【新聞背景】
2007年6月13日上午，江蘇宏圖高科技股份有限公司召開了2006年年度股東大會，陳斌先生當選公司新一任總裁。2005年5月28日，經(jīng)國家國資委和中國證監(jiān)會批準，三胞集團有限公司以第一大股東身份入主宏圖高科，這一江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)重組老牌國企的經(jīng)典案例使宏圖高科備受矚目。時隔兩年，上市公司宏圖高科發(fā)生了哪些變化？如今它的產(chǎn)業(yè)調(diào)整進度如何？未來的發(fā)展方向又是怎樣？帶著這些疑問，記者專訪了剛剛走馬上任的江蘇宏圖高科技股份有限公司總裁陳斌先生。
上市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢——
電力電子產(chǎn)品穩(wěn)居市場龍頭
記：作為一個老國有企業(yè)，經(jīng)歷重組上市后，宏圖現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在哪里？
陳：是制造業(yè)。制造業(yè)是我們的生命線。目前發(fā)達國家的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，在這樣的機遇面前，宏圖高科選擇突出發(fā)展制造產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮在人才、科研、創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢，使宏圖高科在新一輪制造業(yè)發(fā)展中占有一席之地。
記：作為上市公司，宏圖高科下屬的制造業(yè)有哪些分工？運營現(xiàn)狀如何？
陳：宏圖高科下屬的南京通信設(shè)備廠生產(chǎn)的電力載波產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率已經(jīng)接近50％;南京富士通計算機設(shè)備有限公司打印機產(chǎn)品連續(xù)10年穩(wěn)居國內(nèi)打印機市場前三位。這些都是在新一輪經(jīng)濟競爭中的“資本”和“底氣”。此外，通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，宏圖高科已形成以“電力”為主導(dǎo)的電力通信、電力傳輸產(chǎn)業(yè)，以及以“電子”為主導(dǎo)的汽車、消費類電子產(chǎn)業(yè)兩大主業(yè)。在江蘇、海南、廣東等地區(qū)建立了多個規(guī)模宏大的研發(fā)生產(chǎn)基地，從事電力傳輸電纜、光纜、汽車電子、通信設(shè)備、消費類電子和計算機、打印機、DVD、數(shù)字機頂盒等多門類的高科技產(chǎn)品的研發(fā)和制造，其中DVD、車載音響及影視產(chǎn)品的出口在同行業(yè)中名列前茅。2006年，公司主營業(yè)務(wù)收入及總資產(chǎn)均接近五十億元人民幣，出口額近四千五百多萬美元。
收購兼并重組——
光電纜汽車產(chǎn)業(yè)鏈顯成效
記：作為江蘇省信息產(chǎn)業(yè)首家上市公司和江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，宏圖高科旗下?lián)碛惺嗉曳肿庸荆陥D是如何改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的？
陳：公司采取研發(fā)建設(shè)與技術(shù)合作相結(jié)合的方式，進行資源重組。重組之后的宏圖高科，突出了制造主業(yè)，大力發(fā)展光電纜和汽車電子兩大產(chǎn)業(yè)鏈。
記：在行業(yè)洗牌的背景下，整合是每個企業(yè)做大、做強，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要選擇。宏圖高科是如何進行資本運營的？
陳：為了全面提高光電纜業(yè)務(wù)的技術(shù)水平、品牌和競爭力，公司充分利用合資、并購、重組、改制等資本運營方式，采用低成本擴張方式和品牌及規(guī)模優(yōu)勢，收購兼并了一批具有技術(shù)特色的中小型線纜企業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造了更具規(guī)模優(yōu)勢和競爭能力的光電纜產(chǎn)業(yè)鏈。
投資熱點頻現(xiàn)——
光電纜產(chǎn)能達7萬公里
記：北京奧運會、2010年亞運會、西部大開發(fā)、村通工程等國家及地方投資新熱點頻現(xiàn)，光電線纜產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的市場潛力，作為本地的上市公司，宏圖在光電線纜行業(yè)將有何打算？
陳：宏圖高科具備一定的資本、技術(shù)、人才等良好的生產(chǎn)要素，而且又是上市公司，在光電線纜行業(yè)內(nèi)無疑擁有“先天優(yōu)勢”。公司將沿著專業(yè)化的發(fā)展道路，保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先性和創(chuàng)新優(yōu)勢，力爭成為光電纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
記：那么具體舉措有哪些？
陳：常州銅業(yè)分公司具備4萬噸銅桿年加工生產(chǎn)能力，年銷售額預(yù)計達到16億元，成為公司電纜上下游產(chǎn)業(yè)整合的龍頭。目前，常州銅業(yè)分公司已初步建立了銅的統(tǒng)一采購體系，降低采購成本，規(guī)避了銅價格波動風(fēng)險，從而在產(chǎn)業(yè)鏈的源頭強占到了先機。
公司還在海南、廣東相繼設(shè)立了電纜企業(yè)，形成了電壓等級從1000伏到35000伏系列產(chǎn)品生產(chǎn)鏈。目前，公司光電復(fù)合纜年生產(chǎn)能力達7萬公里、各種電力及通訊電纜年生產(chǎn)能力達 5萬公里，并成功進入東盟等國際市場。
國家電網(wǎng)項目——
宏圖累計中標5000余萬元
記：不久前，宏圖佛山電纜分公司中標國家奧林匹克水上公園電纜項目，標的額達2000多萬元。宏圖類似的中標項目還有哪些？
陳：今年以來，宏圖已累計中標國家電網(wǎng)5000余萬元。在中標項目中，鄂東環(huán)網(wǎng)劉家渡長江大跨越工程，光纜跨越段長度2.588千米，跨江檔最大檔距1491米，經(jīng)過1個氣象區(qū)，創(chuàng)造了國內(nèi)OPGW光纜大跨越長度的新紀錄。另外，公司中標的新疆單條線路長近三百公里，也是國家電網(wǎng)招標以來OPGW標的金額最高的一個標。接連中標國家電網(wǎng)公司項目，成為國家電網(wǎng)集中規(guī)模采購項目的供應(yīng)商，表明了宏圖高科的光電纜產(chǎn)品在國內(nèi)的領(lǐng)先水平。
汽車電子領(lǐng)域——
做福特等車載音響供應(yīng)商
記：宏圖進軍汽車電子業(yè)出于什么考慮？
陳：宏圖高科向汽車電子的大力進軍，主要是看中整個市場未來數(shù)千億的容量。實際上，宏圖高科早在2006年就進入了汽車電子領(lǐng)域，目前已成為一家專業(yè)生產(chǎn)車載音響娛樂信息系統(tǒng)及汽車電子產(chǎn)品的高科技產(chǎn)業(yè)公司及領(lǐng)先的汽車音響及汽車電子集成制造商。主要客戶包括FORD汽車、BOSCH等全球知名企業(yè)。在國內(nèi)，現(xiàn)已是上海大眾、鄭州日產(chǎn)等公司車載音響的供應(yīng)商，每年配套數(shù)量達10多萬臺。公司今年又順利通過西門子ISO/TS16949:2002復(fù)審。
公司還擁有年產(chǎn)50萬臺GPS的生產(chǎn)規(guī)�；�。作為江蘇省的重點出口企業(yè)，最新研發(fā)的“多功能便攜式導(dǎo)航系統(tǒng)”是一款融合定位、導(dǎo)航、音影娛樂技術(shù)于一體的內(nèi)置天線式的便攜式GPS產(chǎn)品。GPS導(dǎo)航設(shè)備已成為宏圖高科出口貿(mào)易中新的增長點。
1500億市場容量——
數(shù)字機頂盒成宏圖新亮點
記：數(shù)字機頂盒已成為“宏圖制造”的一個新亮點，今年宏圖的計劃如何？
陳：今年我們計劃銷售數(shù)字機頂盒40萬臺，以國內(nèi)市場為主。2008年計劃銷售數(shù)字機頂盒100萬臺，國內(nèi)市場70%，國外市場30%。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)預(yù)測，目前中國有1億多有線電視用戶將最先成為機頂盒的有效用戶，到2008年則有望達1.4億戶，而目前市場上的機頂盒的平均價格為1000多元，市場容量高達1500億元，前景相當廣闊。
