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仁孚怡邦奔馳戰(zhàn)“疫”服務(wù)加減法

2020-02-28 15:45:43 作者:周宇

  2020年春節(jié)對于我們每個人都是非凡而難忘,每一個你我都是這場戰(zhàn)“疫”的戰(zhàn)士,從我做起、從力所能及做起,防護好自己、守護好職責(zé)。疫情防控工作開展以來,作為扎根羊城26載的梅賽德斯-奔馳經(jīng)銷商,仁孚怡邦奔馳積極響應(yīng)政府與廠家的號召,通過多重嚴(yán)防嚴(yán)控舉措,為抗“疫”注入力量,努力營造安全、健康、舒適的購車環(huán)境,保障每一位客戶及員工的健康安全,為“安”守護,為“愛”奔馳!

  為防護做“加法”
  立體消毒,進店無憂

  加法舉措一、店內(nèi)防護:
  仁孚怡邦奔馳同城四店均配備消毒用品并設(shè)置防護標(biāo)準(zhǔn),定時消毒并記錄公示,為客戶提供安心舒適的環(huán)境。
  1、環(huán)境消毒:每天定時全方位對店面戶外、車間地面、廠房設(shè)備、辦公環(huán)境、洗手間等地方進行無死角的殺菌消毒;

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  2、重點消毒:每小時對客戶可能接觸的場所、位置和工具進行全面消毒;

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  3、高頻接觸點細節(jié)消毒:使用消毒噴霧為進入展廳人員進行鞋底消毒。每天定時對門把手、鍵盤、座椅扶手等地方進行仔細殺菌消毒;

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  4、垃圾分類:實行垃圾分類,并對口罩、紙巾等具有感染風(fēng)險的廢棄物設(shè)置專門的回收裝置;

  加法舉措二、人員防護 :
  仁孚怡邦奔馳認為,最大限度地保護好員工,其實就是對客戶最大限度的負責(zé)!
  1、提前預(yù)案,未雨綢繆,全面為員工提供防護及消毒用品
  勸留員工:在疫情剛剛爆發(fā)出來也就是還有幾天農(nóng)歷年的時候,仁孚怡邦奔馳已經(jīng)開始對湖北籍的員工進行提前溝通,為了安全起見建議員工盡量留在廣州,也成功挽留多名員工廣州過年;
  物資援助:對于已經(jīng)回到湖北的同事馬上建群,每天需要健康狀況自報,在得知到員工買不到口罩的時候,仁孚怡邦奔馳在過年前三天開始搶時間采購出來多批口罩,并向湖北過年的員工寄出;
  公司防疫物資儲備:提前預(yù)案,未雨綢繆,仁孚怡邦奔馳第一時間考慮到年后營業(yè)問題,找所有渠道籌備防疫物資,年前已經(jīng)準(zhǔn)備好年后一個月的防疫物資,并在后續(xù)持續(xù)采購,對公司運營做好充分的物資保障,對員工及客戶安全負責(zé)。
  2、為員工提供堅實的健康保障、經(jīng)濟保障、保險保障方案。
  防疫物資保障:仁孚怡邦奔馳不僅對上班的員工分發(fā)防疫裝備,工會另行統(tǒng)計”買不到口罩的員工”并及時送出一些口罩給員工家庭留用,后續(xù)更增加為每個員工家庭送出12個口罩應(yīng)急備用;

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  經(jīng)濟保障:仁孚怡邦奔馳幫助員工及其家庭共渡危機,提供堅實的經(jīng)濟保障。仁孚集團在合法合規(guī)的同時,相繼出臺了復(fù)工前的全薪發(fā)放(較上年同期薪資核算日薪,不以本月提成、績效核算薪資,在客流、銷量急劇減少的情況下企業(yè)承擔(dān)更多,盡量讓員工收入不受疫情影響),以及復(fù)工后制定以保護員工利益最大化為基準(zhǔn)的傭金、獎金提成方案,鼓勵員工團結(jié)一心、共渡難關(guān);
  保險保障:仁孚怡邦奔馳為員工購買了五險一金及額外的業(yè)保險,在疫情期間,也幫員工爭取到了商業(yè)保險的升級方案,高保額,快速理賠,新冠100%報銷等升級條件全方位的保障員工,減輕員工壓力。
  3、關(guān)愛疫情期間上班員工的衛(wèi)生安全
  年后分組開工:為了更好地做防疫管控,年后一線部門分成A、B、C三個組別,分組輪班,優(yōu)先安排14天在廣州并且每日健康上報情況達標(biāo)的同事第一批上班,上班6天后換B組,以此規(guī)則輪班,降低交叉感染的風(fēng)險;
  拼車出行:仁孚怡邦奔馳為全體員工提供疫情期間的上班便利,優(yōu)先安排離公司較近的員工值班,有私家車可獨立出行的員工提供車位,員工拼車出行,避免搭乘公共交通工具;

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  防護知識培訓(xùn):對全員進行心理輔導(dǎo)及防護知識培訓(xùn),讓大家正確認識該病毒,不恐慌不輕視;
  會議規(guī)范:值班員工開會必須保持安全距離不低于一米且配齊防疫裝備,盡量把會議模式調(diào)整成線上視頻會議,讓員工直接減少接觸;

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  減少交叉觸碰,細節(jié)防控:為上下班員工提供無接觸式軟件打卡方式、調(diào)研及登記工作選用無紙化方式通過線上App完成,洗手間配備感應(yīng)式洗手液盒等,所慮之處,細致入微;

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  員工用餐規(guī)范:員工食堂確保提供安全衛(wèi)生就餐環(huán)境,實施單向流動的分批分餐制、員工自備餐盒,間隔一米,避免近距離接觸;為了讓員工保持健康狀態(tài),食堂停止供應(yīng)煎炸、辛辣刺激等容易上火的食物,避免因上火導(dǎo)致的不必要的誤判;

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  防疫裝備佩戴要求:上班員工均佩戴口罩、手套、護目鏡等整套防護用具,規(guī)定車間員工進行車輛維修保養(yǎng)時均使用一次性防護用品,保障員工與到店客戶的安全。

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  規(guī)范公示:疫情期間,對于公司、員工、客戶都有需要遵循的規(guī)范,在公司的各個角落明示出來,以此自我提醒,自我約束。

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  4、對于疫區(qū)及其他管控區(qū)域員工通知延遲復(fù)工
  員工信息建檔,實時跟蹤:仁孚怡邦奔馳提前收集員工春節(jié)假期目的地、行程時間、接觸人群,特別情況做好應(yīng)對準(zhǔn)備。特殊情況員工,根據(jù)健康狀況和部分地區(qū)“封城”情況,仁孚怡邦奔馳建議延遲復(fù)工并在家觀察。其他地區(qū)的員工返工前,需確保近14日在廣州,并持續(xù)上報健康狀況良好無異常;

  加法舉措三、車輛防護:
  所有展示車輛和試駕車輛每次使用完畢后進行全面消毒清潔,并確保試駕車和交付新車交給客戶前已經(jīng)全面消毒清潔。所有進廠車輛進行維修、保養(yǎng)均配備一次性防護工具,例如一次性方向盤套、一次性座椅腳墊,保障客戶的安全。

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  加法舉措四、客戶服務(wù)升級:
  1、預(yù)約到店:建議客戶預(yù)約到店維修保養(yǎng),服務(wù)人員可以給出到店時間建議,錯峰接待,避免客流集中到達,讓客戶更安心;
  2、入店檢查及消毒:所有進入展廳的員工、到店客戶都需嚴(yán)格執(zhí)行同等健康檢查標(biāo)準(zhǔn),測體溫、佩戴口罩,手部、鞋底進行消毒方能入店;

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  3、上門取送車:仁孚怡邦奔馳開通上門取送車服務(wù),提前一天預(yù)約即可上門取車進店維修保養(yǎng);交車前做好消毒殺菌工作交付到客戶手上。
  4、核準(zhǔn)客戶出行軌跡:為保障員工及更多到店客戶的安全,仁孚怡邦奔馳不僅要求復(fù)工員工及到店客戶在”穗康“小程序提交健康自報,同時嚴(yán)格核準(zhǔn)14天出行軌跡,確保近14天沒有出入疫區(qū)。

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  5、添設(shè)感應(yīng)設(shè)備,減少接觸:仁孚怡邦奔馳提供自動感應(yīng)式的消毒洗手液、店內(nèi)洗手間均公示洗手步驟;

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  6、調(diào)整客休區(qū)布局,增加間隔距離:規(guī)定每天值班員工,必須嚴(yán)格執(zhí)行與客戶到店分開就坐,避免客戶過于集中,降低交叉感染風(fēng)險。

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  7、客餐調(diào)整:展廳內(nèi)的餐具、杯子改為一次性用具,在未解除一級防御期間暫不提供客餐,水吧提供罐裝、瓶裝飲品及獨立包裝的食品。

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  疫情期間,為消除客戶對出門購車、養(yǎng)車的顧慮,仁孚怡邦奔馳已全面打通線上服務(wù)渠道,為客戶的用車煩惱做減法,讓應(yīng)急購車、用車便捷安全。

  為客戶做“減法”
  從“零”開始,足不出戶享受服務(wù)

  減法舉措一、 “零出門”線上看車:足不出戶,線上實時3D觀看車型配置,車型對比。

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  長按識別二維碼:仁孚怡邦官網(wǎng)線上看車

  減法舉措二、“零接觸”在線訂車:客戶可線上查詢庫存并支付意向金,48小時鎖定心儀愛車;若客戶有訂車意愿,但出于對疫情的考慮不想到店時,可通過線上付款至仁孚怡邦奔馳賬戶,合同以線上形式簽署;車輛交付的功能講解也可通過視頻演示等簡便方式進行。

  減法舉措三、“零等待”金融方案:“金融計算器”助客戶在線規(guī)劃適合的購車金融方案,在線預(yù)審批、即時出結(jié)果。

  減法舉措四、“零見面”在線答疑:仁孚怡邦奔馳專業(yè)客服24小時在線全程陪客戶選車,答疑解惑。

  減法舉措五、“零進店”服務(wù)預(yù)約:客戶可通過線上來進行預(yù)約保養(yǎng)、輪胎一鍵煥新、上門接送車等服務(wù)。

  減法舉措六、“零延遲”在線投保:客戶可隨時隨地在線完成投保方案定制與投保續(xù)保出單

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  面對疫情,仁孚怡邦奔馳從未松懈
  面對客戶需求,仁孚怡邦奔馳全力以赴
  嚴(yán)格的監(jiān)控消毒標(biāo)準(zhǔn)及防控升級
  全面打通線上服務(wù)和辦公端口
  都是為了給客戶帶來更好的服務(wù)保障
  為“安”守護,為“愛”奔馳
  敬請關(guān)注仁孚怡邦奔馳官方公眾號以及官方抖音號
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