原創(chuàng) 昆侖潤滑油:五年資源統(tǒng)一經營顯成效
2006-03-29 11:39:48
來源:
pcauto
作者:linhuiying
評論
隨著汽車行業(yè)的高速發(fā)展和需求不斷提升,潤滑油行業(yè)舊標準不斷淘汰,新標準迅速誕生,中國的潤滑油市場正處在飛速發(fā)展與逐漸成熟的階段。同時,隨著中國經濟快速發(fā)展,我國主要能源和初級產品的供求格局發(fā)生了重大變化,資源對經濟發(fā)展的制約作用開始顯現(xiàn),能源成為發(fā)展“瓶頸”。為此,溫家寶總理在“十一五規(guī)劃”中號召把節(jié)約放在優(yōu)先位置,提高資源利用效率,建設資源節(jié)約型社會,國家首次將能源消耗指標納入宏觀調控目標體系。資源調控似一陣摧枯拉朽的颶風,在潤滑油行業(yè)內也掀起一陣行業(yè)整合規(guī)范的風潮。
作為中國諸多能源企業(yè)中的一員,中國石油昆侖潤滑油在成立五年以來,結合資源調控的契機,始終致力于在資源統(tǒng)一中和諧發(fā)展,收到顯著成效,成為通過自身行動促進行業(yè)規(guī)范的表率。
昆侖潤滑油自從成立以來,始終如一地貫徹中國石油"資源統(tǒng)一配置、產品統(tǒng)一標準、網絡統(tǒng)一布局、價格統(tǒng)一管理、科研統(tǒng)一組織、集中力量推出名牌"的"五統(tǒng)一、一集中"經營戰(zhàn)略,充分發(fā)揮中國石油的資源優(yōu)勢、科研優(yōu)勢及遍布全國的銷售服務網絡優(yōu)勢,構筑起專業(yè)化管理的框架。在五年發(fā)展和積累中,昆侖潤滑充分發(fā)揮企業(yè)在資源配置中的能動性,結合中國石油的資源布局與產業(yè)鏈,一直以來通過逐年減少基礎油對外銷售,并最終停止銷售來對資源進行合理控制,而中國石化早在四五年前就已停止基礎油的對外銷售。
在潤滑油行業(yè),對基礎油的銷售控制日益吃緊,價格也水漲船高,一度以低價位取勝的偽劣產品失去了生存空間,但卻對主力廠商未造成影響。據(jù)了解,在我國目前的潤滑油行業(yè)中,大小企業(yè)有3000多家,品牌混雜、產品良莠不齊,技術和設備上的缺陷導致資源浪費嚴重。低質潤滑油還會增加汽車的維護成本,對車輛、對環(huán)境、對消費者造成難以估量的損失。因此,油價的調整無形中有利于潤滑油市場的格局調整與優(yōu)化,潤滑油行業(yè)迎來了行業(yè)市場集中規(guī)范時期。
而另一方面,昆侖通過不斷優(yōu)化調整生產布局,在實現(xiàn)高利用率的同時生產出高品質產品,快速提高了企業(yè)的基礎油消化能力和產品品質,保障成品市場與包裝市場的強大供貨能力與強大物流體系。近期,昆侖耗資兩億的華東潤滑油廠在江蘇省太倉建成,成為昆侖調整生產布局、優(yōu)化物流系統(tǒng)的又一重大舉措。
在市場規(guī)則中,大型企業(yè)憑借著雄厚的資金、科技實力與品牌積淀成為一支遵循行業(yè)規(guī)則并與之良性互動的生力軍,昆侖作為本土大型潤滑油企業(yè)的代表品牌,也擔負著通過打造一流產品、塑造一流品牌來實現(xiàn)企業(yè)利潤、市場價值和消費者利益的最大化的企業(yè)與社會責任。昆侖這種始終將企業(yè)自身發(fā)展放入整個國家能源發(fā)展體系中,致力于通過優(yōu)化科技、節(jié)約能源和開發(fā)環(huán)保產品及服務來響應節(jié)約能源的國家戰(zhàn)略的經營發(fā)展方針,使昆侖在企業(yè)發(fā)展和促進市場規(guī)范中均獲益匪淺。
[企業(yè)簡介]
中國石油天然氣集團公司(簡稱《中國石油集團》,英文縮寫:CNPC)是根據(jù)國務院機構改革方案,于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎上組建的特大型石油石化企業(yè)集團,系國家授權投資的機構和國家控股公司,是實行上下游、內外貿、產銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經營的綜合性石油公司。作為中國境內最大的原油、天然氣生產、供應商和最大的煉油化工產品生產、供應商,中國石油集團業(yè)務涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工制造、石油貿易等各個領域,在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據(jù)主導地位,在美國《石油情報周刊》最大50家世界石油公司排名中,中國石油集團位居第10位,在《財富》雜志2004年公布的世界500強企業(yè)排名中,由上年的第69位提升為第52位,排名前進了17位。
中國石油集團注冊總資本1149億元,現(xiàn)有總資產7362億元,在中國境內東北、華北、西北、西南等廣大地區(qū)擁有13個大型特大型油氣田企業(yè)、16個大型特大型煉油化工企業(yè)、19個石油銷售企業(yè)和一大批石油石化科研院所和石油施工作業(yè)、技術服務、機械制造企業(yè),在中東、北非、中亞、俄羅斯、南美等地區(qū)擁有近30個油氣勘探開發(fā)和生產建設項目。 2003年國內生產原油10954.4萬噸,生產天然氣248.8億立方米,加工原油9842.8萬噸;同時在海外獲取權益原油產量1288.4萬噸、天然氣產量13.9億立方米。全年實現(xiàn)銷售收入4752.9億元,上繳稅費760億元,實現(xiàn)利潤726.7億元,實現(xiàn)利潤在國內企業(yè)中位居榜首。
中國石油天然氣股份有限公司(PetroChina Company Limited )是中國石油集團最大的控股子公司,主要經營石油、天然氣勘探、開發(fā)、生產、煉制、儲運、銷售等主營業(yè)務。該公司已于2000年4月在香港和紐約兩地成功上市,目前中國石油集團擁有其90%的股權。
經過近50年的積累建設和5年多的快速發(fā)展,中國石油集團已經建成了一支門類齊全、技術先進、經驗豐富的石油專業(yè)化生產建設隊伍,具有參與國內外各種類型油氣田和工程技術服務項目的全套技術實力和技術優(yōu)勢,總體技術水平在國內處于領先地位,不少技術已達世界先進水平。
進入新世紀新階段,中國石油集團在國家大公司、大集團戰(zhàn)略和有關政策的指導、支持下,正在實施一整套新的發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準國際石油同行業(yè)先進水平,加快建設主業(yè)突出、核心競爭力強的大型跨國石油企業(yè)集團,繼續(xù)保持排名前列的世界大石油公司地位。
關于昆侖
中國石油潤滑油公司現(xiàn)有1個研究中心、12個潤滑油廠,6個銷售中心;總資產30億元人民幣,固定資產14億元人民幣,員工3300多人。中國石油潤滑油公司現(xiàn)能夠生產13個大類300多個牌號的潤滑油(劑)產品,潤滑油科研開發(fā)能力在國內處于領先水平,營銷、服務、信息網絡覆蓋全國市場。
中國石油潤滑油公司的基礎油資源量占國內的60%,有較為完整的基礎油生產工藝體系,可生產API Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類基礎油。蘭州石化、大慶煉化、克拉瑪依石化的潤滑油加氫裝置是目前國內僅有的三套具有國際先進水平的基礎油生產裝置。中國石油潤滑油公司致力于與國內外各行業(yè)開展各種形式的技術交流與合作,為客戶提供更高品質的產品、更全面周到的技術服務。中國石油潤滑油公司積極開展國內、國際技術交流與合作,與美國西南研究院(SWRI)和歐洲AVL(List)公司建立了長期穩(wěn)定的技術合作關系。
潤滑油研究開發(fā)中心現(xiàn)有員工500余人,其中博士、碩士研究人員40多人,具有中、高級職稱人員近200人。1996年12月1日成立了中國科學院蘭州化物所蘭煉石化研究生培養(yǎng)點;2000年12月,國家人事部正式批準建立中國石油潤滑油公司蘭州博士后工作站,與蘭州大學、西安交通大學、上海交通大學、解放軍后勤工程學院、石油大學等單位合作培養(yǎng)在職博士和碩士研究生。1992年以來,已培養(yǎng)博士8名,碩士22名,有2名博士后研究人員進站工作。
潤滑油研究開發(fā)中心擁有各種評定、分析設備1230臺套,其中柴油機油、液壓油、變壓器油等評定設備為國內獨有,可進行符合CF-4、CF、SH、GL-5、MT-1、HF-0等各種規(guī)格的油品和添加劑模擬實驗、臺架實驗及行車實驗。
公司以"最大限度滿足客戶"為追求,不斷完善銷售和服務網絡;大力推行名牌戰(zhàn)略,塑造中國石油良好的品牌形象;以研究開發(fā)中心為技術支撐,建立通暢的技術服務、信息交流體系;以"優(yōu)良資源+優(yōu)勢技術+優(yōu)質服務=高品質昆侖產品"為質量方針,實現(xiàn)"質量好、品種全、服務優(yōu)"的目標,不斷向廣大客戶和社會公眾提供優(yōu)質的潤滑油產品和迅捷周到的服務,并以此作為公司生存與發(fā)展的原動力。