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優(yōu)惠養(yǎng)車

2009渠道變革:4大全新模式 PK 4S店?

2008-11-25 08:35:25 來(lái)源: 作者:wenmin
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  11月19日,第六屆廣州車展迎著車市“寒流”開(kāi)幕。其間,記者在與各大廠家和車商交流時(shí)發(fā)現(xiàn),在對(duì)明年車市的預(yù)判上,大部分廠家和經(jīng)銷商都持悲觀態(tài)度。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,求生存、求發(fā)展的車商們開(kāi)始紛紛思索車市困局中的出路。
 
  他們普遍認(rèn)為,現(xiàn)行的4S模式在未來(lái)中國(guó)車市不再“一家獨(dú)大”,2S+A、旗艦店、形象店+社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、加盟店等四大全新的銷售渠道模式,將更適應(yīng)未來(lái)車市的發(fā)展趨勢(shì)。渠道變化必將對(duì)2009年處于漩渦中的中國(guó)車市起到積極而深遠(yuǎn)的影響。

  現(xiàn)狀

  4S投入太大 車商不堪重負(fù)

  4S店是目前中國(guó)車市一種主流銷售渠道模式,因其形象好,品牌專賣,維修、保養(yǎng)方便而受到消費(fèi)者的歡迎,并給經(jīng)銷商和廠家?guī)?lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。

  “但在現(xiàn)在這種市場(chǎng)環(huán)境下,很少有人愿意拿出巨額資金搞4S店了!背啥家唤(jīng)銷商老總給記者算了一筆賬,現(xiàn)在建一個(gè)普通品

  牌的4S店一般在800萬(wàn)元左右,中高檔品牌則在800--2000萬(wàn)之間,豪華品牌的建店投入更高。以奧迪為例,按其全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),費(fèi)用至少在5000萬(wàn)以上。而這還只是建店費(fèi)用,在平常的運(yùn)作中,由于提車須先給廠家打款,一次就是上百萬(wàn)、上千萬(wàn)的資金流,如果車子不好賣,經(jīng)銷商的資金鏈條就會(huì)有斷裂的危險(xiǎn),增大了經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)。

  這位老總說(shuō),“明年,車市的低迷還將持續(xù)一段時(shí)間,廠家在擴(kuò)建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,如果還以4S模式為主,肯定沒(méi)有多少人愿意接招,誰(shuí)還敢拿出這么大一筆錢來(lái)賭呢?”據(jù)悉,某品牌近來(lái)在發(fā)展4S經(jīng)銷商時(shí),申報(bào)的經(jīng)銷商有5家,中途就有3家因?yàn)殚_(kāi)店成本太大而選擇退出;而在四川市場(chǎng),已經(jīng)有兩家品牌4S店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難而被收購(gòu)。

  瞭望

  渠道變革 衍生4種新模式

  很多車商認(rèn)為,無(wú)論是廠家還是經(jīng)銷商,要想求未來(lái)發(fā)展,必先過(guò)09年這一關(guān),而要過(guò)09年這一關(guān),就必須在渠道上動(dòng)“手術(shù)”,開(kāi)創(chuàng)新的渠道模式。只有渠道變革,才能確保中國(guó)車市持續(xù)發(fā)展,保障經(jīng)銷商、廠家和消費(fèi)者的利益。而以下4種模式將成為未來(lái)新的渠道模式。

  NO·1

  2S+A 降低門檻廣布網(wǎng)點(diǎn)

  東風(fēng)雪鐵龍西南商務(wù)處周主任告訴記者,他們今后將主要采取“2S+A”的模式。“2S”指的是配件+維修,“A”則指銷售,采取這種模式的目的,是要占領(lǐng)四川二級(jí)城市的汽車市場(chǎng)!拔覀円彩浅浞挚紤]到二級(jí)城市經(jīng)銷商的建店能力和投入回報(bào)問(wèn)題!敝苤魅畏Q,“2S+A”的模式降低了經(jīng)銷商代理東風(fēng)雪鐵龍品牌的門檻,有利于東風(fēng)雪鐵龍的網(wǎng)點(diǎn)遍地開(kāi)花,同時(shí)保證了省會(huì)城市4S店的利益,是一個(gè)兼顧消費(fèi)者、經(jīng)銷商、廠家三方利益的全新渠道方案,有利于廠家和經(jīng)銷商共同把車市做強(qiáng)做大。據(jù)悉,東風(fēng)雪鐵龍?jiān)谌珖?guó)都將采取這種渠道模式。

  NO·2

  旗艦店 提升品牌美譽(yù)度

  廣州車展之際,長(zhǎng)安鈴木廣州分公司、江門泰卓和東莞羚豐等廣東地區(qū)三家4S店同期開(kāi)業(yè)。長(zhǎng)安鈴木表示,他們計(jì)劃年內(nèi)在北京、上海、廣州、沈陽(yáng)等重點(diǎn)城市,以及成都、蘭州等西部大城市新建超過(guò)50家的4S高標(biāo)準(zhǔn)“旗艦店”,通過(guò)核心城市的重點(diǎn)經(jīng)銷商導(dǎo)入鈴木品牌,有效提升長(zhǎng)安鈴木渠道的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。

  MG名爵在網(wǎng)點(diǎn)布局時(shí)也采用了這種方式。名爵在亞洲最大的旗艦店就建在成都,迅速提升了MG名爵的品牌美譽(yù)度,在銷售上,新元素旗艦店在全國(guó)也位列三強(qiáng)?梢(jiàn),旗艦店的示范效應(yīng)和輻射能力是相當(dāng)強(qiáng)的。

  NO·3

  社區(qū)布點(diǎn) 全面占領(lǐng)市場(chǎng)

  “我認(rèn)為形象店+社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)也是未來(lái)渠道發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)!痹谌奧迪A4上市的當(dāng)晚,奧迪特意安排三和奧迪總經(jīng)理甘紹津接受媒體專訪,甘紹津在暢談下一步車商的發(fā)展動(dòng)向時(shí)表示,以形象店為核心,然后再在高檔社區(qū)發(fā)展網(wǎng)點(diǎn),是一種全新的渠道模式。這就好比形象店是艘“航空母艦”,而社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)是“護(hù)衛(wèi)艦”,護(hù)衛(wèi)艦多了,母艦也才能安全,對(duì)社區(qū)市場(chǎng)實(shí)行精確“打擊”,可以提高品牌的市場(chǎng)有效占有率。在廣州車展上,一些廠家老總也對(duì)這種模式大為推崇,他們認(rèn)為,在4S店投入大,成本高的情況,通過(guò)這種模式的發(fā)展,不僅能穩(wěn)步提高經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,也解決了現(xiàn)有4S經(jīng)銷商的發(fā)展瓶頸問(wèn)題,可謂一箭雙雕。

  據(jù)悉,建國(guó)的計(jì)劃是利用現(xiàn)在已經(jīng)代理的品牌,在打造形象店的同時(shí),再打造1000個(gè)社區(qū)賣車網(wǎng)點(diǎn),全面覆蓋大成都市場(chǎng)。品信斯柯達(dá)、港宏日產(chǎn)也已經(jīng)在試點(diǎn)中。

  NO·4

  加盟店 借力小經(jīng)銷商

  在廣州車展上,廣東一位經(jīng)銷商老總在談及車市如何“御寒”時(shí),談到了品牌輸出,然后搞加盟的做法。為了進(jìn)一步占領(lǐng)二線城市市場(chǎng),他們?cè)试S下面的一些小經(jīng)銷商掛他們的牌子賣車,但加盟店店面必須與總店一致。這樣既解決了車商在省會(huì)城市的發(fā)展困局,也解決了二線城市小經(jīng)銷商品牌不夠、賣車難的問(wèn)題。據(jù)悉,精典汽車也有類似計(jì)劃,屆時(shí)他們依托品牌輸出,借助二線城市經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)賣車,進(jìn)一步占領(lǐng)二線城市。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,車市“冬天”其實(shí)隱藏許多機(jī)遇,注重“渠道為王”的車商們或許在未來(lái)會(huì)催生出更多的渠道變革高招。