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雄奇:締造汽車音響界傳奇

[ 07-9-2 23:07 ]  太平洋汽車網(wǎng)  
   "英雄""傳奇",一直以來我都很喜歡這兩個詞,因為這兩個詞代表著拼搏和創(chuàng)造,拼搏是一種執(zhí)著,創(chuàng)造產(chǎn)生獨特,同時還有一種深沉內(nèi)斂而又大氣的氣質(zhì)。汽車音響行業(yè)的激烈競爭眾所周知,國外品牌搶灘占地,國產(chǎn)品牌謀求自立之路,逐鹿中原之際,誰主沉浮,英雄和傳奇是不是要出現(xiàn)了。

     SAGA,英文中是傳奇的意思,雄奇,在國內(nèi)音響市場不是一個叫得很響的品牌,但這并不影響它在國內(nèi)國際音響市場的重要地位。是他們的注冊商標,為世界上100個品牌貼牌生產(chǎn),至今,SAGA產(chǎn)品已出口至世界上70多個國家和地區(qū)。

     這就是雄奇,在行業(yè)內(nèi)吵吵國內(nèi)汽車音響品牌何時出現(xiàn)時,我們關(guān)注的一個品牌,雄奇是不是能擔此大任,雄奇會不會打造一個傳奇,雄奇怎樣走向自己的目標,且聽雄奇總經(jīng)理陳小峰解析雄奇。

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  主導:OEM

  hc360慧聰網(wǎng):雄奇什么時候開始生產(chǎn)汽車音響的,主要面對什么樣的客戶?

  陳總:我們是95年開始生產(chǎn)汽車音響,國內(nèi)幾乎沒有生產(chǎn)汽車音響的,我們是全國第一批進入汽車音響行業(yè)的。當時國內(nèi)汽車音響市場很小,主要以外銷為主。

  hc360慧聰網(wǎng):目前國內(nèi)汽車音響市場主要被國外品牌占據(jù),有人認為,留給中國汽車音響企業(yè)的出路就是售后市場(改裝)和OEM市場,我們知道雄奇為世界上100多個品牌貼牌,這是否說明雄奇將OEM進行到底,雄奇的企業(yè)定位是怎樣的?
  陳總:我們目前的狀況是出口國外中自己品牌20%,國外品牌80%,在國內(nèi)市場是剛好相反的比例,目前國內(nèi)汽車音響比起前些年有了快速的發(fā)展,但市場還是不夠大,不夠成熟,所以我們的主導方向還是OEM,同時加快發(fā)展自己品牌。

  hc360慧聰網(wǎng):您剛才說國內(nèi)的汽車音響市場還不成熟,那您認為國內(nèi)汽車音響還有多長時間步入成熟?
  陳總:我認為還需要5年的時間,汽車音響行業(yè)才興起,需要一個培育的時間。

  hc360慧聰網(wǎng):雄奇在市場推廣方面一向做的比較少,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展成熟應該是到了塑造品牌的階段,雄奇在宣傳推廣上準備采取些什么措施?
  陳總:市場推廣我們也很重視,但一般只會采取我們認為非常有效的投放,現(xiàn)在我們還是著重在大型展覽會以及慧聰這樣的大型媒體。

  hc360慧聰網(wǎng):在接觸很多汽車音響企業(yè)中我發(fā)現(xiàn)有的很重視產(chǎn)品而不重視市場,有的則太側(cè)重市場產(chǎn)品又跟不上,雄奇怎么看待這兩個方面?
  陳總:打個比喻,產(chǎn)品就是汽車的發(fā)動機,而市場的建設(shè)好壞就是汽車車輪的質(zhì)量,離開哪個這個車都不可能很好運轉(zhuǎn),所以我們從一開始緊抓產(chǎn)品質(zhì)量外,就很注重市場銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),我們現(xiàn)在全國各地的網(wǎng)絡(luò)做的非常好。

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  戰(zhàn)略:品牌加盟

  hc360慧聰網(wǎng):
雄奇推出一個"品牌加盟"的市場戰(zhàn)略在業(yè)界影響很大,這個品牌加盟具體是怎樣的,現(xiàn)在加盟店的目標是多少?
  陳總:"品牌加盟",這是雄奇兩年多前就開始推出的戰(zhàn)略措施,這是以加盟連鎖的方式進行強勢聯(lián)合,這種直抵終端的的銷售方式在汽車用品界還是很新穎的,可以說是汽車用品市場銷售方式的突破,所以也引起很多跟風,現(xiàn)在這個加盟店發(fā)展的很不錯,我們目標是建立一百家。

  hc360慧聰網(wǎng):雄奇"品牌加盟"店,除了產(chǎn)品銷售還有別的服務嗎?如果有是不是表明雄奇正在往汽車售后一條龍的方向發(fā)展?
  陳總:通過這個加盟店我們實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、音響改裝以及售后服務,這樣是實現(xiàn)了從銷售到服務,是企業(yè)擴大化的轉(zhuǎn)型,從單純的產(chǎn)品銷售擴大到售后市場更廣的領(lǐng)域。

  hc360慧聰網(wǎng):國內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有一批本土品牌Freeway(飛韻)、超音、瑞升開始崛起,面對這樣的競爭對手,雄奇認為自己的優(yōu)勢在什么方面?
  陳總:飛韻、超音他們的產(chǎn)品比較單一,而雄奇產(chǎn)品上有優(yōu)勢,我們做功放、顯示屏、揚聲器等等200多個產(chǎn)品,而且我們不斷推出新的產(chǎn)品,所以就從產(chǎn)品上來說我們是占有優(yōu)勢的。

  hc360慧聰網(wǎng):雄奇的發(fā)展目標是什么?
  陳總:我們有兩個發(fā)展目標,一是做汽車功放做大做強,我們的目標是成為全世界最大的汽車功放基地,我們現(xiàn)在的年產(chǎn)量是一年80萬,按雄奇目前的人員、技術(shù)、規(guī)模來說,我們都有信心實現(xiàn)這個目標。第二個是做大做好液晶顯示屏,這其中主要是針對車用,車載娛樂的市場非常巨大,我們會把握好這一塊。

     每一個企業(yè)都有自己很鮮明的特點,對于雄奇來說就是清晰的發(fā)展思路,遠大的發(fā)展目標,從汽車音響產(chǎn)品的生產(chǎn)到加盟連鎖到擴大整個售后市場,雄奇跨越了很多企業(yè)不知前路的迷茫。在大家呼喚國產(chǎn)汽車音響要出現(xiàn)自己的品牌時,國產(chǎn)汽車音響怎樣崛起,更需要一個準確的定位,想締造傳奇的陳總說:"我們的目標是世界最大的汽車功放基地。"

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