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從華晨鑫源直播頒獎,探尋汽車人逆境生長的秘訣

2020-09-14 10:54:12 作者:liyuchuan

  前言:
  2020年上半年,受疫情的影響,中國汽車行業(yè)受到不小的沖擊。然而,機遇與挑戰(zhàn)并存,中國汽車市場能夠迅速做出反應(yīng),保證汽車產(chǎn)品的供貨效率、產(chǎn)品穩(wěn)定性,“中國制造”不斷凸顯優(yōu)勢。部分汽車企業(yè)在保持產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈穩(wěn)定的同時,2020年上半年的銷售業(yè)績也呈現(xiàn)了逆勢上揚的態(tài)勢,重慶華晨鑫源就是這樣的一家汽車企業(yè)。

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  2020年8月27日19點整,華晨鑫源金杯汽車“年度任務(wù)完成獎勵”首發(fā)頒獎儀式在線直播。華晨鑫源金杯事業(yè)部對2020年1月至2020年8月的銷量情況,進行了總結(jié)分析。

  2020年上半年,傳統(tǒng)模式的盈利能力及可持續(xù)性面臨巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)場(門店)交易模式被不斷削弱,不過,對于華晨鑫源而言,外部的風險與壓力,是可以克服的,凝聚一切內(nèi)部力量,勇拼第一、力爭朝夕,保證了華晨鑫源金杯汽車的銷量持續(xù)提升,并呈現(xiàn)快速增長。

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  截止2020年7月,華晨鑫源金杯微客市占率28.28%,同比2019年增長2%;華晨鑫源金杯微卡相對2019年同期,累計銷量增長34%。

  以強大的產(chǎn)品力為支撐
  “其實,因為疫情的影響,我都沒打算買車了,后來,華晨鑫源推出性價比更高的新車,加上自己確實需要一輛面包車做生意,覺得這么大空間又這么實惠的小海獅一定要買下來......”一名小海獅超享型車主這樣說。

  眾所周知,華晨鑫源金杯微客、微卡在國內(nèi)商用車市場一直占據(jù)頗高的地位,空間大、承載強、性價比高等特點,深受消費者的青睞。

  為了進一步擴大市場、提升生產(chǎn)力,華晨鑫源分別在重慶市九龍坡區(qū)與重慶市涪陵區(qū)設(shè)立了商用車乘用車兩大基地,主要生產(chǎn)包括微客系列(小海獅X30、新海獅X30L、新海獅S)、單雙排微卡(T20/T22、T30/T32、T50/T52)以及MPV、SUV等多功能車。

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  疫情期間,金杯海獅在湖北咸寧的抗疫一線,伴隨抗疫英雄羅浩,從每天早晨6點到凌晨2點,不間斷轉(zhuǎn)移隔離觀察人員,成為抗疫戰(zhàn)場的“諾亞方舟”!而早在2002年“非典戰(zhàn)役”中,海獅就成為了第一輛完全符合國家標準的“非典”專用救護車!

  實際上,哪怕受到疫情的沖擊,華晨鑫源在研發(fā)、制造上依然沒有“暫停”腳步。5月份,華晨鑫源推出新車型——小海獅超享型,僅需3.39萬起;6、7月份,又分別推出新車型——新海獅超享版和華晨鑫源金杯T2系列;更有“擺攤神器”T30翼展車、“冷藏保鮮運輸專家”T30冷藏車、T50S冷藏車、新海獅冷藏車等一系列車型。

  質(zhì)量得到保障,消費者認同并接受,才有訂單和產(chǎn)量的提升。

  以優(yōu)質(zhì)的售后為基準
  汽車作為便捷的交通運輸工具,其本質(zhì)也是一件消耗品,所以,除了其本身的產(chǎn)品力,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)也是影響消費者購買的關(guān)鍵因素。

  資料顯示,2020年,華晨鑫源新增江西、河南、湖北等省級配件中心,縮短保供半徑,完成京津冀、杭州、廣州等中轉(zhuǎn)庫整合,大大提升了供應(yīng)需求,提升了保供效率;新建服務(wù)站143家,累計數(shù)量達到1181家,大大縮短了用戶服務(wù)半徑。

  對于已經(jīng)購買華晨鑫源金杯汽車的車主,華晨鑫源秉承“負責到底”的服務(wù)態(tài)度,進行了一系列服務(wù)政策的優(yōu)化與兌現(xiàn)。

  增加返利支持、退貨支持等政策,確保市場出現(xiàn)歷史遺留呆滯配件,并對配件價格做出調(diào)整,下調(diào)6款發(fā)動機裸機及180余個常用整車零部件價格,增加客戶滿意度。對于突發(fā)緊急情況,急需救援的車主,提高起步價、超長距離救援支持,新增高速費用報銷,做到救援一日關(guān)閉;對于400服務(wù)熱線也作出了相應(yīng)優(yōu)化,主被動接通率合計100%,建立用戶滿意度回訪及投訴快速處理機制。

  隨著市場競爭的加劇,售后服務(wù)首先被汽車廠家當成同質(zhì)化競爭中的差異化武器,全力提升服務(wù)滿意度、打造服務(wù)品牌已經(jīng)成為共識,服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,也是華晨鑫源一直著重關(guān)注的地方。

  針對三包、技術(shù)、配件等問題,華晨鑫源開展培訓(xùn)71場次,7-8月線下培訓(xùn)6場次,從而提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計,華晨鑫源二季度家達到41家,并獲得激勵金。

  全力提升服務(wù)滿足度、打造服務(wù)品牌正逐漸成為一些具有前瞻性的汽車品牌的共識,一套健康、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)體系,使華晨鑫源汽車售后服務(wù)業(yè)在巨大的商機中得以更加輝煌的發(fā)展。

  以凝聚的團結(jié)心為動力
  華晨鑫源金杯汽車,作為國內(nèi)商用車市場知名品牌,面對突如其來的疫情,及時調(diào)整并優(yōu)化制造、供應(yīng)、營銷、售后等體系,占據(jù)國內(nèi)商用車市場。能夠在疫情的沖擊下,達到這樣的績效,除了華晨鑫源本身強大的產(chǎn)品力,更是離不開一群“勇拼第一·力爭朝夕”的華晨鑫源汽車人!

  據(jù)統(tǒng)計,全國30個省(市),其中,14個?。ㄊ校?020年1-7月大型微客市場率第一,13個?。ㄊ校?020年1-7月中型微客市場率第一,共計78家經(jīng)銷商達成微客市占率第一。

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  2020年,華晨鑫源以目標為導(dǎo)向,以市占率為評判標準,簡化政策、注重實銷、鼓勵先進。
  此外,華晨鑫源以實銷為導(dǎo)向,“年度任務(wù)完成獎勵”首發(fā)頒獎儀式上,華晨鑫源對20家年度目標完成率90%以上的經(jīng)銷商,兌現(xiàn)獎勵,以此鼓勵經(jīng)銷商沖刺年度銷售目標,對年度銷售工作表現(xiàn)突出、貢獻較大的經(jīng)銷商給予獎勵。
  華晨鑫源經(jīng)銷商河南焦作泰之源表示,能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;大家公認的、非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。

  一車匯觀點:
  汽車企業(yè)的發(fā)展,離不開統(tǒng)一的使命和愿景,朝著同一個方向去努力、去拼搏,才能吸納更優(yōu)秀的人不斷加入,如此良性循環(huán),企業(yè)才能創(chuàng)造更多的價值,從而不斷發(fā)展、進步。

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