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一汽、東風(fēng)不一樣,在與國外各大汽車公司成立了不同的合資工廠之后,胡茂元留下了上海汽車作為上汽集團(tuán)可以自主支配的資產(chǎn),以備不時之需。
10月29日,上汽集團(tuán)以5億美元購買了韓國
雙龍汽車公司48.9%股份,成功控股這家韓國汽車制造商,長達(dá)1年有余的
雙龍收購戰(zhàn)宣告結(jié)束。
此舉給中韓這兩家汽車公司一個創(chuàng)造未來的機(jī)會。“這是中國的汽車公司第一次大手筆的跨國收購,不僅拓寬了上汽集團(tuán)發(fā)展汽車行業(yè)的渠道,同時可以獲得制造汽車必備的技術(shù)!泵绹襟w評論說。
胡茂元在海外市場的動作開始于2002年11月。當(dāng)時,上汽聯(lián)合
通用汽車成功收購韓國
大宇10%的股權(quán),投下了海外棋局的第一子。此次收購
雙龍之后,胡茂元的下一個獵物是英國羅孚。
海外“淘金” 2003年上半年,胡曾提出到2007年前要制造5萬輛自主品牌的汽車,在將雙龍收入囊中之后,離目標(biāo)又近了一步。
10月13日,有消息稱,上汽集團(tuán)欲與英國羅孚聯(lián)手收購原韓國大宇在波蘭的大宇-FSO(Fabryka Samochodow Osobowych)生產(chǎn)工廠。這是一個美國通用汽車公司不愿意收購的大宇海外業(yè)務(wù),建立于1948年,在波蘭政府的主導(dǎo)下曾與意大利
菲亞特、
福特等汽車公司進(jìn)行合作。1995年在波蘭政府私有化改造中,大宇以2000萬美元購買了其中的股份,可以經(jīng)營6年,并投資11.21億美元,生產(chǎn)各種車型,其中以大宇Lanos和Matiz為主。
在原大宇汽車發(fā)生財務(wù)危機(jī)之后,F(xiàn)SO被迫停產(chǎn),在爭奪韓國大宇的過程中,曾有眾多企業(yè)希望接盤這個工廠未果,被波蘭政府收歸國有。為繼續(xù)盤活這個歷史悠長的汽車公司,波蘭政府有意向烏克蘭的ZAZ公司、美國Nucarco、羅孚等四家企業(yè)發(fā)出收購邀請,但其他三家公司都不愿意參與此事,羅孚成為其中的幸運(yùn)者,可以借此投產(chǎn)新車尋找營利機(jī)會。
無奈的是,長期虧損的羅孚有心無力,沒有足夠的資金完成此事。在今年7月份與上汽集團(tuán)建立聯(lián)盟合作后,上汽集團(tuán)對此頗有興趣,收購大宇-FSO的調(diào)研提到日程上。但是到今天還沒有結(jié)果,波蘭經(jīng)濟(jì)部長
Jacek Piechota在接受采訪時表示,到現(xiàn)在為止,華沙政府的相關(guān)部門僅僅收到羅孚和英國外交部的一封信函,其中的內(nèi)容主要是說羅孚對收購這個工廠表示出濃厚的興趣,而且還邀請來自中國的上汽集團(tuán)共同參與。鑒于此,這位波蘭政府的高層希望能在近期得到上汽集團(tuán)的確認(rèn)函。至于外界有關(guān)這起交易的猜測,Jacek Piechota說,這兩家公司都還沒有提出具體的正式的方案。
雖然上汽集團(tuán)不愿意就這些在亞歐的收購作出過多評論,但這家中國汽車制造商橫跨亞歐的汽車帝國正在漸漸形成。
上海汽車新角色 上汽集團(tuán)在英國、波蘭、韓國的諸多活動將上海汽車再次推到了前臺。
如同
一汽與東風(fēng)一樣,在與國外各大汽車公司成立了不同的合資工廠之后,胡茂元留下了上海汽車作為上汽集團(tuán)可以自主支配的資產(chǎn),以備不時之需。
“現(xiàn)在,借助我們這塊資產(chǎn)來實現(xiàn)自主品牌是肯定的。”上海汽車的一位中層管理人士說。
2003年,經(jīng)過胡的調(diào)整,原來以經(jīng)營零部件為主的上市公司———上海汽車,變身為與
上海大眾、
上海通用并存的第三大整車生產(chǎn)基地。當(dāng)時,上海汽車有關(guān)人士接受本報采訪時表示,“這個基地的存在決不同于上汽集團(tuán)的其他子公司,按照上面的指示,這是我們可以打造自己品牌的基地”。
在得到支持后,上海汽車借助原
歐寶平臺,進(jìn)行
賽寶汽車的生產(chǎn)。對于整車設(shè)計、制造等的技術(shù)來源問題,上海汽車明確表示要通過收購或者與國外的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。繼而有上汽集團(tuán)與韓國雙龍、英國羅孚、波蘭大宇之間的交易!斑@與我們當(dāng)時的規(guī)劃是一致的!鄙虾F嚪矫嬲f。