面臨的壓力
今年上半年,在匯率大幅上升的情況下,神龍公司的采購(gòu)成本下降了3.26%,生產(chǎn)成本降低21%,管理成本也下降了8%。今年的汽車產(chǎn)量達(dá)到8.5萬(wàn)輛,已經(jīng)是去年全年的總量。但劉衛(wèi)東始終認(rèn)為,營(yíng)銷還是公司發(fā)展的瓶頸。
《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:生產(chǎn)和產(chǎn)品都有了眉目,營(yíng)銷情況怎么樣?
劉衛(wèi)東:關(guān)于營(yíng)銷,我感到還有問(wèn)題沒(méi)有解決,第一是營(yíng)銷改革,過(guò)去非常被動(dòng)的局面現(xiàn)在基本擺脫了,但還沒(méi)有達(dá)到比較理想的水平。我認(rèn)為目前營(yíng)銷做得好的企業(yè)是一汽、上汽,包括廣州本田,我們并沒(méi)有解決好營(yíng)銷問(wèn)題,差距還比較大。在用戶里,東風(fēng)-雪鐵龍還不是很成功,大家對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知度還不是很高。
還有就是面臨合資公司外方在中國(guó)賣車的問(wèn)題,這種競(jìng)爭(zhēng)不僅是中外雙方的競(jìng)爭(zhēng),也是生產(chǎn)企業(yè)和流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),斗爭(zhēng)也是很激烈的。另外,公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在國(guó)內(nèi)還進(jìn)不到前幾名,雖然和以前比有很大的進(jìn)步。
《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》:你在合資企業(yè)里面臨的壓力是什么?
劉衛(wèi)東:外國(guó)人有產(chǎn)品、有品牌、有資本,還有經(jīng)驗(yàn),這是他們的優(yōu)勢(shì),我們的優(yōu)勢(shì)能數(shù)得出來(lái)的可能就是政府資源,別的很難說(shuō)。政府資源對(duì)我們?nèi)魏我粋(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是有限的,或者說(shuō)有一定期限的,隨著中國(guó)進(jìn)入WTO,你的政策最終必須與國(guó)際接軌,政府是經(jīng)濟(jì)政策或規(guī)則的制定者、監(jiān)督者,政策必須公開透明,所以,政策今后對(duì)你對(duì)外國(guó)人都是一樣的。
技術(shù)上的壓力經(jīng)過(guò)我們十多年的合作,已不是特別大了,現(xiàn)在是品牌和資本的壓力對(duì)中方股東特別大,不斷的增資,不斷的擴(kuò)充新項(xiàng)目,讓你跟不上他。由于沒(méi)有你的品牌,你在車上動(dòng)任何一個(gè)零件都不行;你要搞國(guó)產(chǎn)化,對(duì)不起,他不同意你搞,你搞不成,最苦惱的就在這個(gè)地方;分紅也是人家把大的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移完了,分一點(diǎn)給你。
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