人之間的主流關系,在現(xiàn)實中,既求賢若渴,又用人而疑;既想給職業(yè)經(jīng)理人放權授權,又想時刻暗示老板的至高無上的權威;……等等。事實上,影片中墨者革離的命運,也是當代中國絕大部分職業(yè)經(jīng)理人的命運;影片中的梁老板,在現(xiàn)實生活中是司空見慣,屢見不鮮。 卸磨殺驢,墨者革離遭遇排擠打壓,沒有了軍權,逃走荒野。而此時,趙國孤注一擲!范將軍率領的精銳小部隊,乘機攻占了梁國。人們面臨著各種危機,經(jīng)營企業(yè)或單位都有可能會遇到風險,就像航行經(jīng)常會遇到風浪一樣。那么,凡事預則立,不預則廢。危機管理就是企業(yè)與單位能有措施、有步驟、有計劃地做好準備,在危機末出現(xiàn)時必須時刻加強科學管理,全面提高應對突發(fā)事件的快速反應處置能力,提高預防和控制重大危機的管理水平,將起到防范于未然的效果。
人們面臨著各種危機既是危險,又將是機會,如果在趙國大軍撤退之時,梁國乘機加強防御,趙國的大軍都無可奈何,趙國小部隊豈能得逞?小部隊沒有成功,那么趙國必然放棄繼續(xù)攻打梁國。正因如此,一個企業(yè)存在著危機并不可怕,可怕的是意識不到危機和找不到常效,以及標本兼治的正確應對危機的方法。
企業(yè)文化
制定發(fā)展方向、獲得全部兵權、進行干部人員選拔——新官上任3把火!于是革離在團隊中的威信一下子急速上升!從上到下,皆有人回應,當然也有妒人者,在背后說他的風涼話,說他其實假借幫助梁城危機之名,意在奪得梁王的位置及吞并整個梁城!把話還傳到梁王耳里,最終讓梁王還是以冤報德,以至于后來和群臣跪拜臣服在趙國范將軍面前。這就是人言可畏!我們暫且不說這是不是小人所為,在企業(yè)里面,這樣的人大有人在。真正的本事沒有,公司需要人的時候,退縮著,一旦別人努力了,有了成績了,就在背后打小報告,向上級挑撥離間……總之,一夜之前,革離是個大功臣,替梁城的生死存亡立下了大功,一夜過后,轉眼之間,又變成了想奪位的背叛者,被人追殺,這里面的罪魁禍首就是梁城的CEO!所以很多時候,一個企業(yè)出了問題,企業(yè)的管理者負有不可推卸的最大責任,因為一切在他的掌控之中,他的任何一個決策都將或大或小地影響著企業(yè)的未來!
看不見摸不著的企業(yè)文化,像高樓大廈里的鋼筋、螺釘、焊縫,在裝飾一新的大廈外觀,輕易不被人看見,可這種叫著企業(yè)文化的東西卻滲透到了大廈的每一個角落、關節(jié)和著力點,承載著大廈最為沉重的負荷。毫不夸張地說,一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)肯定是永遠長不大的企業(yè),一個長大了沒有健康企業(yè)文化的企業(yè),不但營養(yǎng)不良,而且風雨飄遙。對小企業(yè)而言,企業(yè)文化的建設也很重要重要。否則,連長不大的原因都找不到。