"英雄""傳奇"，一直以來我都很喜歡這兩個(gè)詞，因?yàn)檫@兩個(gè)詞代表著拼搏和創(chuàng)造，拼搏是一種執(zhí)著，創(chuàng)造產(chǎn)生獨(dú)特，同時(shí)還有一種深沉內(nèi)斂而又大氣的氣質(zhì)。汽車音響行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)眾所周知，國(guó)外品牌搶灘占地，國(guó)產(chǎn)品牌謀求自立之路，逐鹿中原之際，誰主沉浮，英雄和傳奇是不是要出現(xiàn)了。

  　  SAGA，英文中是傳奇的意思，雄奇，在國(guó)內(nèi)音響市場(chǎng)不是一個(gè)叫得很響的品牌，但這并不影響它在國(guó)內(nèi)國(guó)際音響市場(chǎng)的重要地位。是他們的注冊(cè)商標(biāo)，為世界上100個(gè)品牌貼牌生產(chǎn)，至今，SAGA產(chǎn)品已出口至世界上70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

 　   這就是雄奇，在行業(yè)內(nèi)吵吵國(guó)內(nèi)汽車音響品牌何時(shí)出現(xiàn)時(shí)，我們關(guān)注的一個(gè)品牌，雄奇是不是能擔(dān)此大任，雄奇會(huì)不會(huì)打造一個(gè)傳奇，雄奇怎樣走向自己的目標(biāo)，且聽雄奇總經(jīng)理陳小峰解析雄奇。

　　hc360慧聰網(wǎng)：雄奇什么時(shí)候開始生產(chǎn)汽車音響的，主要面對(duì)什么樣的客戶？

　　陳總：我們是95年開始生產(chǎn)汽車音響，國(guó)內(nèi)幾乎沒有生產(chǎn)汽車音響的，我們是全國(guó)第一批進(jìn)入汽車音響行業(yè)的。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)汽車音響市場(chǎng)很小，主要以外銷為主。

　　hc360慧聰網(wǎng)：目前國(guó)內(nèi)汽車音響市場(chǎng)主要被國(guó)外品牌占據(jù)，有人認(rèn)為，留給中國(guó)汽車音響企業(yè)的出路就是售后市場(chǎng)（改裝）和OEM市場(chǎng)，我們知道雄奇為世界上100多個(gè)品牌貼牌，這是否說明雄奇將OEM進(jìn)行到底，雄奇的企業(yè)定位是怎樣的？
　　陳總：我們目前的狀況是出口國(guó)外中自己品牌20%，國(guó)外品牌80%，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是剛好相反的比例，目前國(guó)內(nèi)汽車音響比起前些年有了快速的發(fā)展，但市場(chǎng)還是不夠大，不夠成熟，所以我們的主導(dǎo)方向還是OEM，同時(shí)加快發(fā)展自己品牌。

　　hc360慧聰網(wǎng)：您剛才說國(guó)內(nèi)的汽車音響市場(chǎng)還不成熟，那您認(rèn)為國(guó)內(nèi)汽車音響還有多長(zhǎng)時(shí)間步入成熟？
　　陳總：我認(rèn)為還需要5年的時(shí)間，汽車音響行業(yè)才興起，需要一個(gè)培育的時(shí)間。

　　hc360慧聰網(wǎng)：雄奇在市場(chǎng)推廣方面一向做的比較少，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展成熟應(yīng)該是到了塑造品牌的階段，雄奇在宣傳推廣上準(zhǔn)備采取些什么措施？
　　陳總：市場(chǎng)推廣我們也很重視，但一般只會(huì)采取我們認(rèn)為非常有效的投放，現(xiàn)在我們還是著重在大型展覽會(huì)以及慧聰這樣的大型媒體。

　　hc360慧聰網(wǎng)：在接觸很多汽車音響企業(yè)中我發(fā)現(xiàn)有的很重視產(chǎn)品而不重視市場(chǎng)，有的則太側(cè)重市場(chǎng)產(chǎn)品又跟不上，雄奇怎么看待這兩個(gè)方面？
　　陳總：打個(gè)比喻，產(chǎn)品就是汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)，而市場(chǎng)的建設(shè)好壞就是汽車車輪的質(zhì)量，離開哪個(gè)這個(gè)車都不可能很好運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們從一開始緊抓產(chǎn)品質(zhì)量外，就很注重市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，我們現(xiàn)在全國(guó)各地的網(wǎng)絡(luò)做的非常好。

　　戰(zhàn)略：品牌加盟

　　hc360慧聰網(wǎng)：雄奇推出一個(gè)"品牌加盟"的市場(chǎng)戰(zhàn)略在業(yè)界影響很大，這個(gè)品牌加盟具體是怎樣的，現(xiàn)在加盟店的目標(biāo)是多少？
　　陳總："品牌加盟"，這是雄奇兩年多前就開始推出的戰(zhàn)略措施，這是以加盟連鎖的方式進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合，這種直抵終端的的銷售方式在汽車用品界還是很新穎的，可以說是汽車用品市場(chǎng)銷售方式的突破，所以也引起很多跟風(fēng)，現(xiàn)在這個(gè)加盟店發(fā)展的很不錯(cuò)，我們目標(biāo)是建立一百家。

　　hc360慧聰網(wǎng)：雄奇"品牌加盟"店，除了產(chǎn)品銷售還有別的服務(wù)嗎？如果有是不是表明雄奇正在往汽車售后一條龍的方向發(fā)展？
　　陳總：通過這個(gè)加盟店我們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售、音響改裝以及售后服務(wù)，這樣是實(shí)現(xiàn)了從銷售到服務(wù)，是企業(yè)擴(kuò)大化的轉(zhuǎn)型，從單純的產(chǎn)品銷售擴(kuò)大到售后市場(chǎng)更廣的領(lǐng)域。

　　hc360慧聰網(wǎng)：國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有一批本土品牌Freeway(飛韻)、超音、瑞升開始崛起，面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雄奇認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)在什么方面？
　　陳總：飛韻、超音他們的產(chǎn)品比較單一，而雄奇產(chǎn)品上有優(yōu)勢(shì)，我們做功放、顯示屏、揚(yáng)聲器等等200多個(gè)產(chǎn)品，而且我們不斷推出新的產(chǎn)品，所以就從產(chǎn)品上來說我們是占有優(yōu)勢(shì)的。

　　hc360慧聰網(wǎng)：雄奇的發(fā)展目標(biāo)是什么？
　　陳總：我們有兩個(gè)發(fā)展目標(biāo)，一是做汽車功放做大做強(qiáng)，我們的目標(biāo)是成為全世界最大的汽車功放基地，我們現(xiàn)在的年產(chǎn)量是一年80萬，按雄奇目前的人員、技術(shù)、規(guī)模來說，我們都有信心實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二個(gè)是做大做好液晶顯示屏，這其中主要是針對(duì)車用，車載娛樂的市場(chǎng)非常巨大，我們會(huì)把握好這一塊。

    　每一個(gè)企業(yè)都有自己很鮮明的特點(diǎn)，對(duì)于雄奇來說就是清晰的發(fā)展思路，遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，從汽車音響產(chǎn)品的生產(chǎn)到加盟連鎖到擴(kuò)大整個(gè)售后市場(chǎng)，雄奇跨越了很多企業(yè)不知前路的迷茫。在大家呼喚國(guó)產(chǎn)汽車音響要出現(xiàn)自己的品牌時(shí)，國(guó)產(chǎn)汽車音響怎樣崛起，更需要一個(gè)準(zhǔn)確的定位，想締造傳奇的陳總說："我們的目標(biāo)是世界最大的汽車功放基地。"