聽左立講述東風風光品牌的向上之路
主持人在舞臺上賣力喊到喉嚨沙啞,而臺下的人群則洶涌不斷的擠向收銀臺交錢。不明就里的人們可能以為這又是西安哪個熱門樓盤的開盤現(xiàn)場,其實這是4月20日東風風光廠家直銷團購會西安站活動火爆現(xiàn)場的一個縮影。
與其它品牌團購活動相比,東風風光廠家直銷團購會可以說是“簡單粗暴”,因為消費者就是喜歡“惠民千萬家,風光開回家”這種直奔主題的活動。沒有虛頭巴腦的套路,經(jīng)銷商在現(xiàn)場直接開出最優(yōu)惠成交底價,另外再加抽獎、秒殺和訂車紅包等大禮,這讓每位到場的客戶都很難抵擋住來自東風風光的誘惑。
據(jù)了解,東風風光4月份在全國地區(qū)已經(jīng)累計舉辦了110場直銷團購活動。由此可見,消費者對這個品牌還是十分擁躉和青睞的。
說到這里,就不得不提到一款明星車型,它就是東風風光ix5。
還記得在風光ix5上市現(xiàn)場,東風小康汽車有限公司技術中心總經(jīng)理周林先生曾跟大家分享:“我們決定打造一款能夠實現(xiàn)年輕用戶愿望的車型,它是一臺轎跑;其次,它駕駛起來的感覺是一臺SUV;第三大家體驗到的是它的智能、質感以及舒適。”短短一句話就概括了風光ix5的主要賣點。
風光ix5不僅是東風風光產(chǎn)品3.0智能化時代的首款力作,也是東風風光品牌向上的標志性產(chǎn)品。除了轎跑、越野和智能加持之外,風光ix5還延續(xù)東風風光首創(chuàng)的7年或15萬公里超級質保,讓用戶真正免除了后顧之憂。
成為爆款車型后,“網(wǎng)紅”ix5為東風風光帶來了數(shù)不盡的IP流量。據(jù)左立先生透露:去年風光ix5全國區(qū)域內共執(zhí)行了193場上市活動,邀約媒體488家、新聞報道落地501篇、累計傳播高達1760.36萬人次。而且風光ix5還緊跟社交傳播趨勢,其全國抖音大賽三季活動累計產(chǎn)出220條優(yōu)秀短視頻作品,共實現(xiàn)7500萬人次傳播。
借天時地利與人和之機,東風風光一鼓作氣趁熱打鐵,開年之后便啟動了全國范圍內的大型廠家直銷團購活動。
在活動現(xiàn)場,偶遇這次親臨西安督戰(zhàn)廠家直銷團購會的東風小康銷售有限公司網(wǎng)絡運營總監(jiān)左立先左立先生就對筆者表示:“作為廠家主導的直銷團購活動,我們希望拿出實實在在的優(yōu)惠,讓利于喜歡東風風光品牌的消費者,他們只要買到了滿意的車型,我們做這場活動的目的就達到了。”把道理講得直白通透,這和左立多年深耕汽車行業(yè)所從事的營銷工作密不可分。
西安這座城市對左立而言其實并不陌生,他曾在西北這片廣袤沙場上立下過赫赫戰(zhàn)功。
在風光汽車之前左立就職于沃爾沃和奇瑞等業(yè)內主流汽車品牌任職,負責過西區(qū)十省的銷售、市場和服務等全面工作,在汽車流通領域堪稱是一位資深的行業(yè)營銷專家。而且在任職過的公司,業(yè)績都是名列前茅的。
主導奇瑞西區(qū)工作期間,左立首先借助當時瑞虎5x新品導入機會開展??蜖I銷工作。這其中最具代表及影響力的便是“48小時極速挑戰(zhàn)”品牌活動,接連三季活動迅速讓新品導入階段的訂單與銷售占比領先于全國。并且獲得易車網(wǎng)頒發(fā)的2017年度全國最佳區(qū)域營銷獎。截止到17年4季度時,奇瑞西區(qū)銷量指標環(huán)比增幅達到了65%,遠高于15%的全國增幅。
出于對民族汽車工業(yè)的情感與寄望,還有他發(fā)自內心對汽車營銷工作的熱愛,左立去年正式加盟了重慶東風小康銷售有限公司,負責全國經(jīng)銷商網(wǎng)絡運營,全國零售管理以及區(qū)域營銷管理。
“為什么加盟東風小康,而不是其它車企?”這是筆者提出的問題。左立的回答則十分干脆:“這是一家快速增長的優(yōu)秀民營汽車企業(yè),同時也是一個極具發(fā)展?jié)摿蛷V闊前景的自主汽車品牌。
在交流中,左立說了句很文青范兒的話:“不念過往,不畏將來,不負歲月。如果選擇了遠方,就得風雨兼程。”對于過去做所的工作或成績,左立認為都是過去時。而立足當下放眼將來,以風物長宜放眼量的心態(tài)去迎接新挑戰(zhàn)才是最重要的。
對不少車企而言,2018年是特別難熬的一年,或受宏觀經(jīng)濟影響,或受企業(yè)轉型之痛。所以去年全國乘用車累計共銷售2235.1萬輛,同比下滑5.8%,這也是中國車市連續(xù)增長28年后迎來首次出現(xiàn)同比下滑。
不過即便遭遇熊市,也有異軍突起的逆勢上揚者。
2018年東風風光累計銷量達35.5萬輛,這種良好的增長勢頭一直延續(xù)到1月份。旗下主力車型風光580今年1月份銷量超1.3萬輛,S560整車銷售超8000輛,智能轎跑新SUV——風光ix5銷量也達到3000輛。根據(jù)廠家規(guī)劃,東風風光今年會加快產(chǎn)品的投放力度,未來還將有8款新車型陸續(xù)投放市場。
身為網(wǎng)絡運營和全國零售管理,區(qū)域營銷管理總負責人,左立一手抓提升營銷服務商標準化運營能力管理,一手抓區(qū)域市場推廣工作精細化管理,并著力打造一戰(zhàn)區(qū)一策略體系。對于這套作戰(zhàn)計劃的最終目標,“我希望能從重點城市樹立標桿,然后以點帶面,讓重點經(jīng)銷商實現(xiàn)突破,最終打造出樣板戰(zhàn)區(qū)”, 左立胸有成竹的對筆者說道。
這幾年被汽車行業(yè)提及最多的一個關鍵詞叫:“渠道下沉”。也就是車企面對日趨飽和的一二線城市,為了實現(xiàn)擴張,開始把觸角延伸至三四線城市、甚至縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。
左立作為汽車營銷的行家里手,明白渠道下沉為企業(yè)所帶來的各種利好。因此除銷售端以外,他還將營銷工作也一并下探到省、市、甚至單一車型,最終實現(xiàn)一戰(zhàn)區(qū)益策略的區(qū)域營銷目標。這樣做不僅可以承接品牌一致性與區(qū)域差異化,還讓區(qū)域營銷更接地氣。
今年3月份開始,東風風光啟動了“72小時逐跡中國”項目。據(jù)左立介紹,該活動在全國共執(zhí)行8站,截止4月底已經(jīng)成功舉辦了4站,累計曝光341萬人次,總傳播覆蓋人群550萬人次。共有20家主流核心汽車媒體參與逐跡之旅,駕駛東風風光全系車型,探尋華夏秀美人文風光。截止目前,“72小時逐跡中國”新聞落地報道多達140篇,相關車型風光ix5百度指數(shù)峰值高達12512。
對于左立,不熟悉的人覺得他這個人不茍言笑、甚至有些高冷,但了解的人都知道他其實重情重義,工作起來全神貫注。其實左立自己坦言:“我這個人其實很好相處,工作時認真、生活中放松,是一個很理性的人。”
聯(lián)想到近期盛行的“996”工作制,一流的企業(yè)往往看重的并不是工作的時長,而更在乎內容、效率與最終結果。因此,你如果讀懂了左立這個汽車流通行業(yè)中的“學霸”,就也明白了什么叫做高效。
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