(shí)產(chǎn)品在海外開發(fā),中國市場(chǎng)適應(yīng)性很難做到,加上巨大的轉(zhuǎn)讓費(fèi),管理方面會(huì)有很多問題,最后在戰(zhàn)略上不能適應(yīng)中國市場(chǎng)的變化。

  未來最大的問題在于沒有能力自己開發(fā),受到外方限制比較多,同時(shí)他的產(chǎn)品只能在中國市場(chǎng)上銷售。國外合資企業(yè)有自己的整體戰(zhàn)略,中國只是他的一顆棋子。我和重慶力帆老總說到蒙蒂歐,目前福特在全世界都可以銷售,但在中國制造的就只能在中國市場(chǎng)銷售。中國市場(chǎng)目前占全世界市場(chǎng)10%,其余90%市場(chǎng)合資企業(yè)是進(jìn)不去的。

  沒有能力開發(fā),缺少一個(gè)很大的市場(chǎng),是合資企業(yè)最大的缺點(diǎn)。

  自主品牌的情況和他們相反,我們前期比較困難,我們?cè)诶щy的時(shí)期,會(huì)掌握自己開發(fā)的能力。通過掌握自主開發(fā)的主權(quán),擁有自主品牌,就可以進(jìn)入國內(nèi)國際市場(chǎng)。奇瑞之所以連續(xù)三年,出口轎車第一,因?yàn)閾碛凶约旱钠放啤N覀儾皇且鈿,我們是不屈者。我們可以輸出產(chǎn)品、技術(shù),未來我們就多一個(gè)市場(chǎng),未來我們就有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)層面來講是這樣的意義。

  對(duì)國家來講,汽車是支柱產(chǎn)業(yè),通過歐美國家我們都能看到汽車產(chǎn)業(yè)的重要性,這樣的支柱產(chǎn)業(yè),如果沒有自主產(chǎn)權(quán),對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的安全性有重要影響。如果中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生動(dòng)蕩,外資、技術(shù)撤出了,沒有自主產(chǎn)權(quán)的中國汽車工業(yè)就可能停止了。巴西就有這樣的例子。而且,汽車的自主技術(shù)會(huì)影響到國防安全。很多汽車廠家,同時(shí)都是軍工廠。特別是發(fā)動(dòng)機(jī),汽車發(fā)動(dòng)機(jī)就可以應(yīng)用到飛機(jī)、坦克上。

  記者:奇瑞的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

  金弋波:總體上來看,我們認(rèn)為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力有了自主品牌,掌握了核心技術(shù),2004年起瑞汽車銷售到國外,輸出了自己的產(chǎn)品技術(shù),目前不是很多,但未來前景很好。我們?cè)趪庹乙患移髽I(yè),由他們投資生產(chǎn),我們幫助他們建廠,輸出我們的產(chǎn)權(quán),這可以在別的國家也可以這么做。目前汽車工業(yè)和別的行業(yè)一樣,都是賣體力最苦,買腦力最掙錢。拿汽車來說,可以一張圖紙,拿到全世界去賣。我的產(chǎn)品和品牌都出去了,我的產(chǎn)品價(jià)值也上去了。這樣,企業(yè)就做活了。

  記者:四大產(chǎn)品系列形成,特別是東方之子等推出之后,奇瑞的品牌形象從QQ中低端進(jìn)入中高端,如何整合品牌,提高企業(yè)品牌形象?

  金弋波:奇瑞汽車系列是從奇瑞風(fēng)云開始的,他的1.6升定位進(jìn)入家庭是很合適的。1998、1999年我們?cè)O(shè)計(jì)時(shí)候是這么想的,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)還主要是老三樣,我們這款產(chǎn)品上可以分掉桑塔納一部分市場(chǎng),下可以和夏利作競(jìng)爭(zhēng)。之所以作奇瑞這個(gè)企業(yè),我們有兩個(gè)目的,一個(gè)是作為安徽本地企業(yè),帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)。第二,參與運(yùn)作的人包括相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo),都希望能早日實(shí)現(xiàn)汽車中國造的夢(mèng)想。

  當(dāng)時(shí)我們定位8.8萬,同一檔次的富康在13萬,這樣的的市場(chǎng)降價(jià)空間,我們認(rèn)為還是可以做的。

  記者:奇瑞汽車的定位是什么?

  金弋波:奇瑞的第一輛車下線,定位就是普通老百姓。之所以定價(jià)在8。8萬,我們是做了市場(chǎng)調(diào)查的。同時(shí),我們希望能讓中國老百姓坐上自己制造的汽車,當(dāng)時(shí)QQ就是一輛低價(jià)車,我們后面設(shè)計(jì)了很多新的車。

  記者:你怎么看廣東日?qǐng)?bào)等媒體評(píng)選奇瑞為自主品牌第一?

  金弋波:我們做了調(diào)查,過去中國的老百姓不提倡自主品,因?yàn)橘徺I自主品牌,還是缺少一些東西。不像購買日本、美國進(jìn)口車,我們也在回避自由品牌問題,2004年,國家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)自主品牌相當(dāng)重視,這樣,奇瑞通過媒體報(bào)道包括中央電視臺(tái)展現(xiàn)自己真實(shí)的情況。我們過去只想踏踏實(shí)實(shí)的做事,不想過早的進(jìn)行宣傳。2005年這些都發(fā)生了變化。早期如果我們不做宣傳,現(xiàn)在不行了。

  今年中央電視臺(tái)品牌中國、對(duì)話對(duì)奇瑞都作了很大量的報(bào)道,的確,奇瑞有很多可歌可泣的故事,這些宣傳在社會(huì)上引起了很大的反響。奇瑞汽車走出國門,包括2007年進(jìn)軍美國市場(chǎng),對(duì)奇瑞的海外品牌都是很好地推動(dòng)。一位在美國的華人通過網(wǎng)絡(luò)給奇瑞老總發(fā)來信件,為中國擁有奇瑞汽車品牌感到驕傲,同時(shí)他反饋,在美國市場(chǎng),奇瑞汽車已經(jīng)引起了沖擊力。

  有一個(gè)感覺,我們還差一口氣,就像吃飯差最后一口就飽了

  記者:今年3月在對(duì)話節(jié)目中,奇瑞老總尹同耀表示,奇瑞已經(jīng)走過了3/4的道路,目前是關(guān)鍵的1/4,2005年對(duì)奇瑞來講,更是關(guān)鍵。你是怎么理解這句話的含義的?

  金弋波:有一個(gè)感覺,我們還差一口氣,就像吃飯差最后一口就飽了。奇瑞目前的工廠、管理、硬件都是不差的,我在豐田實(shí)習(xí)過,他們的涂裝廠和我們的差別很大,我們的二涂、二發(fā)都是國際一流水平。從產(chǎn)品上、管理上,我們就是有最后的門檻要邁出去。2005年對(duì)我們是關(guān)鍵的一年,從奇瑞的發(fā)展過程來看,我們已經(jīng)走過了第一個(gè)階段,第二個(gè)階段從我們的2005年激昂行動(dòng)中開始,我們已經(jīng)在銷售方面引進(jìn)了大量的人才,擴(kuò)充了我們銷售隊(duì)伍。研發(fā)方面,我們的研究院被命名為中國節(jié)能環(huán)保型汽車研究中心,我們以這為契機(jī),今后國家級(jí)的環(huán)保項(xiàng)目都可能拿到這里來。

  2005我們的銷量前3月為3.5萬輛,目前已經(jīng)排在了前7名。

  記者:今年油價(jià)比較高,奇瑞對(duì)于發(fā)展節(jié)能車有何作為?

  金弋波:中國的能源問題一直很緊張,一直以來依賴進(jìn)口,如果沒有一個(gè)很好的控制,中國會(huì)非常危險(xiǎn)。中國的石油儲(chǔ)備,只要幾周的時(shí)間就能消耗掉,所以一定要節(jié)能,一定要環(huán)保。對(duì)企業(yè)來講,我們是比較早的在汽車節(jié)能方面作了準(zhǔn)備,像奇瑞QQ就是一款節(jié)能的產(chǎn)品,同時(shí)我們的電動(dòng)車項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了863項(xiàng)目。另外我們最近研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī),都是節(jié)能環(huán)保的,符合歐4的排放標(biāo)準(zhǔn)。

  記者:高科技產(chǎn)品是一個(gè)趨勢(shì),剛才你講了一個(gè)自主品牌,在其他方面有沒有什么打算?

  金弋波:從產(chǎn)品來說,我們有一個(gè)研究院,有一個(gè)研究所,研究院有900多人,研究所有100多人,這輛的研究機(jī)構(gòu)實(shí)際上給我們的公司提供研發(fā)支持,另外我們還有若干海外合作伙伴。在國外,汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展比較慢,很多設(shè)計(jì)公司依附于大的制造公司,這些公司經(jīng)常沒有活干,這個(gè)時(shí)候我們?nèi)ズ退麄冋劊捅容^好談,他們也愿意到一些新的市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)展。

  成功無止境,步步有奇瑞。這是我們的口號(hào)。我們的研發(fā)從1.6升出發(fā),現(xiàn)在0.8到4.0升的都有。像一般普通型家庭,我們做過調(diào)查,以前一種產(chǎn)品什么層次都賣的情況不行了。

  記者:奇瑞QQ的最初設(shè)想是什么?

  金弋波:奇瑞QQ是一個(gè)很成功的產(chǎn)品,他的定位是時(shí)尚,宣傳的也是很時(shí)尚的形象。網(wǎng)上有這樣的一件事情,有人買了一輛奇瑞QQ回家,他的家里人看到了,就說他買了一輛玩具回家。奇瑞QQ就是一個(gè)玩具,一位經(jīng)銷商講了一個(gè)故事,一對(duì)父女買車,看到一輛奇瑞QQ,女兒上到這上就不下來了,女兒告訴父親一定要買奇瑞QQ,最后成交。這個(gè)故事告訴大家,奇瑞QQ就是一個(gè)很時(shí)尚的產(chǎn)品。

  記者:這樣汽車可以定位為玩具,把成本、科技等結(jié)合在一起了?

  金弋波:汽車是產(chǎn)品中的極品,它不僅是一個(gè)產(chǎn)品,他的文化含量比較大,他和人、環(huán)境有關(guān)系,和一個(gè)人的品位有關(guān)系,看一輛車,就能看到一個(gè)人的品位。

 
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