新通用汽車公司擁有更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表、更具競爭力的成本結(jié)構(gòu)以及更充裕的流動資金。因此，新通用汽車公司將可以和美國本土及國際競爭對手進(jìn)行強(qiáng)有力的競爭，并繼續(xù)在不斷發(fā)展的全球汽車市場積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

　　新通用汽車公司獲得了原通用汽車公司最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)且運(yùn)營成本更加具有競爭力，其中很重要的一部分原因是因?yàn)槲覀兒兔绹�汽車工人�?lián)合會(UAW)及加拿大汽車工人聯(lián)合會(CAW)達(dá)成的協(xié)議。

　　在美國，新通用汽車公司將成為一家更加精簡的公司。至2010年年底，新通用汽車公司將運(yùn)營34家總裝工廠、動力總成及沖壓工廠，比2008年的47家減少13家。2011年，這些工廠的產(chǎn)能利用率有望達(dá)到100%。在確保開發(fā)世界級的產(chǎn)品和技術(shù)的前提下，通用汽車公司在美國境內(nèi)的員工總數(shù)將從2008年年底的91,000名減少至今年年底的64,000名，從而使員工規(guī)模能夠根據(jù)市場變化作出迅速反應(yīng)。

　　新通用汽車公司將擁有更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表，包括在美國境內(nèi)大約110億美元的債務(wù)，但是該債務(wù)不包括價值90億美元的優(yōu)先股股份，可以在新起點(diǎn)核算的情況下發(fā)生改變。通用汽車公司的總債務(wù)共減少了超過400億美元，其中大部分是未擔(dān)保的債務(wù)及為美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)退休員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)的志愿者員工受益協(xié)會信托基金。更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表和更低的盈虧平衡點(diǎn)可以讓新通用汽車公司減少風(fēng)險(xiǎn)，在市場銷量更低的時候?qū)崿F(xiàn)盈利并在前瞻性技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行再投資。