中國電子音響工業(yè)協(xié)會 

　　我國電子音響產(chǎn)業(yè)，曾有過20年左右的輝煌。不僅國內(nèi)市場銷售旺盛，有力地抵擋了一度長驅(qū)直入的洋貨，而且大踏步進入國際市場，成為收音

機、收錄機、影碟機主要生產(chǎn)與出口國。但近二三年來，以影碟機和家庭影院為主導(dǎo)產(chǎn)品的音響市場，遭遇到了前所未有的困難，隱現(xiàn)發(fā)展中的拐點

。

　　音響產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)陣痛

　　影碟機

　　我國影碟機的出口量已占世界市場的80%左右，自2000年起產(chǎn)量與出口量逐年遞增。2006年上半年，我國影碟機產(chǎn)量7891.43萬臺，同比增長15.4%

，出口金額311400萬美元，同比增長11.8%，從總產(chǎn)量和出口量上看，似乎影碟機產(chǎn)業(yè)仍保持著兩位數(shù)增長，但從經(jīng)濟效益上分析，企業(yè)卻陷入了進退

兩難的困境：首先是核心技術(shù)及關(guān)鍵件仍主要被外國公司掌控，需要向?qū)＠麢?quán)人交納的專利費已接近普通DVD平均售價的40%，一些企業(yè)無奈放棄出口

業(yè)務(wù)。其次是價格的惡性競爭，使目前普通DVD播放機的平均售價，從三年前的100多美元降到了25美元-35美元。

在內(nèi)銷市場上，近二三年大約都在年銷售1000萬臺上下波動，價格的不斷下跌和贏利水平的急劇降低，成為國內(nèi)市場的突出問題。當前有些影碟機生

產(chǎn)企業(yè)正在“進不得，退不了”的困境中掙扎。

　　家庭影院

　　我國的家庭影院產(chǎn)品，是緊隨著VCD、DVD的興起而迅速發(fā)展起來的，由于其環(huán)繞立體聲效果能完美地再現(xiàn)碟片音頻數(shù)碼技術(shù)，大大提升了家庭音

視頻欣賞質(zhì)量，受到了廣大消費者的喜愛。

　　但家庭影院市場近幾年日趨冷落，原因是：一是娛樂消費的多樣性降低了在家觀看碟片的興趣。二是價格仍然偏高，目前中檔產(chǎn)品多在3000元以

上，這與目前我國廣大群眾的消費水平還是不相適應(yīng)的。三是家庭影院是個性化非常突出的產(chǎn)品，音響愛好者感到達不到自己的需要，一般消費者又

感到價格太高。四是受多媒體影響，電腦等產(chǎn)品奪走了一批青少年消費群體。所以在連續(xù)兩年銷售量下降近30%的情況下，企業(yè)的經(jīng)營困難非常突出。

　　汽車音響

　　隨著整車的發(fā)展，汽車電子產(chǎn)品2005年已超過500億元，而汽車音響所占份額約在10%左右，產(chǎn)量在3000萬套以上，內(nèi)銷量也首次突破500萬套。

　　目前，我國正成為全球汽車音響主要生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要承接地，現(xiàn)在幾乎所有國際知名汽車音響品牌都在國內(nèi)設(shè)立了生產(chǎn)企業(yè)或代表處。

汽車音響市場主要分為兩部分，一是原廠配套市場，是指汽車廠家在生產(chǎn)整車過程中OEM某個品牌作為其音響的標準配套。二是零售配套市場，主要是

汽車音響專賣店，是針對消費者的終端零售市場。汽車音響市場呈現(xiàn)兩大特征：一是OEM市場集中度很高，西門子VDO、飛利浦、深圳航盛、江蘇天寶

等幾大企業(yè)的占有率達到70%以上。二是零售市場外資品牌占據(jù)強勢地位。

　　其他音響產(chǎn)品

　　收錄機、收音機等傳統(tǒng)的音響產(chǎn)品市場，重點已轉(zhuǎn)向海外市場，2005年出口量為收音機27260.48萬臺，收錄及組合機24676.10萬臺。由于數(shù)字產(chǎn)

品出口增長較快，收錄機平均單價增長2倍多，收音機增長了32%。出口貿(mào)易方式仍以加工貿(mào)易為主，一般貿(mào)易出口僅占4.8%，出口收入以外商獨資和

中外合資企業(yè)為主，內(nèi)資企業(yè)出口收入僅占14.1%。

　　近年來，國內(nèi)音響市場上唯一突起的當數(shù)MP3、MP4便攜數(shù)碼音視頻播放機。2005年MP3銷量約685萬部，今年預(yù)計800萬部以上。MP3、MP4以其功能

豐富實用、小巧精美，深受廣大青少年喜愛，與手機族一樣，它還具有不斷翻新，不斷誘導(dǎo)消費者更新的特性，所以這類產(chǎn)品的市場前景將更為開闊

，但要警惕一哄而上導(dǎo)致的惡性競爭。

　　音響產(chǎn)業(yè)面臨的困難
　
　　1.供給能力增長迅速，產(chǎn)品明顯供大于求。當前，音響整機制造企業(yè)達千家之多，就兩類主導(dǎo)產(chǎn)品而言，DVD的年生產(chǎn)能力可達2億臺以上，家庭

影院年生產(chǎn)能力可達1000萬臺以上，但國內(nèi)市場的容量，DVD年銷量僅徘徊在1000萬臺以上，家庭影院也只在500萬臺上下，供求的嚴重失衡帶來了市

場的過度競爭，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。加上音響行業(yè)進入門檻低，進入很容易，但退出機制卻不完善，如企業(yè)兼并重組、破產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換等都比較困難

，造成企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、效益低。

　　2.缺少核心技術(shù)，創(chuàng)新能力薄弱。以DVD為例，國際上以飛利浦為代表的專利權(quán)人，正是利用了我們沒有核心技術(shù)，先后在歐美市場加大了對DVD

播放機的專利費支付調(diào)查力度，使DVD出口遭遇強大阻力。2001年我國影碟機出口額為20.2億美元，同比增長99.4%，2003年增速降低到43.4%，到2005

年，同比僅增長5%。更令人難以接受的是目前DVD的價格只有三年前的30%不到，但專利費卻基本維持原收取標準。因此我國雖然已成為世界DVD生產(chǎn)大

國，但由于承受了高額的專利費壓制和專利技術(shù)市場不規(guī)范引發(fā)的低價惡性競爭，使得我國DVD產(chǎn)業(yè)在過去幾年產(chǎn)量、出口量高速增長期間，在關(guān)鍵技

術(shù)上沒有取得資金的積累和支持，整個產(chǎn)業(yè)沒有形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　3.缺少能激起消費熱情，能引領(lǐng)市場的新產(chǎn)品，缺少有強大市場影響力的品牌。

與電視機相比，音響行業(yè)還缺少像長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等這樣的名牌企業(yè)，也在一定程度上造成消費者選購意向的不確定，缺少領(lǐng)軍品牌的市場是

一個成熟度不高的市場，而這正是目前音響行業(yè)的現(xiàn)狀。

　　2007年市場展望

　　DVD：總產(chǎn)量仍可保持在1.3億臺左右的水平，以加工貿(mào)易出口為主的格局也不會改變。目前的價格已無繼續(xù)下降的余地，只要有關(guān)部門加強管理

，營造一個公平有序的競爭環(huán)境，專利權(quán)人應(yīng)檢討目前在許可方式上存在的不公平狀況，從根本上改變由于專利技術(shù)市場不規(guī)范而造成的低價惡性競

爭狀態(tài)。那么，我國DVD出口一定會出現(xiàn)一個較好的局面。國內(nèi)市場DVD銷量預(yù)計在900萬臺至1100萬臺，但有一個問題希望能盡早解決，即幾種紅光高

清DVD產(chǎn)品的融合問題。如果EVD、GVD、HDV等能實現(xiàn)融合，一定能消除一些消費者的迷茫和擔(dān)憂，也可促使軟件商加大對碟片的投入和供應(yīng)。紅光高

清DVD價格已逐步接近普通DVD，只要制造企業(yè)從行業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，聯(lián)合起來開拓市場，估計明年DVD將會有新的市場表現(xiàn)。

　　家庭影院：總產(chǎn)量大體上可保持400萬臺-500萬臺上下，目前需要認真研究與解決的主要問題是如何適應(yīng)新的消費需求，生產(chǎn)一批使用率高，性價

比更合理的產(chǎn)品�，F(xiàn)在不少家庭影院企業(yè)已經(jīng)在進行探索，如愛浪集團提出的“視影院”概念產(chǎn)品，東莞圣菲拉電腦音響技術(shù)有限公司提出的電腦與

音響整合方案等。

　　MP3、MP4：預(yù)計2007年市場容量會在1000萬部以上，其總體變化可能有一個方向，一是向更大容量發(fā)展，512M有可能逐步成為主力產(chǎn)品，硬盤型

MP3也會有進一步發(fā)展。二是多媒體MP4，由于整合了音頻、視頻，甚至涵蓋了電視照相等功能，對于追求新潮，追求時尚的年輕一族，吸引力會越來

越大，只要把握得好，不斷創(chuàng)新，市場前景可期。當前，首先要解決行業(yè)技術(shù)標準問題，切實把好質(zhì)量關(guān)，防止因一哄而上導(dǎo)致整個質(zhì)量下降。其次

，要明確產(chǎn)品的消費群定位，努力抓牢青少年群體，不斷開發(fā)新功能，在外觀造型，制作工藝等方面一定要力求精美，時尚，同時必須加強售后服務(wù)

。

　　汽車音響：預(yù)計2007年總產(chǎn)量在3800萬臺-4000萬臺，其中內(nèi)銷量約在650萬臺-700萬臺。汽車音響產(chǎn)業(yè)我國起步較晚，目前無論是配套市場還是

零售市場基本上還是外資企業(yè)或中外合資企業(yè)的天下，我們在新一年中要著力解決的是如何培育自己的研發(fā)制造能力，根據(jù)國際品牌汽車音響企業(yè)中

有八成已在中國投資設(shè)廠，全球六成的汽車音響產(chǎn)自我國這樣一個現(xiàn)狀，可以借鑒DVD產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，先從加工貿(mào)易下手，逐步提升自己的發(fā)展能力，相

信總有一天，完全由我國自行研發(fā)制造的汽車音響會立足于國內(nèi)國際市場。