12月下旬,豐田普銳斯即將揭開(kāi)紅蓋頭。雖然一汽豐田對(duì)價(jià)格仍諱莫如深,但業(yè)內(nèi)已經(jīng)迫不及待地給這款久聞其名的新動(dòng)力車(chē)估價(jià)了。目前最普遍的說(shuō)法是:25萬(wàn)~30萬(wàn)元人民幣。
這款在國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了新能源汽車(chē)銷(xiāo)售神話(huà)的混合動(dòng)力汽車(chē),把海外設(shè)廠(chǎng)首選地放在中國(guó)究竟意味著什么?在中國(guó)又會(huì)有多少消費(fèi)者愿意為其買(mǎi)單?筆者認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于普銳斯來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略意義大于戰(zhàn)術(shù)意義。賣(mài)車(chē)賺錢(qián)的簡(jiǎn)單思維不適于豐田(中國(guó))。
思考一:定價(jià)
25萬(wàn)~30萬(wàn)元人民幣,這樣的定價(jià)有多大吸引力?對(duì)比同期美國(guó)市場(chǎng)的報(bào)價(jià),普銳斯基本配置2.2萬(wàn)美元(相當(dāng)于人民幣17萬(wàn)元左右),如選配大概價(jià)格在2.6萬(wàn)美元(相當(dāng)于人民幣21萬(wàn)元左右)。在普銳斯中國(guó)本土配套尚未實(shí)現(xiàn)的前提下,大部分依靠進(jìn)口件的產(chǎn)品存在一定價(jià)差是可以理解的,但消費(fèi)者是否愿意為這個(gè)結(jié)果買(mǎi)單?
負(fù)責(zé)豐田混合動(dòng)力轎車(chē)普銳斯受眾市場(chǎng)調(diào)查的工作人員手里有這樣一組數(shù)字:受調(diào)查者中有30%的人希望購(gòu)買(mǎi)新能源車(chē),但是大家普遍認(rèn)為新能源車(chē)價(jià)格在20萬(wàn)元以?xún)?nèi)最合適,如果在30萬(wàn)~40萬(wàn)元他們將不考慮購(gòu)買(mǎi)。
思考二:配置
普銳斯外觀并不優(yōu)越,長(zhǎng)、寬、高分別為4.4米、1.7米、1.5米,軸距為2.7米。市面上與其外觀檔次相當(dāng)?shù)能?chē)型售價(jià)大約略高10萬(wàn)元。盡管混合動(dòng)力車(chē)在應(yīng)用方面應(yīng)該不存在障礙,但對(duì)于不了解混合動(dòng)力技術(shù)在節(jié)能和環(huán)保方面如何出色的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)格能在多大程度上被接受是值得考量的。
思考三:政策
普銳斯在國(guó)際市場(chǎng)上的成功具有特定的歷史背景。高油價(jià)時(shí)代和美、日等汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)觀念的成熟,造就了“天時(shí)”和“地利”,而更重要?jiǎng)t是“人和”。在日本,購(gòu)買(mǎi)普銳斯的消費(fèi)者會(huì)享受在汽車(chē)購(gòu)置稅和汽車(chē)使用稅兩方面的優(yōu)惠,優(yōu)惠數(shù)額大約幾萬(wàn)日元。而在美國(guó),政府同樣為混合動(dòng)力汽車(chē)提供了大量的稅收支持。
中國(guó)政府出手助推混合動(dòng)力的可能性有多大?至少可以肯定,在政府的議事日程上,擺在混合動(dòng)力之前的問(wèn)題還有很多。
如此,我們可能需要仔細(xì)分析一下普銳斯“中國(guó)造”的企業(yè)動(dòng)機(jī)。
我是豐田我怕誰(shuí)?在混合動(dòng)力技術(shù)方面豐田確實(shí)“硬”得起來(lái)。掌握了200多項(xiàng)混合動(dòng)力車(chē)專(zhuān)利的豐田,僅依靠技術(shù)授權(quán)或銷(xiāo)售發(fā)動(dòng)機(jī)完全可以坐享其成。而后續(xù)研發(fā)混合動(dòng)力的廠(chǎng)家,包括爭(zhēng)先恐后“追趕”國(guó)際先進(jìn)水平的中國(guó)企業(yè)們,其實(shí)從一腳踏入混合動(dòng)力的門(mén)檻時(shí),就注定陷入了豐田的包圍圈,至少繳納專(zhuān)利許可費(fèi)是逃不掉的。當(dāng)然這也是現(xiàn)在眾多業(yè)內(nèi)學(xué)者所擔(dān)心的。
從全球汽車(chē)業(yè)來(lái)看,豐田正在努力實(shí)現(xiàn)自己的汽車(chē)帝國(guó)霸業(yè)。按照截止到今年3月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),豐田的凈利潤(rùn)幾乎相當(dāng)于其三大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——通用、福特、戴-克總和的兩倍。
而在中國(guó)混合動(dòng)力推廣上,豐田一招綿里藏針,更將對(duì)手逼到了墻腳。在跟進(jìn)與否的問(wèn)題上,他們的選擇并不多。
當(dāng)今全球市場(chǎng),豐田是混合動(dòng)車(chē)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè),那么后續(xù)跟進(jìn)者命運(yùn)又將如何?進(jìn)入混合動(dòng)力研制的通用汽車(chē)公司直言,預(yù)計(jì)它們研制的新型油電混合動(dòng)力車(chē)將會(huì)賠本,但是公司依然要推動(dòng)研發(fā)進(jìn)程,因?yàn)檫@樣做有利于樹(shù)立公司的形象。日產(chǎn)汽車(chē)公司高層也承認(rèn):“混合動(dòng)力車(chē)是個(gè)動(dòng)人的故事,但不是商業(yè)故事,與投入相比,它帶來(lái)的價(jià)值甚微。”
正如一場(chǎng)棋局,棋手布子-爭(zhēng)地-收官,豐田在新能源方面引發(fā)了對(duì)弈效果;旌蟿(dòng)力之于中國(guó)市場(chǎng)尚處投資階段,對(duì)于這一點(diǎn)豐田心里不會(huì)不明白,但扔給對(duì)手的問(wèn)題同樣是:要不要跟進(jìn)?戴姆勒-克萊斯勒一位高管說(shuō):“即使是在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后被認(rèn)為是件很困難的事,你也必須去做,因?yàn)槿绻悴幌肱c大家同場(chǎng)競(jìng)技,你就會(huì)被擠出去。”