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為適應(yīng)國家汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的要求，推動國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)中國百姓的"轎車夢"，1993年5月，由重慶長安汽車有限責(zé)任公司與日本鈴木株式會社、日商巖井株式會社合資組建了重慶長安鈴木汽車有限公司，主要生產(chǎn)、銷售系列經(jīng)濟型轎車及零部件。
合資公司合營期限30年，占地面積28.7萬平方米，第一期建設(shè)投資總額17000萬美元，注冊資本5998萬美元。公司1993年6月奠基，1994年6月開始建線。在建設(shè)過程中，全體員工堅持"小、少、輕、美"的建設(shè)企業(yè)方針，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，精誠團結(jié)，克服各種困難，使整個工程比計劃提前半年完工，創(chuàng)造了國內(nèi)同類項目的最快速度。到1995年9月，沖壓、焊接、涂裝、總裝四大生產(chǎn)線以及檢測線相繼建成投產(chǎn)，形成了年產(chǎn)5萬輛轎車的生產(chǎn)能力。
1998年，國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委批準(zhǔn)了奧拓轎車15萬輛項目。公司通過對生產(chǎn)線的擴建改造，目前已初步形成年產(chǎn)奧拓轎車10萬輛的生產(chǎn)能力。10月初，合資公司的增資報告獲國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)。投資總額增至19085萬美元，注冊資本7000萬美元，中方和日方分別占51%和49%的股份。增資使合資公司的實力得到進(jìn)一步增強，各種先進(jìn)設(shè)備達(dá)到了3000多臺。
投產(chǎn)后，公司在生產(chǎn)組織上，積極引進(jìn)日本鈴木公司的科學(xué)管理模式，推行國際通行的"精益生產(chǎn)"方式，實行"準(zhǔn)時制"生產(chǎn)和"零庫存"管理；在內(nèi)部管理上，推行全員質(zhì)量意識和全員"5S"管理，使每位員工都樹立了"只有一流的工作環(huán)境，才能造出一流產(chǎn)品"的思想，保證了奧拓轎車的出色品質(zhì)。
在質(zhì)量控制方面，采用鈴木公司的質(zhì)量管理方式，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，積極推行1S09000系列、QS9000質(zhì)量認(rèn)證，建立了完整有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格配套企業(yè)的選擇和整頓，充分保證了產(chǎn)品及零部件的質(zhì)量。同時，狠抓國產(chǎn)化率的提高，僅用了兩年多的時間，就使奧拓轎車國產(chǎn)化率從24%提高到80%。1998年經(jīng)國家進(jìn)一步的檢查和驗收，國產(chǎn)化率已高達(dá)86%。
長安鈴木現(xiàn)有職工1200人左右，高素質(zhì)的員工隊伍是長安鈴木持續(xù)快速發(fā)展的重要原因。公司85%以上的員工到日本進(jìn)行了3—6個月的研修培訓(xùn)，這個比例在國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)中是絕無僅有的。
在營銷環(huán)節(jié)上，長安鈴木公司花大力氣進(jìn)行市場建設(shè)，積極推行發(fā)達(dá)國家流行的營銷代理制和品牌專賣制，實行"整車銷售、備件供應(yīng)、維修服務(wù)和信息反饋"四位一體。在全國逐步建立起了適應(yīng)汽車規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展需要的多元化銷售服務(wù)體系。目前公司的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國210個大、中城市，建成代理店270余家，授權(quán)、指定維修站340余家。
在企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向上，將堅持以小排量（1.3L以下）的經(jīng)濟型轎車為主。通過加大資金和技術(shù)投入，進(jìn)一步開發(fā)性能優(yōu)良，能夠滿足不同層次用戶需求的新產(chǎn)品，形成2-3個品牌的轎車系列產(chǎn)品。
正是如此，使企業(yè)在國內(nèi)汽車行業(yè)中具有較強的競爭力，目前在國內(nèi)轎車市場的占有率也由1995年的2.21%上升到現(xiàn)在的7%。長安鈴木奧拓和羚羊轎車以其方便靈活、省油安全、品質(zhì)優(yōu)良、價格經(jīng)濟實惠的獨特優(yōu)勢，從眾多國產(chǎn)轎車中脫穎而出，成為倍受用戶青睞的中國知名品牌。從95年批量生產(chǎn)以來，產(chǎn)銷量逐年增長，從97年開始，連續(xù)5年實現(xiàn)贏利。到2001年底，已累計銷售奧拓轎車21萬多輛，實現(xiàn)銷售收入超過104億元，利稅總計近24億元，其中上繳國家稅收15億余元，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
長安鈴木公司的高速成長受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視、熱情關(guān)懷與支持。李鵬、吳邦國和鄒家華等中央領(lǐng)導(dǎo)同志和各部委、四川省、重慶市的領(lǐng)導(dǎo)都先后到長安鈴木視察參觀。1997年6月，李鵬總理為公司題詞："面向廣大市場，發(fā)展經(jīng)濟型轎車"，勉勵長安鈴木人戒驕戒躁，為發(fā)展中國的轎車工業(yè)不懈努力。
作為中國定點的八大轎車生產(chǎn)基地之一，重慶直轄市支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分的長安鈴木公司，其發(fā)展直接帶動了大批地方相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為把長安鈴木建設(shè)成為中國第一流的大型轎車工業(yè)企業(yè)，長安鈴木人負(fù)重奮進(jìn)，自強不息。長安鈴木也將在市場競爭中持續(xù)發(fā)展，不斷前進(jìn)，向著更新更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
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