與
華泰生產(chǎn)圣塔菲;和
江淮合資造
MPV;在
北京現(xiàn)代、
東風悅達起亞產(chǎn)轎車。
北京朝陽區(qū)宵云路38號,比鄰東三環(huán)的
盛世大廈可能很快就會迎來新的主人。有消息稱,這棟23層高的寫字樓在本月中旬可能就會更名為“
現(xiàn)代-
起亞汽車大廈”,成為正在全力開拓中國市場的
現(xiàn)代汽車集團的辦公基地。
盛世大廈所有權(quán)的易手正好折射出韓國現(xiàn)代在中國的沉沉浮浮。上
世紀90年代末期,現(xiàn)代集團建設(shè)了這棟位于燕莎商圈的大廈,后來由于全球性的財政危機不得不以9500萬美元的價格賣給美國人,如今,憑借著
北京現(xiàn)代、
東風悅達起亞等合資項目的成功,現(xiàn)代汽車又花費了約5000萬美元(據(jù)韓國媒體報道的價格)將這棟大廈重新收歸旗下。
現(xiàn)代斥巨資買下這么一棟大樓,當然不只是為了要面子。因為按照計劃,現(xiàn)代汽車集團將于本月正式成立中國控股公司,全面管理在中國境內(nèi)集團子公司的業(yè)務(wù)。而這棟大樓就是控股公司以及現(xiàn)代集團的中國本部。
■成立控股公司
據(jù)外電報道,現(xiàn)代中國控股公司的職責包括:在汽車業(yè)務(wù)方面,管理在當?shù)厣a(chǎn)的車型和銷售;管理IN-ISteel、Hysco等進入中國的15家子公司的全部業(yè)務(wù);作為中長期計劃,通過現(xiàn)代Capital進入中國金融服務(wù)市場。
對于要在2007年在中國達到100萬輛產(chǎn)能的現(xiàn)代汽車來說,成立控股公司可以把其在中國的合資公司整合起來。韓國現(xiàn)代汽車總裁鄭夢九曾多次表示,中國是現(xiàn)代汽車沖擊世界第五的重要市場。
目前,韓國現(xiàn)代在中國的整車合資項目有兩個:北京現(xiàn)代和東風悅達
起亞。根據(jù)規(guī)劃,北京現(xiàn)代在2008年前產(chǎn)能達到60萬輛,而東風悅達
起亞為30萬輛。兩者加起來只有90萬輛,這意味著,在韓國現(xiàn)代的100萬輛計劃中,包含了第3甚至是第4個合作伙伴。于是,華泰、江淮就浮出了水面。
■華泰、江淮,合資之路都不輕松
9月8日,韓國現(xiàn)代汽車公司曾經(jīng)宣布,要與位于安徽的江淮汽車集團有限公司建立一個50:50的合資汽車公司,生產(chǎn)面向中國的
商用車。到2010年前,合資公司的總投資將達到7.8億美元(約合63億元人民幣),具備年產(chǎn)5萬臺小型
商用車發(fā)動機、1萬輛巴士和9萬輛卡車的生產(chǎn)能力。
9月28日,在江淮汽車北京地區(qū)的旗艦專賣店開業(yè)儀式上,江淮汽車總經(jīng)理安進也向記者證實,明年上半年有望啟動合資公司。
這些情況似乎表明,現(xiàn)代的橄欖枝在北京現(xiàn)代、東風悅達起亞和江淮汽車之間搖動。但是,9月中旬,現(xiàn)代汽車海外部中國區(qū)部長具英基卻悄悄來到了
華泰汽車總部,拜會了華泰汽車的新任總經(jīng)理李廣凡。后來,李廣凡向記者證實說,作為現(xiàn)代在華的
SUV生產(chǎn)基地,華泰肯定在現(xiàn)代的百萬輛計劃中占有特殊的地位。“具英基就是來看我的”,李廣凡說,“現(xiàn)在看不出有什么理由,現(xiàn)代不和我們合資”,“現(xiàn)代與江淮的合資對華泰沒有影響”。
江淮、華泰的言語之中似乎對于現(xiàn)代項目都志在必得。但是,這兩家企業(yè),以及韓國現(xiàn)代自己都面臨著政策危機,那就是,根據(jù)新的《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,一家外國汽車企業(yè)集團(包括其控股的汽車公司),最多只能在中國成立兩家同一類型的合資企業(yè)。也就是說,現(xiàn)代以及其旗下的起亞汽車,兩個加起來在中國只能有兩個合資的
乘用車生產(chǎn)企業(yè)和兩個商用車企業(yè)。但是目前,北京現(xiàn)代和東風悅達起亞已經(jīng)用完了兩個乘用車企業(yè)名額。這意味著,江淮和華泰即便與現(xiàn)代合資,也只能是生產(chǎn)商用車。
另外,除了政策限制外,
北京汽車也會成為現(xiàn)代尋找新合資伙伴的障礙。在北京現(xiàn)代合同中,雙方簽訂的是唯一的、排他的協(xié)議,而去年,北京汽車又與戴姆勒-
克萊斯勒達成了合資意向。這令韓國人大為惱火,四處揚言要告北京汽車,此事后來不了了之。當時就有分析人士認
為,韓國現(xiàn)代是在為自己將來尋找新的合資伙伴埋下伏筆。
■合資的變通之計
對于合資過程中的政策限制,江淮和華泰的高層似乎并不以為然,均表示,可以有很多的變通方案來繞開政策限制。
業(yè)內(nèi)人士分析說,他們所說的變通方法實際上就是打政策的擦邊球。目前,比較可能的方法有3個。
一是,由現(xiàn)代出面,想辦法在中國把起亞與現(xiàn)代脫鉤,這樣,就可以作為兩個企業(yè),讓出了東風悅達起亞這個名額;據(jù)說,目前這個方案比較艱難,因為一旦獲準,會給其他汽車企業(yè)起到示范作用。
二是,華泰、江淮等被東風或
北汽所兼并。的確,曾有傳聞?wù)f,東風、北汽會兼并華泰,但是,李廣凡在接受記者采訪時斷然否認了這個傳言。北京現(xiàn)代董事長徐和誼也表示,目前還是要做好自己,暫時不會重組別的企業(yè)。
三是,華泰、江淮老老實實地生產(chǎn)商用車。這個方案似乎最可行。目前,華泰也在生產(chǎn)現(xiàn)代的大客車,江淮則生產(chǎn)現(xiàn)代的卡車。知情人士表示,江淮等打的主意就是要打政策的擦邊球。例如,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,乘用車指的是包括駕駛員座位在內(nèi)最多不超過9個座位的車。而江淮生產(chǎn)的MPV,其
座位數(shù)從7座到12座不等,這該算是商用車還是乘用車,并無明確說法。
■華泰和江淮的兩手準備
盡管有N種變通方案,華泰和江淮也意識到合資之路并不會一帆風順。為此他們都為未來準備了多種發(fā)展策略。
江淮雖然已經(jīng)與韓國達成了合資協(xié)議,但是,在國家沒有批準之前,江淮汽車總經(jīng)理安進還是保持了足夠的低調(diào)。他反復(fù)向記者表示,目前,除了簽署了協(xié)議,并無其他進展。“究竟用什么辦法合資,雙方正在洽談之中”。安進說,“但前提是,不能違背上市公司原則和國家政策,另外對合作雙方都有利”。
華泰總經(jīng)理李廣凡則表示,華泰目前的主要任務(wù)是盡快上市。為此,華泰汽車董事長張秀根棄用了原來的總經(jīng)理張才林,而重金請來了原來
金杯通用的李廣凡,就是看中了李在財政金融上市方面的能力。“在香港上市的時間已經(jīng)基本確定,大約在明年6月左右!崩顝V凡說。
■多角戀,考驗現(xiàn)代整合能力
游走于北京現(xiàn)代、東風悅達起亞、江淮、華泰等企業(yè)之間的現(xiàn)代也不輕松。其要處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。
最典型的例子就是圣塔菲的生產(chǎn)權(quán)。作為韓國現(xiàn)代最成功的車型,圣塔菲一直都是幾家企業(yè)看好的車型。后來,北京現(xiàn)代選擇了年初才在美國上市的
途勝SUV,而拿到了合資權(quán)的江淮也退出了這場爭奪。這樣,圣塔菲就花落華泰。李廣凡明確表示,只要圣塔菲在中國生產(chǎn),就肯定在華泰。
圣塔菲的生產(chǎn)權(quán)實際上就是現(xiàn)代大搞平衡的結(jié)果,三家都得到了一定的好處,但三家又都未必完全滿意。
江淮總經(jīng)理安進就有些激動地說,“爭什么爭,有本事就自己做”。他透露說,明年上半年,江淮就會生產(chǎn)一款自己的SUV。但是,他沒有說技術(shù)來源于哪里。
類似圣塔菲之類的爭奪在今后幾年將會延續(xù)。例如,北京現(xiàn)代、東風悅達起亞、江淮都要生產(chǎn)MPV,這很可能會造成產(chǎn)品的重疊與自相殘殺。
一個汽車企業(yè)的總經(jīng)理分析說,從現(xiàn)代的經(jīng)營策略來看,其現(xiàn)在急于在中國做大規(guī)模,甚至不惜犧牲利潤。但是,這么快的發(fā)展速度對于現(xiàn)代來說也是一大考驗。