如果你是一名曾經(jīng)效力于
本田汽車的退休員工,賦閑在家卻不甘心年事已高,你便有機會重回
本田汽車繼續(xù)實現(xiàn)年輕時未了的夢想。
據(jù)《華爾街日報》中文版上周報道,為了加速擴張亞洲的生產(chǎn)基地,本田汽車正在召集退休的生產(chǎn)技術(shù)人員和工程師歸隊。本田
總裁兼首席執(zhí)行長福井威夫(TakeoFukui)表示,本田沒能及時將生產(chǎn)
知識和退休工程師的一技之長傳給年輕一代,最近幾年本田工程師的大規(guī)模退休令這個問題更加嚴重。
實質(zhì)上,更大的問題并不僅僅在于此,技術(shù)人員的短缺,僅僅是本田暴露的各方面資源難以為繼的冰山一角。在北美汽車市場
通用、
福特系汽車巨頭焦頭爛額后,以海外市場為主導的本田汽車也正轉(zhuǎn)變投資重心,向中國和亞洲其他地區(qū)的汽車市場全面傾斜。
位高權(quán)重的亞洲市場 本田寄望亞洲市場,與其擴展北美等海外市場遭遇上升空間逼仄分不開。由于北美汽車市場非常成熟,且漸趨飽和,市場競爭激烈,留給本田汽車可以重新發(fā)掘開拓的市場潛力不大,同樣的情況也出現(xiàn)在日本本土市場,本田汽車同樣面臨市場潛力甚小的類似危機。此外,隨著通用汽車以及
福特為代表的歐美系汽車巨頭加大挽回本國市場力度,頻繁地發(fā)動價格戰(zhàn),以價格優(yōu)勢雄起一時的日韓系汽車巨頭銷售利潤也逐漸下滑。
根據(jù)本田汽車中國投資有限公司提供的最新數(shù)據(jù),今年前三季度,本田汽車在日本市場累計銷售549500輛,同比下降2.9%;中國市場累計銷售196400輛,同比增長31.8%;北美市場累計銷售1259700輛,同比增長6.2%;亞洲和大洋洲市場累計銷售233700輛,同比增長13.3%。
在本田汽車全球六大區(qū)域本部中,北美市場和日本市場已經(jīng)不再繼續(xù)輝煌,而日本市場也已出現(xiàn)微弱市場下滑,只有亞洲和大洋洲同期仍然保持超高速的增長態(tài)勢,其中以中國市場為代表的增長速度無可爭議地高居本田全球首位。本田汽車同樣意識到亞洲市場在全球戰(zhàn)略版圖中漸漸處于位高權(quán)重的顯要位置。
正因如此,本田仍然將其全年的利潤預計從約40億美元上調(diào)到約42億美元。12月20日,在《第一財經(jīng)日報》獲悉的本田汽車公司披露2005年公司預計贏利相關(guān)計劃中也提到,已經(jīng)連續(xù)5年遞增的本田汽車今年產(chǎn)銷計劃預計將比去年分別增長7.2%和5%,達到創(chuàng)紀錄的341萬輛和335萬輛,其中重點提到,本田在中國的銷量將猛升19%,達到26萬輛。
本田在北美和日本的疲態(tài) 不過,本田汽車除在日本以外的亞洲市場高奏凱歌外,其賴以生存的北美市場以及日本本土市場卻漸顯疲態(tài)。
今年11月,本田在日本國內(nèi)單月產(chǎn)量達到110057輛,同比增長4.8%,這是今年下半年以來首次高于去年同期水平。本田汽車給《第一財經(jīng)日報》的答復為由于日本國內(nèi)產(chǎn)量以及出口市場的增加導致。盡管如此,前11月的日本本土累計生產(chǎn)1160583輛,同比僅僅增長2.6%的成績并不能令本田滿意。
資深汽車分析師鐘師認為,作為日本第三大汽車生產(chǎn)商,由于日本本土市場狹小的固有因素,權(quán)重于海外市場的本田汽車乃不得已而為之。在日本本土,由于
豐田汽車和
日產(chǎn)的市場先發(fā)影響,被迫轉(zhuǎn)攻海外市場,當年本田汽車最早開拓美國市場便是無奈之舉。
今年11月,本田在海外單月產(chǎn)量達到187154輛,同比增加了8.2%,這是今年8月以來連續(xù)第4個月高于上年同期水平。本田汽車給《第一財經(jīng)日報》的答復為由于海外整體產(chǎn)量,主要是北美、亞洲產(chǎn)量的增加導致。實質(zhì)上,亞洲將成為海外貢獻的潛力市場,而在北美市場增長有限。
以本田在加拿大的市場表現(xiàn)為例,從今年前三季度的銷售分析,本田在加拿大的銷量為99700輛,同比僅增長5.9%,本田Acura在加拿大的銷量為16400輛,同比已經(jīng)出現(xiàn)3.8%的下滑。
本田明年中國再擴張
2006年,本田在中國的格局將發(fā)生拐點式的轉(zhuǎn)變。 明年年底,本田汽
車重要的兩個合資公司——
廣州本田和
東風本田汽車將大幅度提高在中國的產(chǎn)能:
東風本田將從年產(chǎn)3萬輛提高到12萬輛;
廣州本田第二工廠正式投產(chǎn),產(chǎn)能將至少提高12萬輛。也就是說,本田面向中國市場的兩大整車合資企業(yè)產(chǎn)能將高達48萬輛,并且,這兩大項目的擴張,也將耗費近50億元的巨資。
如此之高的產(chǎn)能擴張,對一向謹小慎微的本田汽車來說,是一個不小的舉動。鐘師認為,在整個本田汽車全球的戰(zhàn)略中,由于本田亞洲企業(yè)的屬性,亞洲市場對本田汽車而言,相當于本田的“后院”,而中國則處這個“后院”中最為核心的位置。這種跨國汽車巨頭的資本擴張是必然的,產(chǎn)能過剩的威脅,在他看來,也是杞人憂天。
實際上,本田汽車在中國的幸福生活也將遇到挑戰(zhàn)。12月21日,一位
廣州本田的
經(jīng)銷商向《第一財經(jīng)日報》感慨,想起前兩年的
雅閣加價銷售仍需要排隊,如今
雅閣出現(xiàn)的暗降1.1萬元的局面讓他欷歔不已。本田在華的另一家合資企業(yè)——東風本田的經(jīng)銷商也更是困惑不已,其僅有的東風
本田CR-V至今暗降2萬元不止。
新形勢下,本田如何平衡東風和
廣汽兩大合資伙伴利益,精明的本田實際上早早地埋下了精力分散以及面臨內(nèi)耗的隱患。
根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計顯示,廣州本田雅閣11月銷量為6987輛,同比下滑了近20%。東風
本田CR-V累計11月總共銷售23099輛,而年初,它的目標是產(chǎn)銷3萬輛。