新興市場的快速崛起不僅吸引了整車企業(yè)，零部件企業(yè)也同樣看準了這樣的商機，當全球采購成為必須的時候，國際零部件企業(yè)兼并重組的時代或許即將來臨。國際零部件企業(yè)最近動作頻頻，在整車企業(yè)進行了大范圍兼并重組之后，零部件企業(yè)開始走向新興市場擴張以及全球范圍內(nèi)的兼并重組，國際零部件市場波瀾漸起。
一方面零部件企業(yè)兼并重組漸成趨勢，另一方面零部件企業(yè)與整車企業(yè)一樣呈現(xiàn)出向新興市場轉(zhuǎn)移的趨勢，北美市場則如同美國“3大”一樣深陷在虧損的泥潭之中。北美與日本的不同光景處于破產(chǎn)保護的德爾福與美國汽車工會的勞資談判一度引起廣泛關(guān)注，在剛剛達成協(xié)議不久，德爾福還沒來得及松一口氣的時候，美國國際電子通信工人協(xié)會又找上門來，聲稱德爾福需要滿足工人在工資、福利以及工作安全等方面的要求。這一組織的主席JIMCLARK表示：“德爾福目前并沒有任何提議來滿足我們的要求，如果德爾福最終不能達到我們的要求，我們將厭煩采取這樣緩慢談判的方式�！�
據(jù)了解，政府已經(jīng)允許其在10月13日舉行罷工。德爾福的麻煩還不止于此，除了目前德爾福正在努力通過勞資談判來降低居高不下的成本和負擔，另外，德爾福還尋求資金來進行重組。日前以CERBERUS資本管理公司為首撤出34億美元的投資計劃，使得德爾福的前景一度撲朔迷離，現(xiàn)在又有了新計劃，美國汽車零部件巨頭德爾福接受了一筆25.5億美元的新注資。德爾福雖然順利過渡，但似乎有些“掉價”。相比德爾福的困境，日本電裝仍在快速擴張中。根據(jù)電裝最近公布的一項擴產(chǎn)計劃，在2011年3月之前，電裝將在日本南部投資20億日元建設(shè)一座新的工廠。與這種苦樂不均的狀況相呼應(yīng)，幾乎所有的零部件巨頭正在以亞洲為代表的新興市場作為其重要采購基地。這也成為降低成本的良方，一些原本以美國“3大”為主要客戶的零部件制造商正在尋求通過發(fā)展其亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)來擺脫虧損的窘境，并在逐漸降低北美市場業(yè)務(wù)所占的比例。亞洲和中國的機會亞洲等發(fā)展中國家的低成本以及汽車市場的迅猛發(fā)展成為吸引零部件企業(yè)的主要原因。
中國的這一優(yōu)勢尤為明顯，目前中國已經(jīng)是世界第二大汽車市場，全球整車巨頭早已齊聚中國。據(jù)外電顯示，法國汽車零部件商FAURECIA公布了今年上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)和成本削減計劃，并計劃到2010年將來自低成本國家的零部件采購比率從目前的32％提高到50％。目前，F(xiàn)AURECIA已在長春、武漢、上海、無錫等地建立了9個工廠。偉世通也將逐步提升其亞洲業(yè)務(wù)所占的比例。到2009年，偉世通將有40％的業(yè)務(wù)來自亞太地區(qū)（包括合資企業(yè)的銷售額），偉世通在去年把它的國際電子產(chǎn)品集團的總部遷到上海后不久即做出了以上預(yù)測。偉世通說，到2009年，它們將有三分之一的銷售額來自歐洲，而只有26％的銷售額來自北美市場。與此同時，為了滿足亞洲市場不斷增長的需求并利用該地區(qū)的廉價勞動力，偉世通在不斷擴大其亞洲業(yè)務(wù)及產(chǎn)品開發(fā)中心。該公司現(xiàn)在在中國、印度、日本、韓國和泰國都有業(yè)務(wù)。
兼并重組漸成趨勢有業(yè)內(nèi)分析人士認為：隨著整車企業(yè)的全球擴張，零部件供應(yīng)商的全球布局的跟進速度也將進一步加快，為了有效控制和消化不斷增加的成本，零部件供應(yīng)商的并購行動也將加緊實施。目前這一趨勢已經(jīng)初露端倪。最新的一則消息來自《法蘭克福匯報》的報道，美國私募基金公司黑石集團和美國汽車零部件供應(yīng)商天合集團競購德國西門子威迪歐電子公司。
另外有消息稱，對威迪歐覬覦已久的德國大陸集團將其競標價格由原來的100億歐元提高到了110億歐元，而目前黑石集團和天合集團的聯(lián)合報價為120億歐元。無獨有偶，德國大陸集團本周四宣布從澳大利亞汽車剎車供應(yīng)商PACIFICAGROUP手里收購了意大利鼓式制動器生產(chǎn)商AUTOMOTIVEPRODUCTS（AP）。
為了加強國際剎車業(yè)務(wù)，德國零部件制造商博世有限公司于去年10月份斥資1.96億美元接管了坐落在澳大利亞墨爾本的PACIFICAGROUP，并將其納入博世底盤制動系統(tǒng)事業(yè)部�，F(xiàn)在看來這些或許只不過是一些并無關(guān)聯(lián)的個案，然而伴隨整車企業(yè)的全球布局、新興市場的迅速發(fā)展，零部件巨頭們將掀起一番兼并重組的風暴。一些傳統(tǒng)的汽車成熟市場比如美國、歐洲都進入飽和狀態(tài)，所有的整車企業(yè)無一例外的都在尋求通過搶占在一些新興市場的份額來挽救局面。
隨著整車企業(yè)的全球重新布局，零部件企業(yè)也必然要隨之跟進，因此很多零部件巨頭都在新興市場建立自己的生產(chǎn)工廠，同時也開始注重當?shù)匮邪l(fā)。比如偉世通就通過上海的研發(fā)中心開發(fā)了多款產(chǎn)品，當?shù)匮邪l(fā)、當?shù)厣a(chǎn)、當?shù)劁N售可以大幅度地降低成本。然而，為了形成規(guī)模效應(yīng)更大程度地降低成本，同時新建工廠所需的周期以及前期投入也成為問題，在這樣的情況下，兼并重組成為一個比較好的選擇。
