專訪藍(lán)青松,探索邁克薩斯未來出路
【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】如今,各大汽車品牌的新車發(fā)布會(huì)越來越“高大尚”,卻也越來越千篇一律。明星站臺(tái)、歌舞助陣……除了沒有實(shí)質(zhì)性新聞,什么都有。
有了這樣的慣性認(rèn)知,原本對(duì)2019年7月18日在南京舉行的MAXUS邁克薩斯D60上市發(fā)布會(huì)不抱太多奢望,不想?yún)s收獲了驚喜。一是發(fā)布會(huì)非常緊湊,也很用心,用三道甜點(diǎn)引出發(fā)布會(huì)的主題,但基本是在說車,而不是顧左右而言他;二是溝通會(huì)沒有預(yù)設(shè)內(nèi)容,提問者天馬行空,回答者言無不盡,一聊就是3個(gè)小時(shí)。
上汽大通在商用車領(lǐng)域征戰(zhàn)多年,也涉足乘用車市場(chǎng),C2B智能定制模式可謂小有名氣,傳播也是自產(chǎn)自銷為主,因此轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)車企的決心很大,全員上下都以用戶為中心。按理說,這樣的車企是該跳開媒體鬧革命的,沒想到卻能靜下心來好好和媒體說新聞。
MAXUS中文名公布,邁克薩斯D60全面開放選配
上汽大通將MAXUS的中文音譯正式公布為“邁克薩斯”,由此,車型品牌今后統(tǒng)一為“邁克薩斯”,上汽大通退為企業(yè)名稱。這個(gè)中文名與豐田的雷克薩斯只有一字之差。對(duì)此,上汽集團(tuán)副總裁藍(lán)青松解釋說,并沒有攀附之意,純屬巧合。MAXUS的歷史很長(zhǎng),在國(guó)外售賣的車型都叫MAXUS,上汽大通使用MAXUS做車型品牌的時(shí)候,雷克薩斯還叫凌志呢,只是用戶一直希望有個(gè)中文名,這才姍姍來遲。
MAXUS全民定制中型SUV 邁克薩斯D60全面上線“蜘蛛智選”,售價(jià)區(qū)間為9.38萬元-16.78萬元,開放了100多個(gè)定制選項(xiàng),可組合出上億款車型。用上汽大通總經(jīng)理王瑞的話說,國(guó)內(nèi)合資企業(yè)產(chǎn)品搭載的智能科技,D60一樣都不少,而且都是最先進(jìn)的。隨后的8月27日,D60將在上海舉辦正式上市活動(dòng),會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的選擇情況推出爆款車型。
前不久,生產(chǎn)D60的南京C2B定制工廠被評(píng)選為達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇“燈塔工廠”,成為唯一一家入選的中國(guó)整車企業(yè)。藍(lán)青松介紹,入選這個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)條件是愿意向全社會(huì)分享自己的發(fā)展模式。藍(lán)青松說:“我當(dāng)然愿意分享,我們的C2B智能定制模式是曲‘不高’和寡,期盼更多企業(yè)共同參與。”何為“燈塔工廠”?就是能實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0制造水平的工廠。達(dá)沃斯的專家到南京工廠實(shí)地考察,定制化的產(chǎn)品生產(chǎn)周期只比大眾化產(chǎn)品晚交付3到5個(gè)工作日,他們非常驚嘆。
C2B智能定制模式,上汽大通銷量上漲的“秘密武器”
藍(lán)青松介紹說,從D90開始轉(zhuǎn)型“C2B智能定制模式”,上汽大通用了整整3年時(shí)間才完成了組織架構(gòu)和資源供應(yīng)的準(zhǔn)備。如何評(píng)價(jià)這個(gè)“燈塔工廠”,藍(lán)青松解釋說:“這個(gè)工廠看山是山,看山不是山,看山還是山。工廠就是工廠,是一個(gè)制造的地方。但工廠又不是工廠,這個(gè)智能化工廠打通了數(shù)據(jù)鏈,通過蜘蛛智選下訂單,釋放到供應(yīng)商,再進(jìn)行智能化制造,支持上億種不同的選擇,德國(guó)工業(yè)4.0講的概念都實(shí)現(xiàn)了。看山還是山,交付的還是高質(zhì)量完整的產(chǎn)品。”
對(duì)于上半年的業(yè)績(jī)情況,藍(lán)青松說,原計(jì)劃增長(zhǎng)30%,結(jié)果市場(chǎng)環(huán)境太差了,只增長(zhǎng)了15.7%,成績(jī)馬馬虎虎,下半年的銷量要翻番,重點(diǎn)就是面向私人消費(fèi)市場(chǎng)的G50和D60。藍(lán)青松說“馬馬虎虎”的時(shí)候,眼神帶著狡黠。這話多少有點(diǎn)得了便宜還賣乖的感覺,要知道上半年可是車市的至暗時(shí)代,多少車企巨幅下滑呀。
這個(gè)“得了的便宜”正是上汽大通的“C2B智能定制模式”。打出C2B智能定制模式的G50,自2月28日全系上市以來,每月的銷量都在2200臺(tái)以上,6月銷量也同樣達(dá)到了2,236臺(tái)。和G50系出同一技術(shù)平臺(tái)的D60,希望用更短的時(shí)間復(fù)制G50的成功,其吸引人的地方是“把選擇權(quán)交給用戶,喜歡的全留下,不喜歡的全去掉。”
藍(lán)青松說,他算了一下,上半年乘用車市場(chǎng)還有138家車企參與競(jìng)爭(zhēng)。如此刺刀見紅,邁克薩斯更要思考如何規(guī)避后發(fā)劣勢(shì),也就是說勝算何在?藍(lán)青松認(rèn)為,除了產(chǎn)品的基本功過硬外,競(jìng)爭(zhēng)的差異化優(yōu)勢(shì)就是全民定制。通過蜘蛛智選,消費(fèi)者可以清晰的看到每一項(xiàng)配置的售價(jià)。用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),那些所謂的黑科技,價(jià)格并不高,這是邁克薩斯的一個(gè)策略,高科技就應(yīng)該讓用戶觸手可及。
邁克薩斯未來走向如何?
對(duì)于邁克薩斯的未來走向,藍(lán)青松認(rèn)為,消費(fèi)升級(jí)是大勢(shì)所趨,預(yù)留的空間巨大。今天的北上廣深滿大街都是奔馳、寶馬,這些用戶都是從夏利、捷達(dá)一路升級(jí)上去的。中國(guó)人對(duì)豪華車的青睞遠(yuǎn)勝于歐美國(guó)家,很重要的一個(gè)原因是人家已經(jīng)富過了,已經(jīng)開過奔馳、寶馬了,所以美國(guó)市場(chǎng)賣的最好的是皮卡,歐洲市場(chǎng)賣的最好的是旅行車,福特F150一年能賣80萬輛,其他車型全部虧損也不是問題。那么,所有車企都要思考這個(gè)問題,中國(guó)消費(fèi)者開完奔馳和寶馬,開什么?
誠(chéng)如,住完五星級(jí)飯店住什么,不是更多定制化的民宿供不應(yīng)求嗎?藍(lán)青松說,消費(fèi)升級(jí)一定不是“只買貴的”,更要“買對(duì)的”,當(dāng)用戶“閱盡鉛華”之后,一定會(huì)明白自己到底需要什么。C2B智能定制模式就是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)選擇,它把權(quán)利交給用戶,這是巨大的突破。藍(lán)青松說:“相比龐大的汽車消費(fèi)市場(chǎng),邁克薩斯的胃口不大,弱水三千我只取一瓢飲,對(duì)此我還是很有信心的。”(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 石家莊01)
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