av人摸人人人澡人人超清,日本黄网站色视频免费,香焦伊人,三级av毛片在线播放,自慰在线观看18p,超碰欧美亚洲日韩,午夜激情涩涩网

原創(chuàng)  大洋網(wǎng)汽車頻道劉磊:淺談汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)

2006-03-29 16:15:26 來源: pcauto 作者:linguojian

   劉磊(廣州日報報業(yè)集團大洋網(wǎng)汽車頻道主編)

淺談汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展趨勢

各位媒體主編:大家好,非常榮幸能夠參加此次行業(yè)盛會,首先對論壇的組委會表示感謝,同時也感謝各位同仁對大洋網(wǎng)汽車頻道的關(guān)注,另外我代表大洋網(wǎng)向大家宣布,大洋網(wǎng)經(jīng)過五年的頑強拼搏與積累,今年終于得到了廣州市委宣傳部、廣州日報報業(yè)集團的大力支持,2006年將以嶄新的形象,主動出擊市場,秉承內(nèi)容創(chuàng)新,經(jīng)營創(chuàng)新的理念,為中國網(wǎng)絡(luò)新聞媒體的發(fā)展貢獻自己的力量。

 

多媒體報道及創(chuàng)新的報道形式將更多的應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)新聞

 

進入2000年以后,汽車進入了一個嶄新的發(fā)展時期,汽車越產(chǎn)越多,車型愈加豐富,廠家開始重視媒體的宣傳,然而不論是傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)媒體在汽車的宣傳形式并沒有得到大幅提升,大都是放一部整車上去,然后打一連串的技術(shù)參數(shù),和一些蒼白的服務(wù)承諾,缺少人性化,個性化心理訴求的宣傳如何能夠吸引消費者的注意。

網(wǎng)絡(luò)媒體長期以來因為資金、技術(shù)、觀念的限制,網(wǎng)絡(luò)媒體在新聞報道方面的技術(shù)核心優(yōu)勢并沒有真正發(fā)揮出來,無論是一篇新聞稿還是一份新聞專題,甚至是視頻直播,也僅僅是模仿電視直播而已,大家可以隨意打開三個主流汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的主頁,你會發(fā)現(xiàn)其實你只需要看一個網(wǎng)站就可以得到與另外兩個網(wǎng)站相同的內(nèi)容,他們是哪樣的雷同!除了LOGO幾乎沒有什么不同,他甚至沒有傳統(tǒng)媒體的個性,哪樣為什么呢?因為網(wǎng)絡(luò)媒體仍然在走傳統(tǒng)媒體的報道形式,并沒有深度挖掘互連網(wǎng)新聞報道形式的多樣性,可以這樣說網(wǎng)絡(luò)媒體新聞報道形式更多的是在模仿傳統(tǒng)媒體的報道形式,而并沒有發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)媒體的多媒體特點。

這些現(xiàn)象也就是說明--- 雖然網(wǎng)絡(luò)媒體的核心優(yōu)勢其實是與傳統(tǒng)媒體有所不同的,但它的競爭優(yōu)勢其實并沒有得到充分的體現(xiàn)

產(chǎn)生這個現(xiàn)象的原因主要是因為:成本

從成本角度來講,網(wǎng)絡(luò)媒體不需要去研究媒體宣傳形式的問題,現(xiàn)在由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌鏅?quán)保護,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體可以廉價甚至免費的使用傳統(tǒng)媒體的勞動果實,現(xiàn)在網(wǎng)民喜歡瀏覽網(wǎng)絡(luò)新聞除了便捷以外,其實更多的原因是免費,網(wǎng)絡(luò)媒體通過其傳播速度優(yōu)勢,變相侵占了傳統(tǒng)媒體的勞動果實。

 

網(wǎng)絡(luò)媒體是不可能自己建立龐大的新聞采編隊伍,這里面除了成本問題外,其實還有另外一個問題,網(wǎng)絡(luò)的傳播速度,網(wǎng)絡(luò)的傳播速度是網(wǎng)絡(luò)媒體的競爭資本,可這也是網(wǎng)絡(luò)媒體同質(zhì)化和網(wǎng)媒拒絕投入巨額新聞采集成本的主要成因,試想,即使千辛萬苦找到了第一手新聞,也許5秒鐘內(nèi)就被轉(zhuǎn)摘了,(國家目前還沒有對網(wǎng)絡(luò)媒體開放新聞采集權(quán),更不用談對他的版權(quán)保護了)這對網(wǎng)民來講是感覺不到任何區(qū)別的,那么這種所謂的第一手新聞價值幾何呢?如果網(wǎng)絡(luò)采集成本優(yōu)勢不復(fù)存在,失去了海量的信息來源和數(shù)據(jù)報道,網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢又從何體現(xiàn)呢。

隨著競爭的加具,目前傳統(tǒng)媒體愈加重視保衛(wèi)自己的知識產(chǎn)權(quán),現(xiàn)在已經(jīng)有報業(yè)集團在商討是否應(yīng)該繼續(xù)廉價向網(wǎng)絡(luò)媒體銷售新聞源的問題。失去了成本優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)媒體不得不重新規(guī)劃自己的發(fā)展道路。

另外就是,技術(shù)

多媒體新聞報道能否取得成功,很重要的一點是對網(wǎng)絡(luò)帶寬的要求是很高的,另外對編輯的網(wǎng)頁制作的水平與速度、尤其是FLASH技術(shù)的掌握程度、新聞報道的設(shè)計思想都提出了更高的要求。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)媒體編輯遇到一個發(fā)展瓶頸,因為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體的編輯通常都是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移過來,他們通常具備優(yōu)良的新聞技能但卻不熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而另外一些媒體編輯卻是精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)卻不熟悉新聞專業(yè),這也是造成網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)優(yōu)勢不能充分發(fā)揮的主要原因,隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)帶寬的不斷提升和網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員素質(zhì)的提升,尤其是多媒體報道技術(shù)的不斷成熟,這個問題會迎刃而解。

 

多媒體新聞報道也是網(wǎng)站個性發(fā)展的需要

網(wǎng)絡(luò)媒體的核心優(yōu)勢,在于互動性的多媒體傳播,傳統(tǒng)媒體無法解決信息單向傳遞的問題,而網(wǎng)絡(luò)媒體的實時互動性,是其它任何媒體形式都無法比擬的,而且網(wǎng)民也迫切需要從枯燥的文字報道中解脫出來,他們要參與到對新聞的主動選擇上來,互動性的新聞報道使瀏覽新聞的讀者從被動瀏覽新聞,發(fā)展成為可以主動選擇自己需要的內(nèi)容,而在汽車行業(yè)內(nèi),網(wǎng)民對實效的關(guān)注度并不是最重要的,網(wǎng)民更偏重于,評測、分析與數(shù)據(jù),而這三點又是應(yīng)用多媒體報道最佳材料。世界上從來沒有哪種媒體能夠同時以視頻、音頻、文字、動畫、游戲、論壇的形式多角度的向人們描述一個新聞事件,所以利用多媒體的手段進行新聞報道應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)媒體的一個重要發(fā)展方向,

再有多媒體新聞報道可以使媒體擺脫現(xiàn)存的低層次競爭問題,媒體間可以應(yīng)用更多的技術(shù),創(chuàng)新的報道思想對同一新聞題目做不同形式,不同角度的報道,形成新聞演繹的差異化。,把網(wǎng)絡(luò)媒體從單純的新聞競爭成長為以滿足網(wǎng)民多層次新聞需要,以人為本,滿足個性化訴求,提升媒體間層次,更有利于形成差異化的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體行業(yè)組成結(jié)構(gòu),

 

 汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的進一步細(xì)分

 

傳統(tǒng)媒體行業(yè)的弊病之一就是“大炮打蚊子”不能夠有效的尋找到目標(biāo)客戶,網(wǎng)絡(luò)媒體之所以能夠像其它新興媒體一樣快速崛起,他們有一個共同的特征就是“細(xì)分”仔細(xì)的“細(xì)”,只有經(jīng)過行業(yè)細(xì)分、讀者細(xì)分。才能夠更有效的提高媒體到達率,網(wǎng)絡(luò)媒體卓越的讀者細(xì)分功能是其它媒體望塵沒及的。

雖然汽車網(wǎng)絡(luò)媒體本身就是一個行業(yè)媒體,但汽車行業(yè)太龐大了,用傳統(tǒng)的方法對網(wǎng)絡(luò)媒體的效果來評估很明顯是有問題的,沒有哪一個媒體能夠覆蓋全行業(yè),汽車網(wǎng)絡(luò)媒體作為一種龐大的行業(yè)媒體,不得不進行著行業(yè)內(nèi)的二次細(xì)分。

以內(nèi)容為特征的細(xì)份方式,內(nèi)容是媒體之王,提供什么樣的內(nèi)容就會吸引什么樣的讀者,計劃買車的人和汽車愛好者顯然不是相同的讀者群,作為媒體來講也很難在有限的資源情況下滿足各階層的需求。

在這種情況下以內(nèi)容細(xì)分為特色的網(wǎng)站正在形成雛形,很多媒體的發(fā)展初衷雖然是追求全行業(yè)覆蓋的,但在實際的發(fā)展過程中,市場已經(jīng)開始給這些網(wǎng)站的特色做了定義、比如以新聞、數(shù)據(jù)、評測等為特色的內(nèi)容細(xì)分網(wǎng)站已經(jīng)形成,也有諸如、順風(fēng)車、自駕游、俱樂部等服務(wù)細(xì)分的網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)媒體的管理者也會逐漸更加清晰的把特色經(jīng)營上升為企業(yè)定位的高度。

還有一種細(xì)分方式是以地域為特征的細(xì)分模式,互連網(wǎng)是沒有國界的,但企業(yè)的力量是有限的,過去哪種一味貪大貪全的運做方法已經(jīng)被市場給否決了,,大家都知道新聞媒體是有屬地化特點的,網(wǎng)絡(luò)媒體也不得不遵循它的規(guī)律,以中國的領(lǐng)土面積來講,想做一個全國性的新聞媒體是相當(dāng)困難的,尤其是網(wǎng)絡(luò)媒體,做不到全國前三位,就別想引起關(guān)注,那么諸如我們地方媒體的出路在哪里呢?我認(rèn)為在于本土化,貼近本土文化,因為中國的地域文化特征是相當(dāng)鮮明的,中國的消費心理也有地域特點,比如說,“廣東的消費者會偏重于進口車、那么在廣東的網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容搭建上就會偏重進口車的內(nèi)容”,貼近本地市場,尊重本地的消費文化,是地方網(wǎng)站建設(shè)的一個出路,另外在信息的權(quán)威性,文化的融合性下功夫,在電子商務(wù)方面下工夫,做地方的前三位應(yīng)該還是比較實際的,而且從汽車行業(yè)的發(fā)展來看,廠商對于地方媒體的宣傳投放重視程度越來越強,各品牌大區(qū)廣告費可支配額度越來越大。所以網(wǎng)絡(luò)媒體的地域性細(xì)份也會是未來汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的一個發(fā)展方向。

 

跨媒體傳播整合與行業(yè)兼并

 

據(jù)方舟市場研究機構(gòu)2005年《珠三角汽車消費市場調(diào)研報告》中得到的數(shù)據(jù),“2005年有52%的消費者是通過網(wǎng)絡(luò)來了解汽車的相關(guān)信息,僅次于報紙的55%”但網(wǎng)絡(luò)的廣告收入與報紙差距就大了,以廣州日報為例,廣州日報汽車版2004年、2005年持續(xù)汽車廣告收入超過一個億,而廣州地區(qū)所有的汽車網(wǎng)絡(luò)媒體2005年銷售總收入可能都不到1000萬。

產(chǎn)生這種叫好不叫坐的原因我想有三個,一個是網(wǎng)絡(luò)媒體有傳播力,沒影響力,主要是缺乏媒體的權(quán)威性;二,網(wǎng)絡(luò)媒體依然太弱小,不足以成為主流勢力。

三,現(xiàn)行的媒體評估方法有問題,用傳統(tǒng)點擊量或者瀏覽量的方法來對媒體的評估不適用于網(wǎng)絡(luò)媒體。

這些問題在短期內(nèi)是無法解決的,所以我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)媒體在相當(dāng)長的時間內(nèi)是無法趕超傳統(tǒng)媒體的,至少在收入上。

那么我就得出另外一個結(jié)論,網(wǎng)絡(luò)媒體未來如果想繼續(xù)發(fā)展,短期內(nèi)實際上必須走兩條路

一條路是跨媒體的整合傳播,雖然網(wǎng)絡(luò)媒體容納了現(xiàn)存的多種媒體形式,但在相當(dāng)長的時間內(nèi)它是不會與傳統(tǒng)平面媒體的產(chǎn)生激烈的競爭,相反網(wǎng)絡(luò)媒體在與傳統(tǒng)媒體的廣告報網(wǎng)合作,在活動的共同舉辦上具備極至的互補性,所以網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體還會加大合作力度,充分利用傳播力與影響力的互補,共同發(fā)展。

 

另外一點,行業(yè)間的兼并與合作愈演愈烈,從2005年開始,網(wǎng)絡(luò)股悄然復(fù)蘇,汽車網(wǎng)絡(luò)媒體逐漸引起資本市場的關(guān)注,2005年開始易車網(wǎng)、中國汽車網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站相繼得到風(fēng)險資金的投入,汽車網(wǎng)絡(luò)媒體在融資上市的路上蠢蠢欲動,但是目前由于國內(nèi)任何單一汽車網(wǎng)絡(luò)媒體的收入仍不足以在海外資本市場上市發(fā)展,所以行業(yè)兼并,合作上市,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)悄然進行,2006年開始具有雄厚資本背景的汽車網(wǎng)絡(luò)媒體對同業(yè)的兼并,尤其是對門戶網(wǎng)站汽車頻道的收購,將成為一種必然的趨勢。汽車網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)內(nèi)現(xiàn)存的格局將有可能得到重新整合。 

 

  謝衛(wèi)列:非常感謝大洋網(wǎng)同仁的開誠布公和獨到的見解。我現(xiàn)在打斷大家的發(fā)言,因為邵京寧剛剛趕到。我想強調(diào)的是;邵京寧是中國網(wǎng)絡(luò)媒體在汽車領(lǐng)域里的領(lǐng)軍人物,他對中國汽車網(wǎng)絡(luò)媒體從萌芽走到今天做出了開創(chuàng)性的貢獻,而且他作為論壇的發(fā)起人之一是唯一四屆都參加的“元老”,(*還有中國廣播網(wǎng)的汽車頻道主編張卓——編者按)我非常感謝邵京寧在兩會采訪的間隙專程趕來。
文章收藏
意見反饋
返回頂部