美國“水門事件”泄密主角“深喉”現(xiàn)已成為告密者的代名詞。昨日，記者接到了一個(gè)陌生人的電話，他自稱“我知道一些你們不曉得的內(nèi)幕”。記者立即請求約見這位姓劉的先生。此人原是一汽修廠的廠長，這個(gè)“深喉”（來自內(nèi)部的揭秘者）為我們揭開了籠在汽修騙保頻發(fā)現(xiàn)象上的眾多謎團(tuán)。

　　劉先生開過多年出租車，因而從修理廠和車主兩個(gè)角度，他都有深刻的體會(huì)。

　　“從1992年開始，我在汽修這個(gè)行業(yè)里有10多年了�！眲⑾壬�說，之所以要站出來充當(dāng)“深喉”的角色，是因?yàn)閷?shí)在看不下去了。

　　“毫不夸張地告訴你，一部分廠子，10輛車進(jìn)去，至少有8輛要?jiǎng)邮帜_�！�

　　原來情況的嚴(yán)重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了記者的想象。劉先生說，行業(yè)內(nèi)把這種車都稱為“事故車”，和普通的故障車相比，修理廠都喜歡接“事故車”，因?yàn)槔麧櫢叩枚唷?/P>

　　當(dāng)然，事故車到底是出了事故再進(jìn)廠，還是進(jìn)了廠再出事故，在很多情況下就只有修理廠自己曉得了。

　　騙保利潤驅(qū)動(dòng)有多大？

　　那么，修理廠為什么喜歡“事故車”，甚至到了制造“事故車”的地步？依劉先生的說法，汽車修理廠的利潤按貨車、客車、小車、高檔車分，差別很大。一般貨車和客車的利潤是不高的（除非出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵部件的問題）。據(jù)透露，汽修的利潤有兩塊，一是工時(shí)費(fèi)，通�？梢赃_(dá)到30％，這個(gè)工時(shí)費(fèi)的利潤率各種車差別不是很大；二是材料費(fèi)，正常的利潤是20%～25％，而如果進(jìn)行所謂的“騙�！�，這個(gè)材料費(fèi)的利潤可以上升到少則50％，多則200％、300％，甚至更高。

　　在他擔(dān)任修理廠長時(shí)，就有一個(gè)親身的經(jīng)歷，一輛陸地巡洋艦的事故，更換了車子后端的一個(gè)部件，一共是17000多元，但實(shí)際上若不換，有經(jīng)驗(yàn)的修理廠處理維修一下，成本幾百元，一般車主也看不出來。

　　也就是說，類似這樣的“事故車”，修理廠完全可以一方面報(bào)損，向保險(xiǎn)公司索要更換部件和維修的費(fèi)用，另一方面可以將出問題的部分修理一下，或者更換一個(gè)價(jià)值低得多的組裝、甚至劣質(zhì)部件�！斑@中間的利潤空間太驚人了�！睘榱俗C明，劉先生又以自己的經(jīng)歷舉例，他開出租車時(shí)發(fā)生了追尾，但是他沒有讓修理廠“越俎代庖”，而是自己到配件市場上買材料，“球籠都是900多元了，要是買組裝的只要300多元。”即便是這樣，最后的總花費(fèi)也只用了賠付的60％。

　　也就是說，要是修理廠再“心狠”一些，用更廉價(jià)的配件，甚至以“修”代“換”，壓榨出來的利潤更高。

　　騙保罪魁在定損環(huán)節(jié)

　　“修理廠黑，但他為啥黑得起來？”

　　劉先生隨后抖出了更驚人的猛料，能夠讓一部分追逐利潤的修理廠“黑”起來的罪魁，恰恰是在這個(gè)鏈條中遭受損失的保險(xiǎn)公司的一些一線定損員工。

　　“現(xiàn)在的修理廠都有專人和保險(xiǎn)公司打交道，這個(gè)人的重要任務(wù)就是應(yīng)付定損人員�！币�?yàn)橐惠v事故車該不該賠，能夠賠多少，基本上就是由他們決定。

　　到底是怎么應(yīng)付呢？一是騙，二是拉。

　　所謂騙就是蒙混過關(guān)，這主要用在一些業(yè)務(wù)水平不高的定損人員身上，劉先生感嘆地說，以前修理廠和保險(xiǎn)公司都不多，定損員年齡普遍比較大，而且很多都有汽車維修經(jīng)驗(yàn)，他們能根據(jù)一個(gè)部位的受損情況，判斷出撞擊來自哪個(gè)方向及受損程度；可是現(xiàn)在的定損人員，好多連汽車基本的構(gòu)造都不是很清楚，到了修理廠，只知道哪個(gè)部件壞了，怎么壞了根本看不出來。于是有經(jīng)驗(yàn)的修理廠就可以在其中大做手腳。

　　所謂拉就是直接給回扣了。劉先生說，按照行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，上了5000元的“事故車”，修理廠就會(huì)給定損人員分500~600元；要是費(fèi)用上了1萬元，這個(gè)回扣就是2000元起談。

　　當(dāng)然也有正直的定損人員，劉先生說，他就認(rèn)識(shí)一位從上世紀(jì)90年代就干到現(xiàn)在的老定損員，“茶都不會(huì)喝你一杯”。

　　建言保險(xiǎn)公司

　　第一，對大件進(jìn)行監(jiān)管，設(shè)立一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)（不牽涉定損和劃價(jià)，不與修理廠來往），對事故車的大件維修重點(diǎn)監(jiān)督，因?yàn)樵谑鹿受嚨尿_保中，大件的利潤最高，也最容易瞞混過關(guān)。劉先生甚至提議，對一些價(jià)值高的大件，保險(xiǎn)公司甚至可以自己去批發(fā)采購，免得修理廠鉆材料費(fèi)的空子�！懊總�(gè)材料哪怕多報(bào)10元，1萬元的車損險(xiǎn)定下來，可以多報(bào)銷2000多元�！�

　　第二，定損和劃價(jià)必須分開，并且由盡可能多的人參與。他為保險(xiǎn)公司算了一筆賬，一筆騙損可以讓公司蒙受動(dòng)輒數(shù)千的損失，可是增加一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的定損人員，也不過每月增加一兩千元的工資。

　　第三，對修車后的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤，這樣可以避免修理廠以次充好。

　　第四，第一現(xiàn)場不動(dòng)，盡可能地要求當(dāng)面拆車，受損部件一件一件過目。