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打造美鷹品牌,建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)——美鷹銷售工作半年總結(jié)會(huì)

[ 07-9-4 14:38 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來源: pcauto    責(zé)任編輯: fengzhuhua

       七月的日照市,陽光、沙灘、海風(fēng),讓這個(gè)“水上運(yùn)動(dòng)之都”盡顯了海濱小城的魅力。美鷹公司銷售部全體人員與其他相關(guān)職能部門8日上午驅(qū)車直達(dá)日照,在這里,他們將展開為期兩天的工作和生活。

        美鷹日照旗艦店
        把半年總結(jié)會(huì)放到外地召開,是美鷹公司一次階段性的嘗試。到達(dá)日照第一站,是美鷹日照旗艦店——天福汽車裝飾,這是青島旗艦店的一個(gè)整天輸出的范例,從門頭到內(nèi)部形象,對(duì)于看慣了青島旗艦店的美鷹人來說,好像一下子又回到了青島,隨行者的驚嘆無不是發(fā)自心底,尤其是各地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理們,對(duì)于日照店更是贊嘆有加。此前,總是沒有太多機(jī)會(huì)集體參與這樣的觀摩活動(dòng),而這樣的方式,恰恰給了各地區(qū)域經(jīng)理現(xiàn)身說法,給各地連鎖加盟提供了很好的參考模式。

        花上二三十年打造品牌,非一朝一夕
業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,儼然一片紅海,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然說是“亂世出英雄”,經(jīng)過了八年持續(xù)不斷地發(fā)展,美鷹在業(yè)內(nèi)獲得了廣大客戶   的認(rèn)可,也有了不小的名氣。對(duì)此,梅總開宗明義:任何時(shí)候都不能浮躁!我們應(yīng)該清醒地看到,沒有20、30年的發(fā)展積淀,我們是不敢貿(mào)然提品牌,享用品牌的。雖然我們?nèi)〉昧穗A段性的成功,匯集了較多有利因素,然而,跟“書越讀越多”是一個(gè)道理,我們也將面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

        一點(diǎn)一滴做起來,追求創(chuàng)新,積累品牌
如何做品牌?這是一個(gè)被翻來覆去講到的話題,正如上面所述,時(shí)間是一個(gè)問題。汽車后服務(wù)行業(yè)不同于別的行業(yè),雖然長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,汽車養(yǎng)護(hù)要趨向于日用消費(fèi),但畢竟目前還不是,還需要更多的時(shí)間和空間來發(fā)展,這個(gè)時(shí)間,是一個(gè)不斷創(chuàng)新的時(shí)間,在創(chuàng)新的過程中不斷積累,這是百年基業(yè)的一個(gè)必須的階段。現(xiàn)在,大家給出的一個(gè)答案就是首先要做“品質(zhì)”。大浪淘沙,多年來,美鷹系列產(chǎn)品和技術(shù)經(jīng)過了市場(chǎng)考驗(yàn),獲得了較大程度上的認(rèn)知度。業(yè)務(wù)經(jīng)理們爭(zhēng)相舉例,來說明走進(jìn)一線市場(chǎng)所帶給他們的感受。他們說,所到之處,,美鷹產(chǎn)品和聲譽(yù)都能夠給他們以最大的幫助,對(duì)于業(yè)務(wù)而言,再?zèng)]有比這個(gè)狀況更加能夠讓他們興奮的了。

        探視品牌后面的文化沉淀
熱在熱播的央視節(jié)目《贏在中國》幾乎讓“文化”和“團(tuán)隊(duì)”等諸如此類的字眼點(diǎn)綴了它的整個(gè)節(jié)目。品牌是文化的品牌,文化是團(tuán)隊(duì)的文化,而團(tuán)隊(duì)卻是人的團(tuán)隊(duì)。雜牌軍的戰(zhàn)斗力讓人不敢恭維。一個(gè)團(tuán)隊(duì),或者說一個(gè)有效團(tuán)隊(duì),它一定是認(rèn)同企業(yè)理念的,文化涵蓋太廣,不一定能夠概括,然而理念卻是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的粘合劑,往往一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)最能體現(xiàn)這種粘合——成熟的銷售理念、成套的運(yùn)作規(guī)則、突出的專長(zhǎng)和應(yīng)變能力,最后起到作用的必然是銷售業(yè)績(jī)的變化,或者說,能夠產(chǎn)生這種變化,標(biāo)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)又向前邁進(jìn)了一步,這時(shí)候,我們就可以提到職業(yè)化。在會(huì)議上,來自山東直銷部的于萬廣發(fā)表了工作感言,就在不久前,他剛剛因?yàn)槌錾匿N售業(yè)績(jī)而受到了特別表彰。他說,工作中,要多注意自身言行給團(tuán)隊(duì)帶來的影響,一件小事,哪怕微不足道,如果去做了,也許就給周圍的人帶來幫助。這是一種態(tài)度,要始終保持這種態(tài)度,無論是在什么地方。他的發(fā)言平實(shí)直白,他的作風(fēng)獲得與會(huì)者的一致認(rèn)同。

        個(gè)人團(tuán)體走向規(guī)范,建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè),必將會(huì)成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。職業(yè)化是一個(gè)定性的概念,做到職業(yè)化必然要求相應(yīng)地走向規(guī)范化。

         你有沒有幫助客戶銷售?這是美鷹公司考核業(yè)務(wù)人員的一個(gè)問題。不以銷售產(chǎn)品為主,幫助終端改善環(huán)境,為終端賺錢,徹底完成角色轉(zhuǎn)換,從推銷到行銷,代表客戶,心系客戶,完成雙贏,這是職業(yè)化的一個(gè)要求。職業(yè)化的要求是要成熟的,能夠面對(duì)各種各樣的困難和挫折而不折不撓。在這里,規(guī)范化是一個(gè)基礎(chǔ),在規(guī)范的框架下日趨成熟,這又是一個(gè)過程。建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的要求提出來,就是要盡快完成這個(gè)過程。

        會(huì)議上,派駐在全國各地的區(qū)域經(jīng)理們逐一進(jìn)行了總結(jié),相繼展開了一場(chǎng)批評(píng)與自我批評(píng)。大家對(duì)這半年來的工作普遍表示滿意,同時(shí)也對(duì)當(dāng)前問題充分地交換了意見。“我們就是專家!”他們充滿自信。這種自信來源于市場(chǎng)實(shí)踐的積累,在這里集中體現(xiàn),隨著會(huì)議日程,他們急于表達(dá)自己的見解。事實(shí)證明,這樣做,取得了非常好的收效,他們相互補(bǔ)充,相互吸取經(jīng)驗(yàn),不亞于一場(chǎng)強(qiáng)化訓(xùn)練,有理由相信,這將會(huì)為以后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生積極影響。作為一個(gè)議題,會(huì)議集中討論了“山東團(tuán)隊(duì)”與“江蘇團(tuán)隊(duì)”所取得的成功經(jīng)驗(yàn),這為進(jìn)一步深化市場(chǎng),細(xì)化市場(chǎng),為終端店提供更多服務(wù)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。上面提到的銷售冠軍于萬廣就是來自山東團(tuán)隊(duì)。

        業(yè)績(jī)176%同期增長(zhǎng),藍(lán)色產(chǎn)品依然占據(jù)主流
在總結(jié)會(huì)上,幾名表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)人員受到了表彰,他們?yōu)楣境~實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃做出了較大貢獻(xiàn)。3月到7月,公司業(yè)績(jī)一路飆升,顯示了猛烈的發(fā)展勢(shì)頭,據(jù)銷售部統(tǒng)計(jì)表明,相對(duì)于去年,業(yè)務(wù)額同期增長(zhǎng)竟然達(dá)到了176%。其中,藍(lán)色產(chǎn)品系列銷售額仍然占據(jù)了銷售份額的半壁江山,應(yīng)該說,這是意料之中的:第一,藍(lán)色產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)龐大,覆蓋細(xì)密,而紅色產(chǎn)品從源頭控制嚴(yán)格,確保沒有流散;第二,007新產(chǎn)品套裝剛剛推出,還沒有產(chǎn)生足夠的市場(chǎng)反饋。

        追求創(chuàng)新 順應(yīng)市場(chǎng)變化
會(huì)議期間,梅總給全體人員宣告了一項(xiàng)新的車間應(yīng)用技術(shù)——“鏡面補(bǔ)漆技”,這個(gè)概念的提出,是對(duì)當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)舉措,就這項(xiàng)技術(shù)而言,使得先前的MY3J鏡面技術(shù)和新的快速修補(bǔ)漆技術(shù)完成了充分的結(jié)合,可以說,這是汽車烤漆技術(shù)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。

        諸如此類的創(chuàng)新恰恰來源于市場(chǎng)變化的要求,經(jīng)過了汽車后市場(chǎng)的“井噴”現(xiàn)象,一部分市場(chǎng)在萎縮,而另外一部分市場(chǎng)卻在蓬勃發(fā)展,汽車烤漆就是一例。各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理們也帶來了各地店面經(jīng)營(yíng)者的意見,店老板們對(duì)“快補(bǔ)快修”并非沒有認(rèn)識(shí),只是他們還沒有足夠的自信去闖蕩這個(gè)領(lǐng)域。在見到美鷹業(yè)務(wù)人員之前,他們似乎并沒有想好該怎么去做!罢f到汽車裝飾,現(xiàn)在新車出廠,該有的都有了,也不用你去裝潢……現(xiàn)在價(jià)格透明,利潤(rùn)又少,該怎么去做?”一位曾經(jīng)非常優(yōu)秀的店老板如此表達(dá)了他的憂慮。

        MY3J鏡面技術(shù)是汽車封釉服務(wù)的一個(gè)招牌技術(shù),到今天,美鷹晶亮釉在中國市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了七個(gè)年頭,卻發(fā)展勢(shì)頭正勁,市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)水漲船高。品質(zhì)如一固然是一方面,然而產(chǎn)品總是期待著廣闊的市場(chǎng)需求,這個(gè)需求最直接,那就是漆面養(yǎng)護(hù)。跟車漆相關(guān)的服務(wù),是一個(gè)個(gè)龐大的支流,烤漆(包括快補(bǔ))、凹陷修復(fù)、藝術(shù)烤漆、漆面封釉等等,帶動(dòng)的不是一個(gè)方面。最近,有些商家大作概念文章,致使車主認(rèn)識(shí)混亂,因此,堅(jiān)持以不變應(yīng)萬變的市場(chǎng)策略,堅(jiān)持釉類市場(chǎng),繼續(xù)規(guī)范市場(chǎng)操作,仍是當(dāng)務(wù)之急。

后記
立足品牌定位,第一次提出了明確的品牌戰(zhàn)略和宏觀工作思路,樹立品牌,走品牌線路,建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì),并保證后繼梯隊(duì)建設(shè)。尤為重要的是,這次半年總結(jié),是銷售方面的一次工作心態(tài)的大調(diào)整,提前預(yù)防業(yè)績(jī)新高所帶來的有害思想,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,營(yíng)造良好市場(chǎng)局面。這次會(huì)議,為以后總結(jié)會(huì)議的舉辦嘗試了另外一種模式,專注高效為這次會(huì)議的成功召開提供了幫助

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