中國入世，國外知名汽車音響生產(chǎn)企業(yè)面對巨大的“蛋糕”紛沓而至，中國汽車音響業(yè)面臨大洗牌，國產(chǎn)品牌無論在消費市場還是銷售市場，都與國際水平存在相當(dāng)大的差距，該如何面對進口產(chǎn)品的沖擊和出口需求，加快提高國際競爭力，這是橫亙在每個本土企業(yè)面前的一個重要問題。

　　中國國際貿(mào)易促進委員會汽車行業(yè)分會副會長兼秘書長王俠認(rèn)為，雖然國內(nèi)一些企業(yè)在國際上已經(jīng)具備了一定知名度，但具有國際競爭力的品牌幾乎沒有。不少產(chǎn)品是中國制造，但核心技術(shù)還需要從國外引進，有些企業(yè)比較善于在商品市場上進行運營，但是能夠利用國際資本市場進行運營的還是不多，特別是運用資本市場和期貨市場來進行運營的更是不多，中國企業(yè)該如何加快品牌的國際化進程呢？王俠從以下四方面論述本土企業(yè)需要加強的“功課”。

　　四項功課亟需修煉

　　首先，企業(yè)要發(fā)展，就要高度規(guī)范。規(guī)范化程度越高，企業(yè)的發(fā)展越穩(wěn)健，投資者的利益更加有保障，企業(yè)吸納投資的可能性越大，也只有把企業(yè)運作規(guī)范化了，企業(yè)才會有上市融資、吸納國際資本的能力。

　　其次，解決產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)核心是中國汽車音響行業(yè)出口面臨的問題。一旦核心技術(shù)研發(fā)問題觖決了，中國汽車音響行業(yè)出口需求便會迅速增長。

　　第三，人的素質(zhì)。入世后，國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化，從國際化運作作長遠(yuǎn)計，企業(yè)應(yīng)盡快調(diào)整管理層團隊，導(dǎo)入有能力進行國際化運作的管理人才充實企業(yè)管理決策層。

　　此外，樹立良好的信譽將直接影響一個品牌在市場上的競爭能力，盡管國產(chǎn)品牌是經(jīng)價格優(yōu)勢進入國際市場的，但講信譽，卻是一個國際上通用的標(biāo)準(zhǔn)。

　　王俠在總結(jié)國內(nèi)汽車音響行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時表示，國產(chǎn)品牌雖然以低成本的價格優(yōu)勢進入國際低端汽車音響消費市場，但并非代表中國的汽車音響企業(yè)只能走低端產(chǎn)品路線。隨著中國汽車音響市場的日漸成熟，國際品牌在中國本土生產(chǎn)的步代加快，國產(chǎn)品牌將不再止于低端市場，一些在技術(shù)創(chuàng)新和營銷策略上表現(xiàn)出色的國內(nèi)品牌將成為引導(dǎo)中國汽車音響企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。