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《財經(jīng)時報》：這是指“少”的一面，那么“帥”呢？
劉衛(wèi)東：從“帥”的角度講，做企業(yè)的經(jīng)驗，我的感悟就是責(zé)任心和事業(yè)心，事業(yè)心是第一位的；第二個是方式方法最重要；第三個是政通人和，追求團(tuán)結(jié)和好的工作氛圍；第四是把握現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理念，這是成功最主要的基礎(chǔ)，特別是中外合資企業(yè)，你能不能接受西方現(xiàn)代管理經(jīng)驗，能不能結(jié)合中國國情加以適當(dāng)改良，能否與外方合作好，都很重要，否則一事無成。
我對干部說，我最反對一個人光乘涼不栽樹，我到任何一個企業(yè)，決不會給下任留下擦屁股的事；第二要盡量給下任多栽幾棵樹，一定要注意企業(yè)的近期、中期和長遠(yuǎn)發(fā)展。
人家都說“少帥”，我認(rèn)為是種鞭策，在目前中國汽車工業(yè)發(fā)展的情況下，真正要靠個人有多大的才華是有限的，更多靠集體的智慧，也包括自己擅長的東西。
《財經(jīng)時報》：你認(rèn)為自己的長處是什么？
劉衛(wèi)東：我能集中大家的智慧。我到神龍后，做得最多的就是參加活動，無論什么地方，我都用團(tuán)隊的方式解決。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，公說公有理，婆說婆有理，事物都是一分為二的，有時還可能一分為三，有好的、壞的和不好不壞的，這就看你怎么去判斷。但這種判斷靠個人是有限的，還是要靠大家的力量，一個企業(yè)你就是有三頭六臂也難搞好，需要上上下下齊心合力。
另外就是要善于識人，善于用人。真正的帥才要有這個本領(lǐng)，有綜合的管理能力。
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