2006年，在一聲嘆息中,中國(guó)民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)的領(lǐng)頭羊統(tǒng)一潤(rùn)滑油，因?yàn)橘Y源短缺,經(jīng)營(yíng)陷入困境,被殼牌收購。雖然名字還是那個(gè)名字,但如今已是物是人非,無可奈何花落去,改嫁了。因?yàn)榻y(tǒng)一的改嫁，以前中國(guó)潤(rùn)滑油界由“國(guó)資、民資、外資”形成的三國(guó)演義，已經(jīng)不復(fù)存在，只剩下國(guó)資與外資在龍爭(zhēng)虎斗，民資已經(jīng)淪為散兵游勇。

　　由于統(tǒng)一的改嫁，剩下的其它的民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)，雖然辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)好多年，但由于經(jīng)營(yíng)觀念陳舊，規(guī)模過小，品牌沒有影響力，在昆侖和長(zhǎng)城的猛烈攻擊下，只能退出中當(dāng)潤(rùn)滑油市場(chǎng)，退守在農(nóng)用車用潤(rùn)滑油市場(chǎng)，靠低價(jià)格、低品質(zhì)拼個(gè)你死我活，掙扎著生活。

　　2007年，雖然“長(zhǎng)城”和“昆侖”手握資源，但不一定是勝者。2006年“長(zhǎng)城”和“昆侖”手握資源大槍把許多民營(yíng)企業(yè)殺得是人仰馬翻，無還手之力�？蛇@些抵御外來侵略者的小卒都死了，外資就會(huì)騎著快馬越過河界直接殺入帥府的周邊，對(duì)帥府形成毀滅性的打擊。雖然外資的品牌象馬刀一樣，不如槍長(zhǎng)，但是國(guó)資只憑昆侖和長(zhǎng)城這倆桿槍很難抵擋外資品牌那幾十把個(gè)個(gè)鋒利無比的馬刀。昆侖和長(zhǎng)城雖然是國(guó)資，但他們并不是政府，可他們?cè)S多行為就象是政府的行為。

　　2006年1-9月份基礎(chǔ)油價(jià)格高漲時(shí)，他們?yōu)榱丝刂瀑Y源，不對(duì)外銷售（典型的中國(guó)現(xiàn)象，國(guó)際上沒有哪家石油公司不對(duì)外銷售基礎(chǔ)油的，有錢賺為什么不賣？結(jié)果俄羅斯、伊朗、沙特、烏茲別克的油都來了）拼命打包裝油的價(jià)格戰(zhàn)，似乎想一下子制他人于死地。結(jié)果呢？昆侖和長(zhǎng)城的包裝油上半年確實(shí)銷得非�；穑�可這是由于代理商怕價(jià)格上漲，大量吃貨造成的，并不是他們的油品迅速的占領(lǐng)了消費(fèi)市場(chǎng)所帶來的。這樣的情況在2006年下半年后半期開始呈現(xiàn)，昆侖和長(zhǎng)城的包裝油品銷售出現(xiàn)疲軟，基礎(chǔ)油也開始“憋罐”，基礎(chǔ)油雖然開始對(duì)外銷售，但價(jià)格也已經(jīng)一落千丈，坐失了大筆賺錢的機(jī)會(huì)。昆侖和長(zhǎng)城的這種行為，就好象許多政府機(jī)關(guān)的行為，針對(duì)社會(huì)存在的某些問題，平常視而不見，可一旦被媒體暴光，就會(huì)“嚴(yán)打”一段時(shí)間，抓幾個(gè)典型，“嚴(yán)打”過后一切又會(huì)風(fēng)平浪靜，被“嚴(yán)打”的問題依然存在社會(huì)上隨波逐流。但國(guó)資就是國(guó)資，在2007年的潤(rùn)滑油市場(chǎng)，昆侖和長(zhǎng)城還是會(huì)和中國(guó)政府的公務(wù)員一樣過著悠哉悠哉的生活，由于有資源優(yōu)勢(shì)，在中檔產(chǎn)品市場(chǎng)，他們會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)，價(jià)格戰(zhàn)就會(huì)象行政命令一樣，頻頻發(fā)起，讓人不得不服。

　　2007年的潤(rùn)滑油市場(chǎng)殼牌、美孚、嘉實(shí)多等豪門，依然會(huì)過著富足的生活。他們?cè)贔1、WRC等國(guó)際賽車場(chǎng)上會(huì)頻頻亮相，他們的商標(biāo)迷人性感給人印象深刻，他們有許多“粉絲”這些“粉絲”甚至?xí)�迷戀他們一生。長(zhǎng)城和昆侖發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)，在他們這里基本上起不到作用，他們的消費(fèi)者都比較認(rèn)可優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，他們對(duì)便宜貨看都懶得看一眼。2007年的殼牌、美孚、嘉實(shí)多等就象演藝界或體育界的大腕明星，靠著他們的名氣與高超的演技在潤(rùn)滑油市場(chǎng)上光彩照人，他們和大多數(shù)明星一樣收入不菲。

　　2007年的潤(rùn)滑油市場(chǎng)，以日產(chǎn)嘉禾、康普頓為首的一批中產(chǎn)階級(jí)會(huì)迅速崛起，他們靠著靈活的頭腦，辛勤的工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誠信的理念去贏得一批消費(fèi)者。他們會(huì)和終端市場(chǎng)直接對(duì)話，他們和客戶交朋友論哥們。他們的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、性能可靠；他們的產(chǎn)品包裝精美，富有時(shí)尚感；他們的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，喜歡用新技術(shù)的東西去吸引人們的眼球。他們是一支生力軍。日產(chǎn)嘉禾的含鉬潤(rùn)滑油，由于節(jié)能、環(huán)保在一些區(qū)域市場(chǎng)深受人們的喜愛。在銀川的出租車市場(chǎng)，日產(chǎn)嘉禾含鉬潤(rùn)滑油居然占有45%的比例，許多夏利出租車由于一直使用日產(chǎn)嘉禾含鉬潤(rùn)滑油，跑了50多萬公里車輛還沒有進(jìn)行大修過。在廈門，日產(chǎn)嘉禾SM機(jī)油銷量非常好，SM機(jī)油環(huán)保性能突出，受到非常中愛藍(lán)天碧海的廈門人喜愛。

　　2007年中國(guó)的潤(rùn)滑油市場(chǎng)以日產(chǎn)嘉禾、康普頓為首的這些中產(chǎn)階級(jí)會(huì)依然很忙碌，但不會(huì)大富大貴。他們不會(huì)有“粉絲”，但他們和消費(fèi)者距離很近，是朋友；他們不會(huì)有政府背景，但他們會(huì)受人尊敬。

　　2007年，不思進(jìn)取、靠低價(jià)格、低品質(zhì)經(jīng)營(yíng)的許多民營(yíng)潤(rùn)滑油企業(yè)，日子會(huì)過的不太開心。但中國(guó)2千多萬車輛的農(nóng)用車一年使用的潤(rùn)滑油也不是一個(gè)小數(shù)目，靠低質(zhì)低價(jià)生存的一些民營(yíng)潤(rùn)滑企業(yè)依然可以生存，但市場(chǎng)會(huì)越來越小。奉勸一下這些企業(yè)，別舍不得丟下這些越來越小的市場(chǎng)份額，從頭開始做一些有自己特色的東西吧。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)人家德國(guó)的啤酒企業(yè)，在德國(guó)釀制啤酒的企業(yè)大大小小有幾千家，但他們品質(zhì)優(yōu)良，深受當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者喜愛，大企業(yè)釀制的啤酒奈何不了他們。真希望中國(guó)的一些潤(rùn)滑油民營(yíng)企業(yè)能夠成為一個(gè)個(gè)響亮的地方品牌，而不是現(xiàn)如今這樣掙扎著生活。