勞斯萊斯“傳奇締造者”系列之: 亨利·萊斯
【太平洋汽車 行情頻道】
勞斯萊斯“傳奇締造者”系列之:
亨利·萊斯
(1863年3月27日—1933年4月22日)
“亨利·萊斯的一生波瀾壯闊。他出身貧寒,只接受過最基礎(chǔ)的教育,卻最終成為20世紀(jì)工程及創(chuàng)新領(lǐng)域的巨匠,在設(shè)計和技術(shù)方面深刻影響并塑造了我們現(xiàn)在所生活的世界。他非凡一生中所面臨的諸多挑戰(zhàn)和紛繁復(fù)雜的傳奇經(jīng)歷,注定了這不僅僅只是又一個經(jīng)典的‘白手起家’的故事。直到120年后的現(xiàn)在,他對自己聯(lián)合創(chuàng)立的品牌產(chǎn)生的影響力依然強(qiáng)大而深遠(yuǎn)。正是他,成就了今時今日的勞斯萊斯品牌。”
——勞斯萊斯汽車企業(yè)關(guān)系和品牌傳承負(fù)責(zé)人 安德魯·波爾(Andrew Ball)
弗雷德里克·亨利·萊斯于1863年3月27日出生于英國東部彼得伯勒附近的奧沃爾頓。他來自于一個經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的家庭,是家里五個孩子中最小的一個。當(dāng)時,亨利的父親宣布破產(chǎn),并依據(jù)當(dāng)時法律被關(guān)進(jìn)了監(jiān)獄。早年的貧窮困苦影響了萊斯一生的性格及健康狀況。
萊斯在年僅10歲時就開始在倫敦打工,先是賣報紙,后來成為一名電報投遞員。1877年,在姨媽的資助下,他在彼得伯勒的大北方鐵路(GNR)車間找到了一份令人羨慕的學(xué)徒工作。在這一期間,萊斯極快地展露出其在設(shè)計方面與生俱來的天賦和動手能力。他曾用黃銅制作了一套三個手推車模型,已表現(xiàn)出他在整個職業(yè)生涯中為自己和他人設(shè)定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。
兩年后,萊斯的姨媽因經(jīng)濟(jì)困難無力支付他的學(xué)徒費用。但萊斯毫不氣餒,他選擇回到倫敦,并于1881年開始在剛剛起步的電氣照明與發(fā)電公司(EL&PG)工作。當(dāng)時,電力行業(yè)剛剛起步,沒有專業(yè)機(jī)構(gòu),因此也沒有正式的考試或入門資格。對于只受過最基本教育的萊斯來說,這正是一次珍貴無比的機(jī)遇。
憑借著對于這一領(lǐng)域的全情投入、令人肅然起敬的職業(yè)精神和不斷提升自己的進(jìn)取心(他在工作之余參加了英語和數(shù)學(xué)夜校),萊斯于1882年被EL&PG(這時已更名為馬克西姆-韋斯頓電氣公司)派往利物浦管理街道和劇院照明的安裝工作。然而,公司突然宣布破產(chǎn),年僅19歲的萊斯再次面臨失業(yè)。
但這一境況并沒有持續(xù)太久。1884年底,萊斯于曼徹斯特成立了F·H·萊斯公司(F H Royce & Co)。公司最初生產(chǎn)電池供電的門鈴等小型產(chǎn)品,后來發(fā)展到制造橋式起重機(jī)、鐵路調(diào)車絞車和其他重型工業(yè)設(shè)備。
到了1901年,多年的超負(fù)荷工作和緊張的家庭關(guān)系嚴(yán)重影響了他的健康。可能源于童年的貧困,萊斯的健康狀況長期不佳。第二年,由于廉價的進(jìn)口電氣設(shè)備大量涌入市場,萊斯公司出售的電氣設(shè)備價格被大幅壓低,財務(wù)狀況逐漸捉襟見肘,情況愈發(fā)糟糕。一貫追求完美的萊斯不愿意降低產(chǎn)品質(zhì)量,但由此造成的壓力導(dǎo)致他的健康狀況在1902年徹底崩潰。
萊斯的醫(yī)生建議他停止工作以獲得充分的休息,并說服他與妻子一家共同前往南非開始一段為期10周的假期。在漫長的旅途中,他閱讀了一本新出版的書《汽車——其構(gòu)造與管理(The Automobile – Its Construction and Management)》。這本書改變了他的一生,最終也改變了世界。
回到英國后,重裝上陣的萊斯購買了他的第一輛汽車,一輛法國制造的10馬力德科維爾(Decauville)汽車。通常的說法是,這輛汽車的制造工藝及可靠性方面均有不足,所以萊斯有信心自己做出更好的產(chǎn)品。事實上,他在假期閱讀的書籍已經(jīng)讓他下定決心自己生產(chǎn)汽車。他之所以選擇德科維爾,正是由于這是他在當(dāng)時能找到的最好的汽車之一。他要拆解這臺車,之后正如他最著名的一句話所描述的那樣——“讓現(xiàn)存的最佳選擇,更上一層樓”。
他以德科維爾汽車的設(shè)計布局為基礎(chǔ),首先制造了三輛雙缸10馬力汽車。在這些基礎(chǔ)機(jī)械成果上,他的分析方法、對細(xì)節(jié)的關(guān)注以及對卓越設(shè)計和制造的追求可見一斑,這些特質(zhì)也成為他一生的標(biāo)志。
1904年4月,他的朋友及商業(yè)伙伴亨利·埃德蒙茲(Henry Edmunds)借用了其中一輛原裝10馬力萊斯汽車,參加由大不列顛及愛爾蘭汽車俱樂部(后為英國皇家汽車俱樂部,簡稱RAC)組織的1,000英里挑戰(zhàn)賽。埃德蒙茲對這輛車印象深刻,并意識到這正是他俱樂部的另一位朋友正在尋找的,能夠在其全新倫敦經(jīng)銷商店內(nèi)出售的英國制造的高品質(zhì)汽車。而這位朋友,正是查爾斯·斯圖爾特·勞斯(Charles Stewart Rolls)。
作為這家全新合作創(chuàng)立公司背后的技術(shù)主腦,萊斯的成果數(shù)量令人震驚,并且從未間斷。從1904年公司成立到1933年萊斯去世,他親自起草了每輛勞斯萊斯汽車的所有機(jī)械部件的初始設(shè)計。他是一位擁有精準(zhǔn)本能和敏銳直覺的工程師,擁有一種不可思議的能力,僅僅通過雙眼便可以對零部件進(jìn)行評估。他堅信,如果某樣?xùn)|西看起來是對的,那么它很有可能就是對的——事實證明他幾乎總是正確的。
隨著需求的增長,汽車本身的構(gòu)造也變得越來越復(fù)雜,萊斯建立了一個設(shè)計團(tuán)隊,并以他的格言“推翻、挑戰(zhàn)、改進(jìn)、完善”為指導(dǎo)原則。該團(tuán)隊的所有工作成果,除非由萊斯本人批準(zhǔn)確認(rèn),否則全部退回重做。與現(xiàn)代汽車制造業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)上市、改款升級和換代車型的做法不同,萊斯在不做任何宣布或通知的情況下持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的產(chǎn)品。其中有些改進(jìn)微乎其微——比如這里完善一個墊圈,那里增加一個軟管夾——但最終的結(jié)果是,幾乎沒有兩輛勞斯萊斯汽車在每個細(xì)節(jié)上是完全相同的。在當(dāng)時的知識和技術(shù)條件下,這一工程體系,配合萊斯無論在自己負(fù)責(zé)的或是其監(jiān)督把控的一切工作中,對精益求精的不懈追求,使勞斯萊斯汽車成為最接近完美的機(jī)械產(chǎn)品。
值得強(qiáng)調(diào)的是,萊斯并未設(shè)計過一輛“完整”的汽車:直至1949年,勞斯萊斯僅僅生產(chǎn)配備發(fā)動機(jī)和傳動系統(tǒng)的底盤,然后由專業(yè)的車身制造廠商按照客戶的需求制造車身。但由于底盤包括了隔板(隔開發(fā)動機(jī)艙和乘客艙的面板)和散熱器,可以認(rèn)為它們至少在一定程度上決定了最終汽車成品的整體比例。
萊斯是一個永遠(yuǎn)全力以赴的人,有人可能會說他近乎偏執(zhí),他將一絲不茍、勇于探索的精神和永不滿足的工作熱情融入在生活的方方面面。他的這種精神力量,在120年后的今天仍在影響和激勵著這家以他的名字命名的公司。
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