訪談福建汽車用品協(xié)會陳勇會長 心有多遠(yuǎn),舞臺就有多大
主持:目前,全國的汽車用品市場都在相對混亂和低迷中保持著發(fā)展勢頭。近年來汽車用品行業(yè)發(fā)展迅速,但缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)規(guī)范和約束行業(yè)行為,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。中國汽車用品行業(yè)商會以及各地紛紛成立的各種名義的協(xié)會、商會算是從某種程度上彌補了這方面的空白。但是另外一個問題又出現(xiàn)了,這些商會和協(xié)會,很大程度上卻是以當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)為代表。這樣的情況使廣大的經(jīng)銷商們感到很困惑,像這樣的所謂協(xié)會、商會,它們能否以商家的根本利益為出發(fā)點,而不是企業(yè)的根本利益呢?廣大的商家又該怎樣參與到行業(yè)協(xié)會中去,使之能真正成為保護(hù)自己切身利益,約束和引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范發(fā)展的組織呢?汽車用品行業(yè)相對于福建市場來說還算是一個比較新興的行業(yè),它是隨著汽車整車業(yè)的發(fā)展而發(fā)展起來的。2005年1月18日,福建汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會成立。這是一個由商家發(fā)起和組建的協(xié)會。雖然現(xiàn)在它還如此年輕,但是會長們的積極努力、會員們的齊心協(xié)力,我們從這里發(fā)現(xiàn)了一絲曙光。就此,我們采訪了福建汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會的會長陳勇先生。
陳勇:男,生于1968年,福建永泰人,現(xiàn)任福建省汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長、福州永塘盛汽車用品有限公司董事長、永塘盛賽車隊隊長及專業(yè)賽車手。
主持:陳會長您好!很高興能有機(jī)會代表《汽車用品沙龍》雜志對您進(jìn)行采訪,也非常感謝您能在百忙中抽出時間配合我們,首先能否請您給我們雜志的讀者做一個比較簡單和特別的自我介紹?
陳:我是陳勇,現(xiàn)任福建省汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會會長、福州永塘盛汽車用品有限公司董事長、永塘盛賽車隊隊長及專業(yè)賽車手。
主持:沒想到陳會長還是一個賽車手,而且還是專業(yè)的。您是什么時候開始迷上賽車并且決定往這個方向發(fā)展的呢?
陳:我蠻早就開始喜歡賽車,自己摸索了比較長的時間,但是1996年才成為專業(yè)的賽車手。就是因為喜歡這個,99年我自費去了英格蘭,在那里接受了英國汽車?yán)惥銟凡繉I(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn);2000年我還成立永塘盛賽車隊;參加全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽等國內(nèi)外不少比賽。
主持:成績怎樣?
陳:應(yīng)該說還不錯。1999年10月我自己參加北京“愛立信”短道拉力賽,獲得N2組第五名的成績。
2000年我們成立了“永塘盛車隊”,取得了2001年全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽佳通輪胎杯福建拉力賽S2級別第一名和第三名;2001年全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽紅河杯昆明拉力賽S2級別第三名。2004年,“永塘盛車隊”開始征戰(zhàn)全國汽車?yán)悺?BR>
主持:從您當(dāng)時對賽車運動的熱愛,到后來到國外接受系統(tǒng)培訓(xùn),到成立永塘盛賽車隊,我一直很想了解,您是抱著怎樣的想法一步步這樣走過來的(僅僅是愛好嗎?或者說是隨緣)?
陳:應(yīng)該說是兩者都有,當(dāng)然我覺得更大的成分應(yīng)該是個人的執(zhí)著和努力吧。記得有一首大家應(yīng)該都滿熟悉的閩南語(也就是福建話)歌曲里面唱到過:三分天注定,七分靠打拼。我覺得每個人的成功或者說經(jīng)歷都和他的努力是分不開的。
主持:很多人都想知道,作為一個已經(jīng)得到成功的賽車手,您是抱著怎樣的想法成立了“永塘盛”這個企業(yè)而“轉(zhuǎn)行”成為一個“商人”的?
陳:首先呢,我覺得每一個人對成功的定義都不同吧。我的想法就是:沒有最好,只有更好。其次作為一個專業(yè)賽車手來說,我覺得我個人得到的成功算是比較小的。相比之下,我們“永塘盛”車隊還是取得了一定的成績,我也很為這個車隊而驕傲。
至于轉(zhuǎn)變,我想其實談不上。在我從美國回來之前,我就已經(jīng)有了這個想法。因為了解到國內(nèi)的汽車用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀比較薄弱,就決心通過自己的努力盡一點力量。96年底,我回到國內(nèi)進(jìn)入賽車行業(yè),于是成立了“永塘盛”。
主持:您可否給大家簡單介紹一下 “永塘盛”這個企業(yè)呢?
陳:從96年的建立到現(xiàn)在,“永塘盛”走過了接近10年的歷程了,到現(xiàn)在可以說它是一個是在省內(nèi)具有相當(dāng)規(guī)模、高信譽度的汽車用品供應(yīng)商和汽車護(hù)理服務(wù)企業(yè)。目前擁有福州總部、泉州分公司、廈門分公司領(lǐng)導(dǎo)下的黃金三地的直營連鎖店和永塘盛賽車隊以及汽車俱樂部。
主持:目前“永塘盛”的經(jīng)營狀況怎樣?
陳:去年整個行業(yè)下滑的比較厲害,導(dǎo)致我們在經(jīng)營方面也遇到了一些壓力。不過整體來說,還是保持了穩(wěn)步上升的一種趨勢。
目前我們已建立起了覆蓋全省的銷售網(wǎng)絡(luò);代理和銷售的產(chǎn)品包括日本,歐洲的一些品牌,比如汽車音響,天窗,隔熱膜,汽車美容、養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)品,種類也算比較齊全。
主持:“永塘盛”成立以來,應(yīng)該說取得了不少榮譽,我記得前不久廣州的一個汽車音響競賽“永塘盛”還獲得了冠軍?您可否為大家簡單介紹一下?
陳:“永塘盛”曾獲得00年上海國際汽車音響大賽“最受歡迎獎”和02年銀聲杯汽車音響觀摩賽“最大音壓獎”和“工藝精湛獎”,及03年—04年第二屆中國(廣州)國際汽車音響視聽大賽D組亞軍。
永塘盛賽車隊曾獲得01年全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽佳通輪胎杯福建拉力賽S2級別第一名和第三名;2001年全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽紅河杯昆明拉力賽S2級別第三名……并且2004年參加了全國汽車?yán)悺?/P>
主持:這么多的榮譽,也難怪“永塘盛”在業(yè)界內(nèi)為人所津津樂道。
這些都證明您作為永塘盛的董事長---一個商家的成功。
我想請問,您是怎樣領(lǐng)導(dǎo)著“永塘盛”一步步做到今天這樣的成就的?
陳:我覺得第一要說的就是企業(yè)文化吧。我們的企業(yè)文化就是“技術(shù)永塘盛”,所以我要求企業(yè)里面的人技術(shù)都要過硬。像我個人比較喜歡鉆研汽車音響,也熱衷自己設(shè)計和安裝。大家就會和我互相的切磋這方面的東西。慢慢大家都對這方面感興趣,并且愿意深入的去鉆研它。我們在不少汽車音響大賽里面拿到了獎,可以說這個企業(yè)文化功不可沒。
第二呢,我想是因為有一個好團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里面的人都是非常團(tuán)結(jié),都是非常優(yōu)秀的,并且一直以來我們大家都在不斷地努力。
第三呢,我想是因為我們樂于去吸收新的東西,重視新技術(shù),新產(chǎn)品。比如說我們的技師,有來自臺灣的,有來自歐洲和美國的,他們?yōu)槲覀儙砹藝鴥?nèi)還不具備的東西。
另外不得不提的是,在“永塘盛”成長的過程當(dāng)中,得到了也得到像3M、澳達(dá)行、銀聲等企業(yè)的大力支持;同時也得到了很多同行兄弟的關(guān)心和幫助,從他們身上得到了許多行業(yè)內(nèi)的一些知識?梢哉f,“永塘盛”能夠走到今天,同大家的扶持和關(guān)愛是分不開的。
主持:汽車用品行業(yè)相對于福建市場來說還算是一個新興的行業(yè)。但您在這一行業(yè)已經(jīng)做了比較長的時間,可以說是福建汽車用品行業(yè)內(nèi)的元老了。您覺得目前福建這整個的市場怎么樣?汽車用品及服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的?
陳:福建現(xiàn)在的汽車用品市場呢,有好的方面有壞的方面。我先說好的一面:第一呢,目前還沒有強(qiáng)勢的企業(yè)或者國外的品牌來進(jìn)行競爭,可以說發(fā)展空間是非常大的;第二呢,福建目前有很多汽車用品生產(chǎn)商,也有很多的經(jīng)銷商,但是大家還沒有出現(xiàn)實力特別突出的;第三呢,就是福建的經(jīng)銷商這塊,雖然有競爭,但是大家非常的團(tuán)結(jié)。就全國范圍來說,這一點也是很突出的,特別是在協(xié)會成立之后。壞的方面呢,和全國各地市場也差不多,比如商家之間的惡性競爭,以及商家行為的不規(guī)范等。但是這些方面通過協(xié)會的協(xié)調(diào)之后,我們可以做到一起交流、取長補短,從而使惡性競爭消失,商家行為也趨于規(guī)范。比如在價格方面制定一個合理穩(wěn)定的價格,不去打價格戰(zhàn),而是從服務(wù)等方面對企業(yè)的競爭力進(jìn)行整體的提升。
主持:2005年1月18日,在您的倡議和四處奔走之下,福建汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會成立了。對于福建省內(nèi)從事汽車用品及服務(wù)行業(yè)的相關(guān)人士來說,這是一個好消息。您能簡單的介紹一下成立這個協(xié)會的初衷嗎?
陳:首先,汽車后市場這一塊福建和全國一樣,競爭比較激烈,也比較混亂,很需要一個相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)來對它進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范;其次,我接觸了國外的一些商會、協(xié)會,以及廣東及上海的一些商會、協(xié)會,他們給了我很大啟發(fā);再次,也是最重要的一點,就是我希望能夠通過協(xié)會搭建這樣一個平臺,為汽車后市場這一塊的經(jīng)銷商踏踏實實做點什么。
主持:現(xiàn)在汽車用品行業(yè)亟需規(guī)范和引導(dǎo),各地也紛紛成立汽車用品行業(yè)協(xié)會、商會。然而很多商會或者協(xié)會都不是純粹意義上的商會,反而絕大多數(shù)是廠家掌控著領(lǐng)導(dǎo)權(quán),這樣的“商會”到底能不能以維護(hù)商家的利益作為出發(fā)點,實在不能讓眾多的商家對它有信心。(之前與福州地區(qū)的經(jīng)銷商讀者聊天的時候,部分經(jīng)銷商向記者透露因為個體的力量太薄弱而導(dǎo)致深受廠家炒貨以及變價之苦,并且在供貨源的挑選上也無所適從。)您對這樣的現(xiàn)象有什么看法?
陳:其實目前汽車用品行業(yè)協(xié)會的做重要的作用就是要對行業(yè)進(jìn)行規(guī)范。這是從現(xiàn)在這個行業(yè)混亂的現(xiàn)狀出發(fā)。
至于到底是由廠家還是經(jīng)銷商來領(lǐng)導(dǎo)這個協(xié)會,我覺得應(yīng)該說各有利弊。廠家來做協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)者,好的方面來說,首先就是有利避免行業(yè)里面生產(chǎn)商的惡性競爭,規(guī)范廠家行為,像你提到的經(jīng)銷商遇到的炒貨和變價的問題,通過協(xié)會的協(xié)調(diào),讓廠家一起坐下來談,這樣就基本上可以解決。其次廠家做協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者,并不一定說協(xié)會就是以廠家的利益為出發(fā)點。因為它既然作為這整個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者,就要維護(hù)這個協(xié)會里面絕大多數(shù)人的利益,否則他這個位置是坐不穩(wěn)的。而在任何一個行業(yè)協(xié)會里面,數(shù)量占絕大多數(shù)的肯定是經(jīng)銷商。
商家來領(lǐng)導(dǎo)這個協(xié)會。第一,在引導(dǎo)商家避免惡性競爭(比如說價格戰(zhàn)),以及制定行業(yè)制度規(guī)范商家行為這一塊可以說作用是非常之大的。這個作用最直接的得利者不僅僅是商家自己,還有廣大的終端消費者。第二,我們也可以組織商家進(jìn)行團(tuán)購。目前在行業(yè)內(nèi),最常出現(xiàn)的就是同樣一個產(chǎn)品,大部分商家都會涉及。以往我們?nèi)ふ掖淼漠a(chǎn)品,都是單獨行為。但是通過這個行業(yè)協(xié)會,現(xiàn)在就可以成規(guī)模的代理。當(dāng)然,團(tuán)購并不是說我們就會因此對廠家壓價或者對廠家不利,因為廠家肯定不會虧本經(jīng)營。我們的這個行為可以說是讓雙方互利的。商家可以降低經(jīng)營成本,廠家也可以因為一下子打開大片的市場而從中得利。第三呢,可能從我個人觀點來看,我覺得一個協(xié)會由商家來領(lǐng)導(dǎo)還有這樣的好處:因為商家是直接面對終端消費者,并且又直接面對企業(yè)的。它處在企業(yè)和終端的中間,可以說是二者的銜接點。所以商家其實是對這整個市場、整個行業(yè)最了解的人。
主持:從經(jīng)銷商的角度出發(fā),或許只有一個真正屬于商家自己的協(xié)會才能夠更好的保護(hù)他們的切身利益。作為全國第一個由商家發(fā)起和組成的協(xié)會,您覺得要怎樣去做才能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)會完全以商家利益為出發(fā)點呢?
陳:我覺得協(xié)會要做到完全以商家利益為出發(fā)點最重要的就是想商家之所想,急商家之所急。經(jīng)銷商想到的、亟需解決的我們?yōu)樗鉀Q了;甚至他還沒想到,但是可能會出現(xiàn)的困難我們也能夠為他解決了。對于一個協(xié)會來說,不管做什么,都能夠先站在絕大多數(shù)會員---也就是商家的立場想一想,這樣才可以說是以商家利益為出發(fā)點。
主持:一手策劃了這個協(xié)會的從無到有,到現(xiàn)在逐步發(fā)展,其中一定有不少故事,有困惑,有挫折,也有支持和鼓勵,您可以給大家說說嗎?其中最大的困難是來自什么?最大的支持又是來自什么?
陳:從一開始有這個想法,到05年1月份這個協(xié)會終于成立,經(jīng)歷了半年多時間。這個過程讓我明白:要成立這樣的一個協(xié)會確實很不容易。在這個過程里面我們大家都付出了很多的心血。
一方面,目前福建省內(nèi)做汽車用品行業(yè)的商家都比較分散,溝通信息這一塊,難度最大。當(dāng)我們?yōu)閰f(xié)會的成立做準(zhǔn)備工作的時候,往往一個問題,一個信息的傳達(dá),我們每個商家那里都要跑一趟,同樣的東西對每一個人都說一遍。反反復(fù)復(fù),風(fēng)里來雨里去的,真的很累。
另一方面,現(xiàn)在汽車用品這個行業(yè)可以說因為門檻比較低,所以從事這個行業(yè)的商家可以說水平參差不齊。比如說針對前面提到的問題,我們想了一個解決辦法,就是通過協(xié)會自己建立的一個網(wǎng)站來傳達(dá)各種信息。但是好多會員都還不會上網(wǎng)。為了方便協(xié)會工作的開展,我們還特地去教大家上網(wǎng)。不過目前這個方面的工作取得的成績還是比較顯著的,目前協(xié)會的絕大部分會員都在利用協(xié)會的這個網(wǎng)站傳達(dá)各方面的信息。
此外,當(dāng)你作為協(xié)會的會長同時又是自己企業(yè)的老板的時候,就要在很多時候犧牲自己。比如,今天在“愛瑪”汽車音響比賽的會議上,全國汽車用品行業(yè)協(xié)會會長駱瀾濤先生他就講:作為一個會長,我犧牲了很多東西。比如說這次比賽我的展位是在最后面,按道理說我付了錢,就可以要求更好的位置。但現(xiàn)在不行,我要把它放在最后一個位置,因為我是會長。這就是一種犧牲。
像我自己的企業(yè),和協(xié)會內(nèi)的會員在經(jīng)營方面當(dāng)然也是有競爭的。我也是把自己的利益先犧牲出去,希望能夠以此換來大家的認(rèn)可和協(xié)會的成長。但是當(dāng)大家對你的這種犧牲認(rèn)可的時候,就讓人覺得之前所付出的全都值得。
說到得到的支持,我覺得不得不提到一點,這一點是福建汽車用品行業(yè)和全國都不一樣的地方:那就是在福建從事汽車用品行業(yè)的經(jīng)銷商絕大部分都是非常團(tuán)結(jié)的。雖然說大家是同行,難免相互之間會有競爭。像永聯(lián)、靚車堡和我們永塘盛,大家相互間都是有競爭的。但是為了把這個行業(yè)做強(qiáng)做大,我們能夠做到同心協(xié)力,民主地對每一件事情進(jìn)行公平公正的討論。白天我們互相競爭,晚上我們坐到一起就協(xié)會的事務(wù)吃飯開會。相比其他地區(qū)同行之間的惡性競爭,福建汽車用品行業(yè)在行業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)這方面讓我們對他充滿了信心。
另外,協(xié)會發(fā)展到現(xiàn)在,能夠得到業(yè)界內(nèi)大部分人的認(rèn)可,一方面是因為行業(yè)發(fā)展的需要,協(xié)會能夠提供給大家的是實實在在的東西:比如信息這方面,目前很多會員因為環(huán)境的問題,在信息方面比較閉塞,那我們就通過協(xié)會的網(wǎng)站以及會員之間的交流,給他提供好的信息服務(wù);在企業(yè)經(jīng)營方面我們也為他排憂解難,比如如果接到投訴,我們就會以協(xié)會的形式去進(jìn)行協(xié)調(diào);并且大家通過協(xié)會這個形式結(jié)成一個集體,也更有利于維護(hù)自身的利益。另外一方面,我覺得協(xié)會能夠逐步地發(fā)展,和大家的努力是分不開的。因為經(jīng)銷商首先要認(rèn)可你的人,認(rèn)可你做事的方式,然后認(rèn)可你的協(xié)會。我覺得就算拋開別的不談,在做人做事方面,我們協(xié)會也可以說是很成功的。
主持:記得貴協(xié)會的簡介里面提到“八閩模式”,能都給大家講解一下“八閩模式”是個怎樣的概念和模式?
陳:“八閩模式”不是一個很虛的口號,它就是實實在在的。行業(yè)規(guī)范就是它的體現(xiàn)。
通過行業(yè)協(xié)會這個平臺,把原本處在四面八方的商家凝聚在一起,追求利益的最大化,追求行業(yè)的規(guī)范化,激發(fā)出商家的團(tuán)隊精神,引領(lǐng)大家一起來改變這個行業(yè)的現(xiàn)狀,讓它變得更好,這個就是我們所說的八閩模式。
“八閩模式”是我們對汽車用品行業(yè)協(xié)會要走怎樣的道路的一種探討。因為我們是全國汽車用品行業(yè)第一家由商家發(fā)起、組成、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)會,全國沒有這樣走的先例。我們就是先例。因為我們第一家,因為還沒有別人這樣做,所以我們在這方面做的所有東西都是第一。
目前,全國協(xié)會也沒有提出一個能夠適用到每個省的模式來。如果我們做的模式能夠在福建走得很好,并且推到全國去,那大家都會認(rèn)可這個“八閩模式”。我們這個模式是不是走對了,目前誰也不敢說,這是我們的一種探討,或者說一種嘗試。但是我們堅信我們能夠取得巨大的成功。
主持:協(xié)會成立以來,在大家的共同參與和協(xié)作下,都舉辦或參與了哪些活動?協(xié)會近期有什么活動或者計劃嗎?這些給業(yè)界帶來了或者將給業(yè)界帶來怎樣的影響或者震動?
陳:協(xié)會成立初期活動比較多。第一個就是我們開通了協(xié)會自己的網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺為協(xié)會增加了知名度,也加強(qiáng)了協(xié)會會員之間的信息交流;第二,就是我們預(yù)備在全國第一個推出對這個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和約束的行業(yè)規(guī)范----簡稱行規(guī);這個行規(guī)是針對福建的行業(yè)現(xiàn)狀來草擬的,目前只是一個草案。我們大家都很認(rèn)真地在做這件事情,我們希望這個行業(yè)規(guī)范的出現(xiàn)不僅可以使行業(yè)內(nèi)的混亂現(xiàn)狀有極大地改善,也希望它能夠成為其他兄弟協(xié)會往這方面努力時可以拿來借鑒的一個東西;第三,目前我們協(xié)會正在和政府部門進(jìn)行溝通,與福建省交通局合作成立一個培訓(xùn)學(xué)校;這個學(xué)校主要針對的是汽車美容、汽車改裝、汽車貼膜等方面。目前這個學(xué)校正在籌辦中。第四個,我們還打算和省內(nèi)非常權(quán)威的福建省交通技術(shù)學(xué)院進(jìn)行合作,成立福建省汽車用品行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心。因為勞動局管理不到這么細(xì)的東西,所以我們希望協(xié)會能夠承擔(dān)起這方面的責(zé)任,為政府分憂。目前這些想法得到了政府部門的很大支持。第五,也是目前我們工作的重心,就是計劃在5舉辦的“汽車五月天”這么一個活動。這是我們協(xié)會成立以來最大的活動,也是我們協(xié)會展示自己的一個平臺。目前我們在這方面投入很大的工作量。
主持:可否請您給大家介紹一下“汽車五月天”?
陳:“汽車五月天”將于2005年5月28日-29日在福建省晉江體育館舉行,包括以下一些活動:
第一,福建省汽車后市場高峰論壇,這是一個屬于汽車用品行業(yè)的高峰論壇,大家坐到一起來對行業(yè)的現(xiàn)狀、問題以及解決辦法進(jìn)行探討;
第二,汽車用品專業(yè)展示會,這個展示會我們會把行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品都拿出來展示;
第三,ISCAR國際汽車音響比賽,之前福建從來沒有全省規(guī)模的正式汽車音響大賽?梢哉f這個音響大賽算是在省內(nèi)開了先河。
第四,全省職業(yè)技能大賽-汽車美容、貼膜、防盜器安裝專業(yè)賽,這次大賽是由國家有關(guān)部門在全國發(fā)起和的。福建省內(nèi)的技能大賽由我們協(xié)會去主辦。
主持:這次的活動作為協(xié)會近期工作的重點,你們希望能夠取得什么樣的效果呢?
陳:首先,我們想通過這個首屆的福建省汽車后市場高峰論壇,讓大家了解我們汽車用品行業(yè)是層次很高的一個行業(yè),需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和技能。比如我們協(xié)會的林錦鵬副會長,他是一個碩士;萬里路的邱志強(qiáng)副會長,他是大學(xué)老師,等等?梢哉f,汽車用品行業(yè)里面也有很多高水平的人。我們要通過這個高峰論壇改變社會上普遍對我們這個行業(yè)的錯誤理解。我們并不是像大家印象中的那樣就是街邊洗車的。
其次,這個汽車用品專業(yè)展示會不僅要吸引行業(yè)觀眾,我們還會通過各種宣傳吸引更多的終端消費者,社會人士來看。借此呼吁社會各個方面關(guān)心和了解我們這個行業(yè)的成長。我們要告訴終端消費者,我們不僅有這么好的產(chǎn)品可以提供給大家,我們還可以提供這么先進(jìn)的技術(shù)和這么貼心的服務(wù)。
然后是這個ISCAR國際汽車音響比賽,雖然之前我們參加了全國的不少汽車音響大賽,也拿了不少名次,但是福建省內(nèi)目前這一塊發(fā)展得還比較慢,并且之前都沒有正式的、全省規(guī)模的汽車音響大賽。我們在省內(nèi)搞這個比賽,一方面是為了提升省內(nèi)在這方面的實力,另外一方面也希望吸引更多人來了解汽車音響。這樣這個行業(yè)才能夠熱起來。
說到全省職業(yè)技能大賽,它的目的就是為了提高行業(yè)內(nèi)職業(yè)工人的技術(shù)水平。這樣我們才能夠為消費者提供更好的服務(wù),通過整個行業(yè)服務(wù)水平的提高來使處在這個行業(yè)中的企業(yè)也能夠得到相應(yīng)的提升。
為了“汽車五月天”這個活動,協(xié)會可以說是上下同心,前面我提到那就是在福建從事汽車用品行業(yè)的經(jīng)銷商絕大部分都是非常團(tuán)結(jié),這是我們區(qū)別于全國任何地方的特點。在這次的“汽車五月天”活動中大家就可以看到。
主持:陳會長可否向《汽車用品沙龍》的讀者透露一下貴協(xié)會的長期目標(biāo)或者就協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀展望一下未來?
陳:第一,發(fā)展會員,讓協(xié)會更加壯大;
第二,通過行業(yè)規(guī)范得到認(rèn)可,嫁接政府職能;
第三,通過建立培訓(xùn)學(xué)校,設(shè)立職業(yè)技能鑒定中心等行為對行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo);
第四,協(xié)會在通過長期的工作對行業(yè)內(nèi)形成了足夠的影響力之后,我們會通過組建類似廣州“永福路”的汽車用品基地等形式為會員提供更多機(jī)會,這是我們將來的發(fā)展目標(biāo)。
主持:好的,非常感謝陳會長對我們雜志以及我們工作的支持,祝愿福建汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會能夠越辦越火!通過“汽車5月天”讓協(xié)會走向新的高潮!
主持:汽車用品及服務(wù)行業(yè)這個市場目前正在逐步朝著規(guī)范化發(fā)展。這個過程少不了行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)和約束。其實不論企業(yè)還是以經(jīng)銷商為龍頭建立的汽車用品行業(yè)協(xié)會,只要它能夠真正起到對這個行業(yè)的規(guī)范、約束和引導(dǎo)作用,也就無所謂誰來當(dāng)這個老大。
福建汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會的成立,算是在這方面苦心孤詣的一個大膽嘗試。我們真誠的希望這顆備受大家矚目的新芽能夠成長在藍(lán)天雨露下。
福建汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會簡介:
2005年1月18日福建省汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會經(jīng)福建省經(jīng)濟(jì)社團(tuán)聯(lián)合會審核,省民政廳民管辦批準(zhǔn)登記注冊并正式成立。協(xié)會授權(quán)負(fù)責(zé)規(guī)范福建省汽車用品行業(yè),推廣汽車美容用品及工藝流程,負(fù)責(zé)拓展管理全省二級組織和會員單位。在運營體系上,協(xié)會經(jīng)過半年多的運營積累和社團(tuán)文化的創(chuàng)新 ,推出了獨具特色的八閩模式,并向全省拓展。目前福建省汽車用品及服務(wù)行業(yè)協(xié)會擁有行業(yè)會員三十多家。
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