面對資源緊張而市場需求大幅增長的形勢，潤滑油分公司規(guī)范內(nèi)部管理，調(diào)整產(chǎn)品結構，全力保障潤滑油供應。今年 1 至 6 月份，中高檔油、高端產(chǎn)品、包裝油銷售量分別完成年進度計劃的 61%、54%、53%，同比分別增長了 45%、47%、28%，為全年經(jīng)營目標的完成打下了堅實基礎。 　　開展形勢教育，增強信心和危機意識。開年他們就開展以“形勢、任務、責任”為主題的形勢教育活動，各級黨組織深入細致地進行思想動員工作，使職工認清形勢，看到優(yōu)勢與差距，明確公司發(fā)展的目標與思路，形成壓力分承、責任共擔、上下同心、共克難關的良好局面。 　　強化內(nèi)部規(guī)范管理，加大專業(yè)化管控力度。在推進“五個統(tǒng)一”取得成效的基礎上，上半年以加強內(nèi)控制度建設、質(zhì)量體系建設、監(jiān)督懲防體系建設和推進“三基”工作為重點，強化過程控制，確保執(zhí)行效果，推動了各項工作深化和管理水平提升。 　　調(diào)整產(chǎn)品結構，確保市場產(chǎn)品供應。優(yōu)化資源利用，加強長城潤滑油系列產(chǎn)品開發(fā)，全面提高中高檔油、包裝油的加工量，并積極調(diào)整工藝操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度地保證市場供貨尤其是各省市石油公司的銷售需求�，F(xiàn)在，該公司中高檔產(chǎn)品比例已超過 90%。 　　加大戰(zhàn)略性大客戶開發(fā)，提升公司競爭優(yōu)勢。公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的營銷人員、技術精湛的工程技術人員，組成大客戶開發(fā)部，推進重點行業(yè)、大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作。目前，他們已與山東山推集團、山東時風等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與首鋼集團、漣源鋼鐵等大公司達成合作意向，為他們提供配套生產(chǎn)專用油品，進一步提升了長城潤滑油品牌的市場競爭優(yōu)勢。