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專訪廣州市雄兵汽車電氣有限公司潘慶東

[ 07-9-12 15:42 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來源: pcauto    責任編輯: dongyousheng
  慧聰網(wǎng):現(xiàn)在做客慧聰網(wǎng)直播間的嘉賓是廣州市雄兵汽車電氣有限公司的市場部經(jīng)理潘慶東先生,請問潘先生這次展會上貴公司推出了哪些新產(chǎn)品?

 

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廣州市雄兵汽車電氣有限公司市場部經(jīng)理潘慶東

    潘慶東:此次車展我們的目的是為車主一類給廣大消費者提供服務(wù),主要是智能感應(yīng)的產(chǎn)品,車主使用上我們的這個產(chǎn)品,在2到5米之內(nèi),自動進入防盜系統(tǒng),是智能化的產(chǎn)品。

    慧聰網(wǎng):國內(nèi)其他的防盜器廠有沒有做?

    潘慶東:應(yīng)該有,但相比較之下,我們的這款也是吸取國外整車廠的經(jīng)驗,技術(shù)是一樣的,但是我們以出口為主,國內(nèi)市場做的少一些。

    慧聰網(wǎng):有一些反應(yīng)是說汽車防盜產(chǎn)品會擾民,您對這個說法如何看待?

    潘慶東:產(chǎn)品本身從設(shè)計來說并不擾民,所謂擾民是產(chǎn)品在安裝過程當中產(chǎn)生的問題,F(xiàn)在為什么出專車專用的產(chǎn)品呢,主要是朝著無損的方向發(fā)展。眾所周知,如果車主買了車子要進入售后服務(wù),比較關(guān)注的是車本身有沒有被損害,我們現(xiàn)在提出這個想法,正是迎合了這一點,您也應(yīng)該了解,近20年左右汽車工業(yè)的發(fā)展,依托于電子控制系統(tǒng),然而控制系統(tǒng)對電路的要求非常嚴格,我們提出的“無損”即不破壞原車的整個線路同時也不破壞控制系統(tǒng)。如今車的發(fā)展,包括大品牌的車,都結(jié)合電子控制系統(tǒng)朝前走,很多的功能實現(xiàn)都是通過這個。我們防盜功能產(chǎn)生消費者所說的擾民也是這個原因,因為對車有破壞之后,加上安裝,過程當中必然有一些損害,加上外面的條件不是很理想,會出現(xiàn)一些誤差、差異,這就會產(chǎn)生一些誤報警現(xiàn)象導(dǎo)致擾民。如果不破壞原車,這樣的事情相比較發(fā)生的機率小一些。

    慧聰網(wǎng):雄兵是國內(nèi)第一批通過3C認證的企業(yè),您覺得3C認證的防盜器對市場凈化起到多大的作用?

    潘慶東:應(yīng)該從兩個方面看,第一、國家推出認證,對企業(yè)來說有一個準入標準,這個標準雖然是強制性的,但對生產(chǎn)企業(yè)本身來說還是有一定門檻設(shè)置的,一些相比較來說生產(chǎn)能力不是很理想狀態(tài)的企業(yè),應(yīng)該說會被拒之門外,相比較來說,通過體系認證產(chǎn)品質(zhì)量控制比較到位的企業(yè),通過認證和不通過認證,對消費者來說還是有指導(dǎo)意義的。舉個很簡單的例子,比如說你拿了一個清華大學(xué)的錄取通知書和其他的學(xué)校比較是不一樣的,國家就是設(shè)置這樣的一個門檻,看企業(yè)具不具備進入的條件,還有就是能拉開一定的層次。第二、作為生產(chǎn)廠家來說,消費者是我們最終的產(chǎn)品購買者,消費者的需求是我們關(guān)注的。像國家比較提倡的、消費者也看重的認證,我們是會努力進入這個門檻里的,如果你的產(chǎn)品,沒有通過認證,消費者買的時候就不方便,那么購買的欲望就沒有了。

    慧聰網(wǎng):剛您談到這款新產(chǎn)品主要是做海外市場,國外有不少防盜器的客戶,他們比較提倡DIY的產(chǎn)品,包括防盜器自己可以安裝,這個趨勢在國外很流行,在國內(nèi)這個還不是很成熟,所以他們這個產(chǎn)品一直沒有拿到國外來做,您對這樣的情況如何看待?

    潘慶東:這個情況是有的,確實是存在的。應(yīng)該說國外市場和國內(nèi)相比還是有一定的差異,這和我們的觀念也有關(guān)。國內(nèi)的消費者是什么樣的狀態(tài)?本身對汽車的結(jié)構(gòu)就不是很清楚,買來應(yīng)該是一個工具,但對本身汽車不清楚的前提下如果自己安裝是很有難度的,畢竟我們是電子類的產(chǎn)品。在國外很多人是玩車,對汽車結(jié)構(gòu)很熟悉,而且國外有很多的產(chǎn)品,是直接配安裝圖的,消費者買了之后有專門的培訓(xùn)人員培訓(xùn)你怎么裝,他對車也了解,了解了安裝的要求之后就可以自己做。而在中國來說,汽車工業(yè)發(fā)展已經(jīng)有50年了,我們的汽車達到了這樣的狀態(tài),但是消費者的成熟度還不夠,所以這種方式會在今后有可能實現(xiàn),但這個也是局部的,不可能是全面的。

    慧聰網(wǎng):現(xiàn)在防盜器的產(chǎn)品有很多種,這種防盜器具體的防盜性有多高?現(xiàn)在很多媒體提出了質(zhì)疑。包括社會現(xiàn)在說很多的地方大肆公開叫賣解碼器,我想了解一下,雄兵現(xiàn)在生產(chǎn)的防盜器產(chǎn)品,對汽車的安全性可以達到什么樣的程度?

    潘慶東:這個就比較復(fù)雜了。我們舉一個簡單的例子,你家里是否安裝防盜門呢?裝了,這的防盜門也有很多的種類,即使安裝防盜門的家庭是否會被盜呢?不是絕對的。我們做的產(chǎn)品是大眾化的產(chǎn)品,對一些極端的事情,是沒有辦法去用標準衡量的。比如我們的防盜系統(tǒng),設(shè)計得很人性化,但有一點,相比較來說有一些盜車的人,對汽車的結(jié)構(gòu)很了解,可能會很容易的解除防盜,這個是我們沒有辦法的。我門只能從產(chǎn)品上逐步的實現(xiàn)、去突破。

    慧聰網(wǎng):雄兵在品牌塑造方面下了很大的功夫,品牌也的確深入人心,您對雄兵的品牌文化如何理解?

    潘慶東:品牌,實際上是一種文化的沉淀,企業(yè)發(fā)展了10多年,能在業(yè)內(nèi)植根,有它自己獨到的一面。我想傳播手段,您應(yīng)該比我更了解,從我們來說,我們雖然是做產(chǎn)品的,但是我們對傳播還是有一定的認識。實際上應(yīng)該說,我們可能采取了一些比較吸引消費者的方式,達到了和消費者的一種融洽的溝通,把一些信息準確的傳達給消費者,這種信息是我們積累了10多年的信息,這個積累的信息傳遞給消費者,消費者應(yīng)該有感覺,大家產(chǎn)生了共鳴,自然而然對我們的品牌有了認識,有了認識也會有一種感覺,這種感覺不僅是我們品牌散發(fā)出來的方向,而且?guī)У剿纳眢w里面會產(chǎn)生一些作用,這個作用是他反應(yīng)出來的而不是我們強加給他的。

    慧聰網(wǎng):廣州車展紅衛(wèi)兵的形象比較轟動。07年已經(jīng)過了一個季度,今年有什么比較大計劃和安排是否可以透露一下?

    潘慶東:公司的宣傳、安排和市場的外部環(huán)境是分不開的,國家的整車銷售有望突破800萬臺,作為我們的企業(yè)和這個銷售量是息息相關(guān)的,可能也會在這個基礎(chǔ)上隨之往上走。作為企業(yè)來說,這塊我們會有一些小的動作,我們會跟著整車走。因為我們專車專用的產(chǎn)品,本身是面對各種車型的,車廠新出車型了,我們會跟著出專用的防盜器,根據(jù)車場帶動我們的市場。

    慧聰網(wǎng):整車的專車專用是目前市場比較流行的模式,今后我們是否會更趨向于整車配套方面發(fā)展?

    潘慶東:這應(yīng)該從兩面來看,配套車廠我們也有做,整車的配套過程和后市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是沒有任何關(guān)系的。整車帶動后市場,如果后市場有這樣的概念、想法去做的話,實際上反過來,對整車廠有一定的影響,整車的銷售是配置,如果車廠本身不想加裝這種配置去競爭,可能對后市場來說影響不大。反過來后市場的狀況會影響到整車的銷售,真正進入整車配套,這需要一個過程。我們做配套的知道,如果沒有通過TS的話,你去做整車配套就不具備這樣的能力。整車配套還是有一個相對比較高的門檻。

    慧聰網(wǎng):您談?wù)剬@次展會的看法,參展的效果如何?

    潘慶東:這個月的展會比較多,有三個,28號在北京還有一個。不光是銷售廠家,經(jīng)銷商也比較疲憊。這次展會的搭建,消費者進入用品區(qū)觀看比05年的時候要少一些。相比較,對我們終端的銷售,對終端拉動的傳遞過程產(chǎn)生了很大的影響,效果不好。由于展會多,渠道商來得比較少,但外貿(mào)比較多,我們公司這幾天接待外商比較多,絡(luò)繹不絕,對我們外貿(mào)銷售還是有一定的好處。

 

    企業(yè)背景:

     廣州市雄兵汽車電器有限公司是一家在中國汽車用品行業(yè)內(nèi)頗具實力的公司,公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、行業(yè)培訓(xùn)于一體,主要生產(chǎn)汽車防盜報警系統(tǒng)、汽車中央控制門鎖、倒車雷達、加濕器等汽車電子產(chǎn)品。 
 
  快速前進中的雄兵公司一直走在中國汽車用品行業(yè)的前列。公司目前擁有“模具注塑分廠”“汽車電裝分廠”“電子分廠”三個分部,并積極入主汽車用品行業(yè)培訓(xùn)顧問、汽車用品媒體行業(yè)。形成媒體、實業(yè)、與汽車軟文化經(jīng)營三足穩(wěn)鼎之勢。

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