9月1日,由中國軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、南京軟件行業(yè)協(xié)會(huì)等共同主辦的“中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨企業(yè)創(chuàng)新高峰會(huì)”在南京隆重召開，啟明信息技術(shù)股份有限公司再次榮膺“中國軟件十大創(chuàng)新企業(yè)”的稱號(hào)。

        啟明信息技術(shù)股份有限公司成立于2000年12月8日，經(jīng)過將近7年的創(chuàng)新和實(shí)踐，已發(fā)展成為目前國內(nèi)唯一一家集汽車業(yè)管理軟件與汽車電子產(chǎn)品于一身的專門從事汽車業(yè)IT產(chǎn)品及服務(wù)的高科技型企業(yè)，并連續(xù)兩年名列“中國軟件十大創(chuàng)新企業(yè)”榜單。

　　技術(shù)創(chuàng)新造就核心競爭力

　　對(duì)于任何一家企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新都是創(chuàng)造價(jià)值的根本與核心。這對(duì)于啟明來說更是如此。短短七年時(shí)間，啟明從一個(gè)小小的電子計(jì)算處跨越性地發(fā)展成為一個(gè)行業(yè)龍頭，其核心競爭力正是來自于孜孜不倦的技術(shù)創(chuàng)新。

　　作為國內(nèi)汽車業(yè)IT產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)最早的嘗試者，啟明公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工都堅(jiān)信“自主開發(fā)是企業(yè)的命脈，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂”�；�于這樣的認(rèn)識(shí)，啟明公司在體制、機(jī)制、技術(shù)方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革創(chuàng)新�！耙蝗f年太久只爭朝夕”，啟明公司勇于趕超，敢于向強(qiáng)者挑戰(zhàn)，在短短六年時(shí)間內(nèi)研制開發(fā)出了13種自主品牌軟件產(chǎn)品，其中包括一流的汽車管理軟件、嵌入式軟件產(chǎn)品、汽車電子產(chǎn)品。立足于自主創(chuàng)新，啟明不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益——2006年啟明公司實(shí)現(xiàn)銷售收入6.4億元，利潤4500萬元，比05年增加20%，利潤比2000年公司成立增長30倍，而且使自身的品牌知名度和企業(yè)影響力也得到了飛越性的提升。

　　經(jīng)過多年的創(chuàng)新和實(shí)踐，啟明公司已開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“啟明cPDM/CAPP/ERP/ TDS/OA/CAE”等民族品牌系列軟件產(chǎn)品和啟明“帥通”系列車載信息系統(tǒng)、“帥風(fēng)”系列汽車電子控制系統(tǒng)產(chǎn)品。其中“啟明ERP”和“啟明cPDM”等軟件產(chǎn)品以及啟明“帥通”系列車載信息系統(tǒng)軟硬件產(chǎn)品，其技術(shù)已達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平，現(xiàn)已成為國內(nèi)“汽車業(yè)管理軟件產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)領(lǐng)域”和“車載信息系統(tǒng)及服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域”兩個(gè)方面的領(lǐng)跑者，并已經(jīng)成功運(yùn)用于遼寧曙光、沈陽中順、豐田汽車、一汽集團(tuán)等汽車廠家，獲得了業(yè)內(nèi)一致的稱贊。憑借這樣的實(shí)力，啟明公司已連續(xù)多年被評(píng)為國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、全國信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、吉林省IT龍頭企業(yè)。

　　管理創(chuàng)新鑄就向心凝聚力

　　企業(yè)核心競爭力的根本保障在于人才，而人才發(fā)揮作用的根本保障在于管理。啟明公司由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程正是一條以創(chuàng)新管理鑄就人才向心凝聚力的成功之道。

　　人才是第一生產(chǎn)力。正是基于這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)高度， 啟明公司制定了一整套培養(yǎng)人才的體制和機(jī)制。啟明公司大膽地推行了靈活的分配機(jī)制，在分配機(jī)制上打破職稱、職務(wù)、崗級(jí)、資歷、用工的界限，一切憑貢獻(xiàn)。啟明公司還創(chuàng)造性地推出了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，即有項(xiàng)目就有項(xiàng)目經(jīng)理，有項(xiàng)目經(jīng)理就有開發(fā)人員，采取競爭上崗的方式，給所有啟明人施展才華的舞臺(tái)，從而使一大批優(yōu)秀人才人盡其才。7年來，在積極創(chuàng)新人才任用機(jī)制和分配機(jī)制的基礎(chǔ)上，有近100多人被淘汰出了啟明公司，有800多優(yōu)秀人才來到了啟明公司，形成了一種良性的人才流動(dòng)局面。

　　啟明公司高度重視人才的成長規(guī)律，始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新項(xiàng)目為依托，培養(yǎng)高級(jí)人才，創(chuàng)新人才，復(fù)合型人才，發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，高度重視“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，吸引更多的高科技人才參與啟明的建設(shè)中來。按照 “二八”論原則，啟明公司建立起了符合企業(yè)發(fā)展特色的人才體系。經(jīng)過專家評(píng)審及業(yè)績考核，有200多骨干人員進(jìn)入人才庫，這些人員納入公司“綠區(qū)人才”管理，享受相應(yīng)的待遇。這一系列得力的措施，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使公司產(chǎn)生了強(qiáng)烈的凝聚力和創(chuàng)造力。

　　作為國內(nèi)汽車業(yè)IT產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，啟明公司用創(chuàng)新的技術(shù)和管理實(shí)現(xiàn)了自身的持續(xù)跨越式發(fā)展，也為啟明打造“中國汽車行業(yè)IT第一品牌”提供了源源不斷的原動(dòng)力。