2006年4月28日，華陽(yáng)車(chē)載影音產(chǎn)品試點(diǎn)形象特約經(jīng)銷商簽約儀式在惠州舉行，同時(shí)啟動(dòng)“陽(yáng)光行動(dòng)--1000店工程”計(jì)劃。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華陽(yáng)此舉標(biāo)志著中國(guó)車(chē)載影音行業(yè)已邁入“品牌營(yíng)銷”時(shí)代。該人士認(rèn)為，隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步成熟與發(fā)展，以汽車(chē)電子為主的汽配市場(chǎng)已開(kāi)始走上了品牌形象之路。據(jù)悉，華陽(yáng)汽車(chē)電子品牌形象專賣(mài)目前在國(guó)內(nèi)尚屬首次。

　　如果說(shuō)車(chē)載領(lǐng)域的第一次革命是產(chǎn)業(yè)革命，第二次是企業(yè)所倡導(dǎo)的質(zhì)量革命，那么，華陽(yáng)倡導(dǎo)的正是"品牌營(yíng)銷"，即第三次革命。華陽(yáng)在2001年正式進(jìn)入汽車(chē)音響整機(jī)制造，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)品牌眾多，但沒(méi)有真正意義上的品牌。相反，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌都是日本等外來(lái)品牌，如先鋒、建伍、JVC、阿爾派等。國(guó)產(chǎn)品牌因規(guī)模小、品牌知名度低、缺乏核心技術(shù)長(zhǎng)期受制于人。而今，華陽(yáng)的品牌形象工程的啟動(dòng)打響了國(guó)產(chǎn)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)的“第一槍”。

　　目前我們通過(guò)對(duì)國(guó)產(chǎn)車(chē)載影音的周密調(diào)查、市場(chǎng)跟蹤發(fā)現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)品牌與洋品牌相比存在品牌差異，導(dǎo)致銷售速度提升緩慢，為此，華陽(yáng)經(jīng)過(guò)精心策劃，推出以“亮化終端形象”為宗旨的“陽(yáng)光行動(dòng)”計(jì)劃，目的是打造華陽(yáng)區(qū)域品牌，樹(shù)立終端形象，全面推動(dòng)華陽(yáng)車(chē)載產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的銷售，通過(guò)惠州試點(diǎn)，逐步向全國(guó)推廣，華陽(yáng)將在廣州、北京、上海、深圳、武漢、成都、重慶、鄭州、太原、西安、沈陽(yáng)、杭州等城市打造華陽(yáng)品牌形象店，目的是讓華陽(yáng)品牌形象深入人心。

　　據(jù)了解，華陽(yáng)品牌形象推廣的核心主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是根據(jù)市場(chǎng)的需求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)品牌進(jìn)行明確定位并確立自己“爭(zhēng)行業(yè)第一、創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)品牌”的品牌目標(biāo)；二是選擇達(dá)標(biāo)的特許經(jīng)銷商加盟，制定一個(gè)完備的管理模式進(jìn)行科學(xué)、完善、細(xì)致、周密的管理體系；三是對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分塊規(guī)劃經(jīng)銷點(diǎn)，再根據(jù)經(jīng)銷點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行展示區(qū)域形象規(guī)劃，如室內(nèi)展示區(qū)位置、產(chǎn)品擺放、試音柜、X展架、POP海報(bào)、戶外廣告等，使區(qū)域形象店無(wú)論在室內(nèi)的展示區(qū)位置、促銷道具、視覺(jué)形象給人耳目一新的感覺(jué)；四是在品牌形象店運(yùn)營(yíng)中，始終將"特許經(jīng)銷商的贏利是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力"這種觀點(diǎn)貫穿到活動(dòng)中來(lái)，用完善的管理來(lái)保障區(qū)域形象店的贏利，區(qū)域形象店的贏利又不斷刺激更多的經(jīng)銷商加盟，通過(guò)售后跟進(jìn)，鞏固市場(chǎng)，通過(guò)“親情化小秘書(shū)”客戶服務(wù)系統(tǒng)為消費(fèi)者提供更好、更周到、更熱情的服務(wù)，華陽(yáng)的品牌快速擴(kuò)張就是這樣完成的。