近來(lái)車(chē)市真邪乎，一方面是廠家限產(chǎn)抬價(jià)、一方面是商家壓價(jià)出貨。

　　———成都、武漢、上海等地傳出廣州本田奧德賽漲價(jià)5000～10000元的消息；東風(fēng)標(biāo)致部分車(chē)型又因停產(chǎn)缺貨而加價(jià)6000元；長(zhǎng)安鈴木雨燕還未上市就有經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)要加價(jià)3000元；最新的變數(shù)是沃爾沃公然宣布漲價(jià)10000元。

　　———上海大眾限定最低價(jià)格為98萬(wàn)元的桑塔納世紀(jì)新秀ＶＮ581，在市場(chǎng)上跌破96萬(wàn)元。經(jīng)銷(xiāo)商不堪銷(xiāo)售指標(biāo)壓力，壓價(jià)出貨，嘉華最高暗降15萬(wàn)元。

　　一升一降的異常現(xiàn)象，人們困惑不解：“汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)渠道怎么了？”這是否意味著國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)模式正在醞釀變局？

　　對(duì)“以產(chǎn)定銷(xiāo)”說(shuō)不

　　提及2004年車(chē)市，諸多汽車(chē)廠家仍是心有余悸。盡管業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為市場(chǎng)不可能像2003年那樣無(wú)休止地“井噴”，但各家排產(chǎn)時(shí)對(duì)市場(chǎng)的估計(jì)還是很樂(lè)觀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年年初公布的各主要企業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃，總量已超過(guò)550萬(wàn)輛。但是從4月份開(kāi)始連續(xù)半年多的市場(chǎng)低迷，企業(yè)一再調(diào)減生產(chǎn)計(jì)劃，廠家商家使盡了渾身解數(shù)，還是回天乏力，最終導(dǎo)致了歷年來(lái)最高的庫(kù)存車(chē)數(shù)量，產(chǎn)銷(xiāo)率一度下降到90%左右。這無(wú)疑也宣告了長(zhǎng)期執(zhí)行的以產(chǎn)定銷(xiāo)模式的失敗。

　　以產(chǎn)定銷(xiāo)模式本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變必然要求相應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)作方式，傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷(xiāo)的運(yùn)作方式理所當(dāng)然地下課。事實(shí)上自早年起，汽車(chē)制造業(yè)絕對(duì)成熟的德國(guó)生產(chǎn)商已把高銷(xiāo)量車(chē)款的大規(guī)模生產(chǎn)與定制訂單結(jié)合起來(lái)。目前這種訂單生產(chǎn)方式已漸漸被國(guó)內(nèi)大型汽車(chē)廠商所接受。

　　“訂單生產(chǎn)”漸成新寵

　　去年領(lǐng)教到庫(kù)存壓力的上海大眾今年也采用了經(jīng)銷(xiāo)商訂單實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)，這樣可在銷(xiāo)售車(chē)輛的物流管理上緊隨市場(chǎng)的變化而調(diào)整，也保證經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)受到過(guò)多的庫(kù)存壓力，并對(duì)略顯混亂的市場(chǎng)定價(jià)起到了一定的規(guī)范作用。

　　與此相同，廣州本田采用的柔性化生產(chǎn)則為訂單生產(chǎn)提供了更好的實(shí)踐，一條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)2個(gè)平臺(tái)4個(gè)系列10種車(chē)型，可達(dá)日產(chǎn)1000輛。在總?cè)债a(chǎn)輛保持不變的情況下，可以市場(chǎng)的需求，調(diào)整線(xiàn)上各車(chē)型的產(chǎn)量。

　　東風(fēng)標(biāo)致從推出至今，就采用消費(fèi)者先預(yù)訂再買(mǎi)車(chē)方式。這種方法使目前全國(guó)近80家東風(fēng)標(biāo)致經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是零庫(kù)存。

　　據(jù)了解，一汽豐田也一直采用訂單式銷(xiāo)售，采用A卡和C卡管理，A卡數(shù)量就是用戶(hù)到店登記的數(shù)量，C卡則是交訂金的用戶(hù)統(tǒng)計(jì)，C卡要進(jìn)入訂單程序，廠家按照C卡數(shù)據(jù)生產(chǎn)，并會(huì)在產(chǎn)品運(yùn)到前三天提前通知經(jīng)銷(xiāo)商打款。

　　與以產(chǎn)定銷(xiāo)方式相比，訂單生產(chǎn)可以在控制產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，廠家要求經(jīng)銷(xiāo)商上報(bào)訂單情況，并依據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)，從而盡量保證產(chǎn)量不至于大大超過(guò)市場(chǎng)的實(shí)際需求，最大優(yōu)勢(shì)就是能主動(dòng)控制庫(kù)存。從車(chē)市的發(fā)展來(lái)看，訂單生產(chǎn)勢(shì)必成為主流營(yíng)銷(xiāo)方式。

　　市場(chǎng)呼喚誠(chéng)信

　　但是訂單生產(chǎn)也存在一個(gè)十分棘手的問(wèn)題———產(chǎn)銷(xiāo)銜接慢一拍。如果從正面來(lái)想，尚可理解。目前中國(guó)消費(fèi)者多是習(xí)慣去汽車(chē)市場(chǎng)就能馬上提車(chē)，不是人等車(chē)，而是車(chē)等人。而實(shí)施訂單生產(chǎn)后則不然，從訂單反饋到廠家再到交給用戶(hù)，必然會(huì)有一個(gè)周期。這樣就會(huì)出現(xiàn)目前市場(chǎng)上人等車(chē)的境況：由于提不到現(xiàn)車(chē)，消費(fèi)者就會(huì)抱怨，從而導(dǎo)致消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商與廠家三者的矛盾。所以，“顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”也將是廠家研究的又一課題。

　　而讓人不能夠理解的是，眼下暴露的大量問(wèn)題卻是有違“訂單生產(chǎn)”初衷的另類(lèi)現(xiàn)象；一些汽車(chē)廠商缺乏誠(chéng)信，借“訂單生產(chǎn)”為名，刻意控制產(chǎn)量，制造饑餓療法，直接導(dǎo)致市場(chǎng)新車(chē)供應(yīng)量不足。表現(xiàn)為：一方面，制造脫銷(xiāo)假象，企圖樹(shù)立品牌形象；另一方面，由于消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)需要預(yù)訂或排隊(duì)，很難拿到現(xiàn)車(chē)，不法經(jīng)銷(xiāo)商便趁機(jī)加價(jià)銷(xiāo)售現(xiàn)車(chē)，這樣可以讓消費(fèi)者多掏腰包，提高利潤(rùn)。盡管消費(fèi)者意見(jiàn)很大，但廠商對(duì)現(xiàn)狀似乎樂(lè)此不疲。其實(shí)這種“饑餓療法”是一種似是而非的杜撰概念，在汽車(chē)行業(yè)難有立足之地。

　　而一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，汽車(chē)產(chǎn)能的擴(kuò)張已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。車(chē)型、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)之外，包含誠(chéng)信在內(nèi)的品牌價(jià)值終究會(huì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要籌碼。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)早已過(guò)了裝4個(gè)輪子就能賣(mài)錢(qián)的時(shí)代。消費(fèi)者不怕“忽悠”,也拒絕炒作。

　　個(gè)性定制買(mǎi)車(chē)行不？

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家汽車(chē)市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)方式采用了更為成熟的個(gè)性定制———廠家只生產(chǎn)裸車(chē)，其他配置則采用模塊方式，消費(fèi)者挑好車(chē)型后，內(nèi)部裝配可根據(jù)自己喜好和需求選擇，由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)安裝。外表完全一樣的兩款車(chē)，內(nèi)部卻可以大不相同。與目前國(guó)內(nèi)汽車(chē)廠家對(duì)車(chē)型大包大攬方式不同的是，消費(fèi)者將作為真正的“產(chǎn)銷(xiāo)者”參與到商品的生產(chǎn)中來(lái)。

　　隨著中國(guó)私家轎車(chē)時(shí)代的來(lái)臨，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)變局將更多面對(duì)有個(gè)性需求的單個(gè)消費(fèi)體，買(mǎi)車(chē)個(gè)性定制勢(shì)必提上議事日程。早先，吉利美人豹自助版開(kāi)啟“DIY”共性平臺(tái)，不過(guò)因?yàn)楫a(chǎn)品本身受眾較窄并未引起人們過(guò)多關(guān)注。但是不可否認(rèn)，這種個(gè)性定制正被更多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)知，因?yàn)樗麄儗⒖梢再I(mǎi)到更個(gè)性化的車(chē)型。

　　訂單式生產(chǎn)只是由傳統(tǒng)的“以生產(chǎn)為中心”向“以消費(fèi)者為中心”的轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。但是實(shí)行個(gè)性化定制將涉及到市場(chǎng)、消費(fèi)者、生產(chǎn)廠家等多重因素。生產(chǎn)企業(yè)除了要準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的需求，同時(shí)也對(duì)客戶(hù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)方式規(guī)模提出更高的要求，以目前狀況在短期之內(nèi)實(shí)行還未成熟。當(dāng)然，究竟是走個(gè)性化定制道路，還是根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)辟出新的產(chǎn)銷(xiāo)變局，最后有待于市場(chǎng)的考證。