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尹同耀們的美國(guó)情結(jié)背后:聲東擊西的高明戰(zhàn)

2005-12-19 09:31:12 來(lái)源: 作者:張炤虎

  兵法原文: 敵志亂萃,不虞,坤下兌上之象。利其不自主而取之。

  兵法白話(huà):聲東是虛,擊西是實(shí),一實(shí)一虛之間,盡顯兵不厭詐的智慧。

  奇瑞汽車(chē)有限公司董事長(zhǎng)尹同耀懂得佯攻戰(zhàn)法嗎?上海汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)總裁胡茂元深諳四渡赤水之精妙嗎?我們不知道,但他們至少知曉“聲東擊西”的利益所系。

  西方是出口核心利益所在,要想打開(kāi)新市場(chǎng),消化不斷增加的產(chǎn)能壓力,必須向成熟市場(chǎng)輸出。這句話(huà)現(xiàn)在看有點(diǎn)像天方夜譚,但對(duì)汽車(chē)廠(chǎng)來(lái)講卻是一個(gè)不得不考慮的現(xiàn)實(shí)。

  東南亞和中南美洲市場(chǎng)是日本、韓國(guó)的出口發(fā)祥地,特別是韓國(guó)現(xiàn)代,得益于向發(fā)展中國(guó)家的輸出。但它們賺到的第一桶金還是在美國(guó),因?yàn)橹挥忻绹?guó)市場(chǎng)能消化單車(chē)?yán)麧?rùn)高的產(chǎn)品。中國(guó)人也明白這個(gè)道理,但是馬上進(jìn)軍美國(guó)并不現(xiàn)實(shí)。

  原因有三:

  一、不熟悉市場(chǎng)、規(guī)則。尹同耀說(shuō)一定要去美國(guó)市場(chǎng),這是早晚的事,但現(xiàn)在必須謹(jǐn)慎。歐洲市場(chǎng)也一樣,準(zhǔn)入規(guī)則我們還沒(méi)有搞清,否則就不會(huì)有德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,在9月的實(shí)驗(yàn)中,陸風(fēng)車(chē)“頭破血流”,當(dāng)?shù)貓?bào)紙稱(chēng)中國(guó)車(chē)的鋼板不合格。這一撞至少讓中國(guó)軍團(tuán)清醒,現(xiàn)在還不是在歐美戰(zhàn)場(chǎng)正面作戰(zhàn)的時(shí)候。

  二、品牌知名度和美譽(yù)度都不高,德國(guó)媒體稱(chēng)八成歐洲消費(fèi)者愿意買(mǎi)一輛中國(guó)車(chē)試試,但這種宣傳很可能來(lái)自中華或者陸風(fēng)的代理商,我們的品牌還無(wú)法和日本、韓國(guó)相比,即使有人相信中國(guó)品牌,多半也來(lái)自對(duì)亞洲制造的盲目追求。

  三、中國(guó)制造恐懼癥,我們的汽車(chē)制造廠(chǎng)人工成本每小時(shí)2美元,是美國(guó)的1/30,中等技術(shù)人員的工薪差甚至更大,以如此低廉的制造成本大張旗鼓地進(jìn)軍歐美,將遭到當(dāng)?shù)毓?huì)組織的強(qiáng)力反彈。

  有這三點(diǎn),就能絆住東方人的腳步。正面進(jìn)攻不行,只能改變戰(zhàn)法。

  奇瑞進(jìn)軍美國(guó)的步伐開(kāi)始受制,長(zhǎng)城汽車(chē)宣布推遲在美國(guó)的計(jì)劃,李書(shū)福也說(shuō):“我從未講過(guò)現(xiàn)在去歐洲!彼麄冮_(kāi)始制造“煙霧”,在俄羅斯、中東和東歐連營(yíng)三百里,擺出大干一場(chǎng)的架勢(shì)。長(zhǎng)城在俄羅斯的CKD工廠(chǎng)、奇瑞在南美的宣傳攻勢(shì),使西方人開(kāi)始相信,至少在5年內(nèi)中國(guó)人不會(huì)打過(guò)來(lái)。

  中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)了今年1~8月汽車(chē)出口國(guó)別情況,亞非拉第三世界占中國(guó)汽車(chē)出口目的地的65%;但按照海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì),賺匯最多的地方是美國(guó)、德國(guó)和日本!岸硕伞痹俅紊,最少的國(guó)家讓我們賺到最多的錢(qián)。

  當(dāng)消費(fèi)者喜歡更物美價(jià)廉的中國(guó)車(chē),這一高端市場(chǎng)重新洗牌,西方世界不愿見(jiàn)到中國(guó)人去占領(lǐng)比海爾洗衣機(jī)更高端的工業(yè)市場(chǎng)。而中國(guó)人在“聲東擊西”的布局中,也會(huì)有不和諧的聲音出現(xiàn),就像中國(guó)摩托車(chē)在東南亞相互傾軋一樣,中國(guó)公司在購(gòu)買(mǎi)英國(guó)破產(chǎn)企業(yè)羅孚時(shí)也在不理智地競(jìng)爭(zhēng)。這讓西方商界稍稍松了口氣——中國(guó)汽車(chē)商人還很嫩。

  “聲東擊西”的智慧力量不容忽視,歐美人也很熟悉;F盧那塊高地,100年前打了一場(chǎng)經(jīng)典的“聲東擊西”戰(zhàn)役,普魯士的布呂歇爾元帥有意向柏林撤退,吸引法軍主力,然后突然調(diào)頭增援英軍,導(dǎo)致戰(zhàn)局徹底轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在輪到中國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)來(lái)思考了,什么時(shí)候打回比利時(shí),我們能不能“教訓(xùn)”拿破侖?

  點(diǎn)評(píng):經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)臨近拐點(diǎn)!奥晼|擊西”充其量是支撐一時(shí)的戰(zhàn)術(shù),發(fā)展自主品牌方是恒定的戰(zhàn)略抉擇。

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