七． 生產(chǎn)成本及市場(chǎng)價(jià)格定位的可操作性
汽車(chē)防盜產(chǎn)品要想盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，取得較大的市場(chǎng)份額，其產(chǎn)品的性價(jià)比、車(chē)價(jià)比及產(chǎn)品具有較大市場(chǎng)價(jià)格空間是非常重要的幾個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)。如前所述，臺(tái)灣、意大利進(jìn)口的兩種排檔鎖安裝使用雖然較為麻煩，仍有一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售量，其原因就是其具有較高的性價(jià)比；部分電子密碼鎖價(jià)格雖在千元以上，仍有不少經(jīng)銷(xiāo)者和購(gòu)買(mǎi)者，關(guān)鍵是其具有較為合適的車(chē)價(jià)比及較大的價(jià)格運(yùn)作空間。而“昊盾”排檔鎖無(wú)論是在性價(jià)比、車(chē)價(jià)比及市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)作空間上都具有得天獨(dú)厚的條件。
本文是對(duì)創(chuàng)立一個(gè)品牌所需要的基礎(chǔ)條件進(jìn)行的較為粗略的分析，并未涉及品牌的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。要?jiǎng)?chuàng)立著名品牌，產(chǎn)品具備一定的基礎(chǔ)條件是必需的，但關(guān)鍵在于市場(chǎng)運(yùn)作，將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、品牌經(jīng)營(yíng)融為一體并為之進(jìn)行精心的長(zhǎng)時(shí)間的耕耘才會(huì)終成“正果”。
作者簡(jiǎn)介：
謝國(guó)安
謝國(guó)安，男，現(xiàn)年52歲，中共黨員，講師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任廣州市昊盾汽車(chē)防盜裝置有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。曾在特大型國(guó)有企業(yè)任教育科長(zhǎng)、職教辦主任、培訓(xùn)處長(zhǎng)之職。并曾兼任中國(guó)煤炭職工教育研究會(huì)付會(huì)長(zhǎng)。在特大型企業(yè)工作期間曾被評(píng)為“企業(yè)標(biāo)兵”及“省級(jí)優(yōu)秀教師”，并著有《優(yōu)化組合論》及《企業(yè)職工教育模式》等書(shū)。2000年從商后接連申請(qǐng)三項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利：“一種汽車(chē)防盜排檔”（ZL01268441．4）；“一種按壓式汽車(chē)防盜排檔”（ZL200420074530.2）；“一種智能汽車(chē)防盜排檔”（ZL200420010233.8）并迅速將這些專(zhuān)利進(jìn)行開(kāi)發(fā)，“昊盾”排檔鎖填補(bǔ)了國(guó)際國(guó)內(nèi)機(jī)械式汽車(chē)防盜排檔的空白。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
