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愛國(guó)華商陳沙立向貧困區(qū)捐贈(zèng)福田救護(hù)車

2013-08-09 15:31:42 作者:tianjin01

  【太平洋汽車網(wǎng) 天津新聞】近日,由“思源工程”聯(lián)合陳沙立向貧困區(qū)縣捐贈(zèng)100臺(tái)救護(hù)車已陸續(xù)從北京駛往各地,現(xiàn)已抵達(dá)全國(guó)各地。在交車儀式現(xiàn)場(chǎng),來(lái)自受贈(zèng)醫(yī)院的代表表示:感謝思源工程和陳沙立先生的幫助,此次受贈(zèng)的救護(hù)車極大地緩解了當(dāng)?shù)鼐茸o(hù)難的問(wèn)題,今后有了救護(hù)車,會(huì)更好的為老百姓提供服務(wù),讓社會(huì)的關(guān)懷、愛心在行動(dòng)中播散、延續(xù)、傳承。

福田

  據(jù)悉,自2011年起,在“思源陳沙立慈善基金”、“思源?天使基金”、“思源?仁慧公益基金”及社會(huì)各界和愛心企業(yè)的支持參與下,“思源工程”已先后向23個(gè)省(市、自治區(qū))的貧困地區(qū)、地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了70余輛救護(hù)車。從受助醫(yī)院救護(hù)車使用記錄顯示,70余輛救護(hù)車已累計(jì)為近8萬(wàn)名患者提供急救服務(wù)。

  此次“思源工程”捐贈(zèng)的100輛救護(hù)車,是對(duì)思源公益救護(hù)模式的延續(xù),其捐贈(zèng)人愛國(guó)華商陳沙立表示:作為一名華人,雖身處海外卻時(shí)刻關(guān)注著祖國(guó)的動(dòng)態(tài),愿隨時(shí)為祖國(guó)的民生改善貢獻(xiàn)自己的力量,日后將持續(xù)做公益事業(yè),預(yù)計(jì)在5-8年內(nèi),為貧困地區(qū)基層醫(yī)院捐贈(zèng)至少2000臺(tái)救護(hù)車,基本覆蓋國(guó)家貧困縣,每縣至少3輛,讓貧困地區(qū)的百姓在患病時(shí)能夠得到及時(shí)救治。

  據(jù)了解,此次捐贈(zèng)的100輛救護(hù)車,將涉及到全國(guó)100所縣(鄉(xiāng))醫(yī)院,覆蓋黑龍江賓縣、新疆阿日希鄉(xiāng),陜西柞水縣、廣西蒼梧縣、西藏錯(cuò)那縣、云南硯山縣等相對(duì)偏遠(yuǎn)的貧困地區(qū),總覆蓋人口數(shù)量達(dá)到2000萬(wàn)。其中,西藏錯(cuò)那縣是海拔最高的受捐醫(yī)院,海拔達(dá)到4380米。

  因受助地區(qū)多為貧困山區(qū),地處偏僻、環(huán)境條件差,為確保病人及時(shí)救助,很多救援措施需在車內(nèi)進(jìn)行,所以對(duì)救護(hù)車本身的空間、舒適度及通過(guò)性能要求較高。受贈(zèng)醫(yī)院代表也表示:在過(guò)去,因環(huán)境、道路、車輛本身等因素影響,導(dǎo)致救護(hù)出行難,貽誤了最佳的救援時(shí)間,此次捐贈(zèng)的救護(hù)車無(wú)論是在空間、還是安全性等方面都滿足了救護(hù)需求,緩解了救護(hù)難的問(wèn)題。

  思源工程的負(fù)責(zé)人表示:陳沙立先生此次向貧困地區(qū)捐贈(zèng)100輛救護(hù)車,對(duì)緩解貧困地區(qū)救護(hù)難起到了積極的推動(dòng)作用。值得一提的是,福田商務(wù)汽車對(duì)于此次活動(dòng)給予了大力支持,在確保產(chǎn)品高品質(zhì)的前提下,福田商務(wù)汽車員工加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成了100輛救護(hù)車生產(chǎn)任務(wù),保障此次救護(hù)車捐贈(zèng)活動(dòng)的順利實(shí)施,并愿持續(xù)為思源救護(hù)車提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),切實(shí)履行了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。而福田商務(wù)汽車產(chǎn)品可靠的品質(zhì)、大空間、強(qiáng)勁的動(dòng)力等產(chǎn)品特性也恰是我們最終選定它的原因。

  產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)能力等全價(jià)值鏈的體系是支撐福田商務(wù)汽車強(qiáng)大品質(zhì)的保證。福田商務(wù)汽車的殺手锏,即是將客戶需求融入產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)各階段,全方位滿足客戶需求。在“集成知識(shí)、鏈合創(chuàng)新”的模式下,福田商務(wù)汽車正致力于促進(jìn)中國(guó)商務(wù)車市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  在借鑒豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上,福田汽車還融合德國(guó)戴姆勒、美國(guó)康明斯等合作伙伴的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建立了屬于自己的管理系統(tǒng)——福田汽車精益制造系統(tǒng)(FPS),使產(chǎn)品品質(zhì)控制和成本控制能力顯著提升。“大空間、高承載性、高可靠性以及大功率、低排放、低油耗,是福田商務(wù)汽車的共同特點(diǎn)。

  據(jù)介紹,從今年起,福田汽車全新升級(jí)了售后服務(wù),擯棄眾多品牌被動(dòng)為用戶解決問(wèn)題的服務(wù)模式,力爭(zhēng)做到主動(dòng)關(guān)懷用戶、主動(dòng)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)執(zhí)行“全過(guò)程、全周期和全方位”三全服務(wù)、“規(guī)范化、親情化、個(gè)性化和專業(yè)化”的四化建設(shè)、“統(tǒng)一服務(wù)理念、統(tǒng)一服務(wù)形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)配件”的六大統(tǒng)一。

  實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶“救援無(wú)憂、維修無(wú)憂、配件無(wú)憂、關(guān)愛無(wú)憂、誠(chéng)心無(wú)憂”的五個(gè)無(wú)憂承諾,追求客戶滿意度的最大化。此外,福田汽車擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的呼叫中心,全天候值守服務(wù),5000余家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),確保服務(wù)及時(shí)性,還有著國(guó)際先進(jìn)的PMS、EPC、WMS三大信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全球配件中心(CDC)、區(qū)域配件中心(RDC)、服務(wù)站(專賣店)三級(jí)配件供應(yīng)體系的庫(kù)存一體化管理,確保配件渠道暢通無(wú)阻。同時(shí),擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)體系,建立了一支行業(yè)領(lǐng)先的維修團(tuán)隊(duì)。

  精益的產(chǎn)品技術(shù)、高效的服務(wù)能力等這些特點(diǎn)都印證了思源工程負(fù)責(zé)人選擇福田商務(wù)汽車作為救護(hù)車的最終原因。隨著福田商務(wù)汽車產(chǎn)品系列不斷完善、服務(wù)水平進(jìn)一步提升,在這一市場(chǎng),福田商務(wù)汽車定有更大作為。

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