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互聯(lián)網(wǎng)+ 能否解決汽車后市場(chǎng)痛點(diǎn)?

2019-10-23 16:11:02 作者:guilin01

  【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)分析,2018年中國(guó)汽車用于維保的車均消費(fèi)金額約5000元,該變量與汽車平均車齡正相關(guān),目前中國(guó)汽車的平均車齡5年、且未來必然不斷上漲?;谥袊?guó)汽車保有量不斷上漲、車齡不斷上漲這兩個(gè)基本推動(dòng)力,預(yù)期未來汽車后市場(chǎng)將長(zhǎng)期處于不斷增長(zhǎng)的萬億級(jí)體量。

互聯(lián)網(wǎng)+ 如何才能真正解決汽車后市場(chǎng)痛點(diǎn)?150.png

目前,國(guó)內(nèi)汽車售后維保市場(chǎng)已經(jīng)成為全球最大的后市場(chǎng)之一,但與發(fā)展較為成熟的市場(chǎng)相比,國(guó)內(nèi)汽車后市場(chǎng)在渠道結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)集中度、服務(wù)質(zhì)量等方面仍有較大提升空間。近幾年,不少企業(yè)都期望通過基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的模式創(chuàng)新來嘗試改善目前的消費(fèi)者痛點(diǎn),進(jìn)而占領(lǐng)市場(chǎng),促進(jìn)行業(yè)縱向整合加速。

但互聯(lián)網(wǎng)真的會(huì)成為解決汽車后市場(chǎng)盈利難困境的“靈丹妙藥”嗎?

線上電商與線下門店矛盾重重

就如同淘寶初期建立時(shí),想要取代線下零售店,電商也確實(shí)對(duì)線下零售店造成了極大的沖擊,也取代了相當(dāng)一部分的線下零售店。但在汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域,線上電商能取代線下門店嗎?答案顯然是否定的,在汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域,其重服務(wù)的獨(dú)特屬性和高技術(shù)門檻,必須要線下門店來提供服務(wù)。

而在傳統(tǒng)的汽車后市場(chǎng)電商模式中,大部分的線上平臺(tái)都希望利用集采獲得的價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲客,他們?cè)噲D建立起一套新的游戲規(guī)則,用“正品低價(jià)”改寫格局。很顯然,這會(huì)對(duì)線下門店造成沖擊。

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在目前,大部分線下門店本身就已經(jīng)陷入了盈利困難的窘境,如果利潤(rùn)被線上電商進(jìn)一步壓縮,無疑會(huì)進(jìn)一步擠壓他們的生存空間,電商“線上交易+線下安裝服務(wù)”的模式就不可持續(xù)。雖然電商也為門店帶來了客戶流量,但對(duì)于門店利潤(rùn)的壓縮也是不可爭(zhēng)議的事實(shí),因此,互聯(lián)網(wǎng)“正品低價(jià)”的游戲規(guī)則無異于殺雞取卵,也無法解決汽車后市場(chǎng)真正的痛點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條而言,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獲得相應(yīng)的利益點(diǎn),才能夠健康可持續(xù)的保持常態(tài)化穩(wěn)健發(fā)展。

如何解決汽車后市場(chǎng)痛點(diǎn)?

中國(guó)汽車后市場(chǎng)目前供需之間的核心矛盾不是流量的低效匹配問題,而是汽配件供應(yīng)鏈效率低和維修服務(wù)品質(zhì)低的問題。2019年10月10日,J.D.Power(君迪)發(fā)布了2019中國(guó)汽車售后服務(wù)滿意度研究(CSI)成果。研究顯示,七成以上車主在入店維修保養(yǎng)之前,會(huì)選擇提前預(yù)約,以期望獲得更加快捷、便利的服務(wù)。

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為了滿足消費(fèi)者對(duì)于預(yù)約服務(wù)的需求,同時(shí)解決汽車后市場(chǎng)線下門店的生存困境,阿東養(yǎng)車推出了阿東豆服務(wù)體系賦能線下門店。除了和傳統(tǒng)汽車后市場(chǎng)電商類似的服務(wù)體系之外,阿東養(yǎng)車?yán)玫氖擒囍鞯膭傂?mdash;—車險(xiǎn),切入汽車后市場(chǎng):只要在阿東養(yǎng)車的合作門店購買保險(xiǎn)產(chǎn)品(價(jià)格與其它渠道一致),即可成為阿東金豆會(huì)員,獲贈(zèng)一定比例的阿東豆,使用阿東豆可在合作門店兌換汽車美容、汽車保養(yǎng)、汽車維修等服務(wù)。此外,車主通過阿東養(yǎng)車平臺(tái)及合作的門店購買服務(wù),使用線上現(xiàn)金支付,也可獲得阿東豆。

阿東豆服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì)就在于,解決門店用戶黏性不穩(wěn)定的問題,同時(shí)增加門店客流量;此外,由于阿東養(yǎng)車擁有較多的線下門店資源,也可在汽配件采購方面進(jìn)行集采,獲得配件正品優(yōu)勢(shì)、集采價(jià)格優(yōu)勢(shì),比單純的汽車維修保養(yǎng)連鎖更具有優(yōu)勢(shì)。最主要的是,并不會(huì)擠壓線下門店的利潤(rùn)空間。

而對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,利用線下門店推廣車險(xiǎn),可減少保險(xiǎn)公司推廣車險(xiǎn)較大的經(jīng)營(yíng)管理成本。在服務(wù)方面,阿東養(yǎng)車對(duì)合作門店的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平做出了標(biāo)準(zhǔn)化要求,最終實(shí)現(xiàn)了在不影響線下門店利潤(rùn)的同時(shí),為車主帶來真正的實(shí)惠,做到實(shí)惠養(yǎng)車乃至免費(fèi)養(yǎng)車。

未來,阿東汽車將基于阿東豆服務(wù)體系來為車主打造一個(gè)全新的汽車后市場(chǎng)服務(wù)生態(tài)圈,通過互聯(lián)網(wǎng)的賦能的線下門店,為車主提供一站式服務(wù)平臺(tái),包括汽車后端服務(wù)(包括加油、保險(xiǎn)、維修、保養(yǎng)等)、出行服務(wù)(包括挪車、停車、違章提醒等)、汽車交易(新車、二手車評(píng)估、售賣、金融貸款等)等。

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