希丁克把團隊合作視為取得戰(zhàn)績的最重要因素，不僅因為這是世界大勢，對于韓國足球來說，這也是無可避免的惟一選擇。

　　希丁克是世界級著名教練，他很清楚為了達成自己提出的遠大目標該做什么。

　　韓國沒有齊達內或菲戈，即使把眼光放低，也沒有什么球員能成為歐洲大型聯(lián)賽的明星球員。

　　所以希丁克高舉“團隊精神”的旗幟，選擇了在防守和進攻中要求每一個人都能拼命的“全攻全守”打法，這對韓國球員來說，無疑是一場“地獄式的訓練”——但結果，奇跡出現(xiàn)了！

　　希丁克所說的“團隊精神”核心是“心照不宣”：相互間只要看眼神，就能感覺到——這個球員會跑哪個位置，下一個動作該怎么做？這是通過很多 “用腦子踢球” 的訓練才能達到的境界。通過球員之間閃電式的眼神交流，把所有隊員的力量發(fā)揮到極致。

　　“責任感”和“我們”也是“團隊精神”的代名詞。希丁克嚴格遵守這一原則，他自始至終想把韓國隊打造成“11名球員像個齒輪般緊扣運作的球隊”。

　　對于希丁克來說，沒有球星只有球員，他在進球和丟球時也不會提到某個人。因為他認為：“射進一個球是11名球員的功勞，丟掉一個球也是11個球員一起丟的”。

　　“名聲不重要，重要的是在運動場上表現(xiàn)出來的實力！絕對不能容忍傷害到團隊協(xié)作的表面功夫！”

　　有特長的人

　　會因有幸遇到了一個合適的團隊

　　而釋放了自己的潛能

　　這就像不同元素結合后的“化學反應”

　　誰也離不開誰

　　這是大伙的共同幸運

　　我們要像對待神一樣地

　　對對方表示由衷的感激！

　　徹底地感恩！

　　萬分地珍惜！

　　不然

　　福份就會在頃刻間蕩然無存

　　摘自《王陽感悟》

　　領導者在

　　領導任何團隊時

　　一定先了解每一個人的缺點

　　缺點改善之后

　　領導者再研究

　　每一個人的優(yōu)點

　　才會有辦法了解

　　自己的團隊該用什么樣的方法

　　用什么樣的戰(zhàn)術去獲勝

　　—— 摘自 世界華人成功學第一人 陳安之著

　　《領導力決定一切》

　　穿行運動場的11名球員中，如果相互間不能相互信任，等于在交戰(zhàn)之前就已經(jīng)掛出了白旗。

　　2002年世界杯中，西班牙的自取滅亡，就很好的證明了團隊合作的重要性。

　　雖然西班牙隊擁有豪華的明星陣容，但是因為球員之間無形的激烈競爭，堆積了相互的 不信任，甚至是嫉妒，沒能形成正常的團隊協(xié)作，結果不幸被淘汰了。這無疑證明了現(xiàn)代足球的大趨勢——明星球員開始貶值，靠團隊的力量才能奪冠。

　　希丁克非常清楚，給球員們造就相互信任的環(huán)境，是球隊獲勝的關鍵。他在訓練時反復強調要“團隊合作”，而且一再指出：“在組織中，團隊絕對比個人優(yōu)先。要警惕傷害團隊協(xié)作的個人技術”。

　　他曾經(jīng)對個人技術好的隊員幾次警告道：“太過自信往往會踢起個人球，會使團隊打法與全體戰(zhàn)術崩潰。你需要再冷靜一下！”

　　為了加強團隊合作，他特別警惕媒體只關注特定的某個球員。如果媒體只集中在部分明星球員時，他就會對新聞官下達類似的嚴令：“到世界杯前讓國家隊23名球員，全部都能登上報紙和廣播。已經(jīng)接受過一次采訪的球員，以后就不能進行正式的采訪了�！�

　　足球協(xié)會要發(fā)鼓勵獎金時，希丁克就要求：“給球員和教職隊員發(fā)同樣的數(shù)目�！睆倪@也可看出，他重視團隊協(xié)作的哲學。過去“鼓勵獎金”的慣例是只發(fā)給主教練和教職隊員。

　　國家隊不是只靠幾名明星組成的球隊。希丁克一貫信奉的成功哲學是“23名球員是一個整體”。

　　為了在比賽中獲勝，確實是需要明星，但是如果團隊力量因明星而瓦解，就根本不可能勝利。

　　在世界杯取得勝利時，希丁克從不對某位球員進行表揚。他只會說：“今天能取得勝利是所有球員相互合作的結果�！�

　　或是：“我們隊的優(yōu)點是，不管上場比賽的隊員或是沒上場的隊員，都在相互協(xié)助和支持”。

　　或是：“我自始至終稱贊以勇猛斗志進行戰(zhàn)斗的全隊同伴。不管有沒有上場進行比賽，所有的球員都是最棒的！”

　　他清楚闡明了：“能打進16強是包括坐在長椅上的23名全體球員，及4,500萬紅色的韓國人民聲援，一起團結合作的成果�！�

　　他面對記者說：“與土耳其最后一場世界杯比賽結束時，我抬頭看了看紅色波濤洶涌的觀眾席。突然有股熱浪涌上心頭，不知不覺眼角有些濕潤。

　　“對我來說，韓國人民比任何東西都珍貴，我愛韓國！可以堂堂正正地說，韓國是我的第二個祖國！以后不論我在哪里做什么，韓國都會永遠留在我心中，永遠不會忘記！”