為了能夠面對(duì)中國(guó)音響市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，博聲影音科技（蘇州）有限公司于05年5月1日正式任命賴建林先生作為博聲公司總經(jīng)理，成為未來(lái)階段博聲公司發(fā)展的“領(lǐng)航者”，對(duì)博聲公司未來(lái)的發(fā)展起重要作用，并主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)推廣及渠道建設(shè)等工作。

　　Provox（博聲影音）起源于英國(guó)，一直致力于專業(yè)音箱揚(yáng)聲器技術(shù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。于03年正式進(jìn)入中國(guó)影音市場(chǎng)后，迅速成立了自己的影音器材研發(fā)和生產(chǎn)基地，并整合以中國(guó)為核心的亞洲及整個(gè)東南亞市場(chǎng)，進(jìn)行品牌的運(yùn)做和推廣。面對(duì)音響市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，博聲清醒的意識(shí)到只有擁有一套屬于自己同時(shí)也符合當(dāng)代中國(guó)影音市場(chǎng)需求的管理、經(jīng)營(yíng)模式才能夠幫助企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，同時(shí)也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。因此，賴建林總經(jīng)理走馬上任之舉正是博聲深耕中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略中的重要一步。

　　現(xiàn)代化的管理要求管理者不僅能夠根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)、準(zhǔn)確的做出反應(yīng)，還可以針對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以防范。在加盟博聲之前，賴建林先生在國(guó)內(nèi)一家知名的手機(jī)品牌公司擔(dān)任副總經(jīng)理長(zhǎng)達(dá)4年之久，不僅具備了豐富的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并且擁有豐富的大型企業(yè)管理理念及良好的社會(huì)關(guān)系，尤其在市場(chǎng)終端管理及渠道扁平化方面有著極強(qiáng)的操盤控盤能力，對(duì)于行業(yè)發(fā)展方向有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。這樣的經(jīng)歷對(duì)于博聲未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展將起指導(dǎo)性的作用。賴建林先生以其豐富的閱歷，大型企業(yè)集團(tuán)從業(yè)多年的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)純熟的了解程度，加盟博聲影音科技，無(wú)疑將對(duì)博聲后續(xù)的市場(chǎng)運(yùn)作方面起到重要作用。

　　借助賴建林先生在渠道建設(shè)及管理方面豐富的經(jīng)驗(yàn)，博聲將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行重新規(guī)劃，創(chuàng)建自身銷售網(wǎng)絡(luò)。完善的銷售網(wǎng)絡(luò)讓博聲產(chǎn)品能夠深入到消費(fèi)者身邊。并且，賴建林先生在品牌推廣方面獨(dú)到的見(jiàn)解也將對(duì)國(guó)內(nèi)用戶認(rèn)知博聲品牌，對(duì)博聲品味［音樂(lè)］生活的產(chǎn)品理念能夠產(chǎn)生深刻的了解，從而對(duì)博聲在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展起到重要作用。

　　而博聲也可以借此對(duì)自己在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重新規(guī)劃，制訂真正符合自身需要的發(fā)展方案。今后，在產(chǎn)品研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，博聲都將會(huì)更加貼近國(guó)內(nèi)用戶的實(shí)際需求，為消費(fèi)者打造屬于自己的音樂(lè)空間站。這勢(shì)必對(duì)于影音市場(chǎng)中未來(lái)的格局劃分起到重要的影響。