據(jù)外電報道,8月2日,美國
通用電氣公司(GE)的消費者金融集團宣布,將收購韓國
現(xiàn)代汽車公司金融業(yè)務(wù)38%的股份,合3.71億美元。據(jù)稱,通用電氣公司在2006年前,將在汽車金融和租賃公司業(yè)務(wù)共投資1萬億韓元(8.59億美元)。
看上去,這是一樁與中國無關(guān)的購并案,但它卻引起了一些汽車業(yè)人士和媒體的強烈關(guān)注!耙驗橥ㄓ秒姎獾淖罱K目標,直指中國的汽車金融市場!币晃徊辉竿嘎兜臉I(yè)內(nèi)人士分析說。
通用電氣明明購買的是韓國企業(yè)的股份,為何會有人認為其目標在于中國?
購并擴張,是GE王國屢試不爽的“金鑰匙”
“從通用電氣的經(jīng)營戰(zhàn)略看,其最大的特點是收購和全球化,在金融業(yè)務(wù)上也不例外!鄙厦嫣岬降臉I(yè)內(nèi)人士分析道。
縱觀通用電氣近年來的一系列市場動作,人們可以發(fā)現(xiàn),購并,是通用電氣一貫擅用的擴張手法,也成了他們屢試不爽的“金鑰匙”。
“收購一直以來都是GE金融的核心———我們在過去10年已經(jīng)完成了400多項收購。懷著渴望的心情,我們繼續(xù)尋找新的收購機會,以實現(xiàn)客戶利益和凈利潤的最大化?紤]到目前的經(jīng)濟形勢,機會應(yīng)該有很多,并且存在于很多國家!
這是丹尼斯·內(nèi)登在通用電氣公布2001年年報時的發(fā)言,他當時是該公司金融服務(wù)集團董事長兼CEO。這個帶有挑戰(zhàn)性的發(fā)言,正像通用電氣的宣言書,宣告著其在各個領(lǐng)域不斷開拓的信心和決心,包括在金融服務(wù)領(lǐng)域的各種購并。
通用電氣現(xiàn)任董事長兼CEO是杰夫·伊梅爾特。他從經(jīng)營大師韋爾奇的手里接過權(quán)力棒上任后,于2001年重新整合了通用的金融板塊,將原來的金融服務(wù)集團,分成了商務(wù)融資集團、消費者金融集團、設(shè)備服務(wù)集團和保險集團四大板塊,從而使每一個板塊的金融服務(wù)業(yè)務(wù)更加細化和具體。