大家如果有疑問(wèn)可以寫信來(lái)問(wèn)一問(wèn)：Bear@pcauto.com.cn，F(xiàn)ireflyq@pcauto.com.cn。并且請(qǐng)把你的情況說(shuō)得詳細(xì)點(diǎn)讓我們好做建議，謝謝大家的支持！Bear:
你好，我短期內(nèi)還沒(méi)有打算買車，但是中國(guó)汽車市場(chǎng)似乎有點(diǎn)不對(duì)勁，大型的車廠都沒(méi)有造出自己的品牌車，這樣下去如何面對(duì)汽車大鱷“6+3”的競(jìng)爭(zhēng)？心切之余只能觀望！望你分析一下！謝謝！
拳拳的車迷
拳拳的車迷:
你好！謝謝你的來(lái)信。
年底了，不知不覺又快過(guò)年，也似乎該寫點(diǎn)“總結(jié)性發(fā)言”(笑)。中國(guó)汽車在今年繼續(xù)井噴，估計(jì)全年的轎車產(chǎn)量可以達(dá)到180萬(wàn)輛，如果明年還照這個(gè)速度發(fā)展，中國(guó)將成為僅次于美國(guó)和日本的第三大汽車市場(chǎng)。但是現(xiàn)在中國(guó)汽車發(fā)展正處于“亞健康”狀態(tài)，如果是一個(gè)普通人說(shuō)的，你或者可以不相信，但是說(shuō)這話的是，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)最高層的紹奇惠，是他在剛剛結(jié)束沒(méi)多久的中國(guó)汽車工業(yè)論壇上的總結(jié)性發(fā)言。所以中國(guó)汽車的現(xiàn)狀是該引起人們的深思，如何促進(jìn)中國(guó)汽車健康有序發(fā)展成為汽車業(yè)界人員的重要任務(wù)。
到底什么是中國(guó)汽車最缺少的東西？
有人說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)在處于市場(chǎng)的原生階段，大部分人過(guò)分夸大市場(chǎng)的資源調(diào)配能力，喜歡把什么東西都放到市場(chǎng)中，美其名曰“接受市場(chǎng)的考驗(yàn)”，在血腥的市場(chǎng)上沖出來(lái)才是成功者！就好像中國(guó)人最喜歡打的麻將，麻將的最佳境界是一鏟三，贏家通吃，巴不得把桌子上所有的籌碼都掃到自己一方。這就是賭博的本性，所有贏家都是以對(duì)方的慘敗為前提的。麻將沒(méi)有皆大歡喜的結(jié)果。中國(guó)人做生意為什么難于合作，大概就和這種麻將文化有關(guān)。因?yàn)橘�本身并不使賭金增值，無(wú)非是對(duì)特定資財(cái)?shù)脑俜峙�，不贏即輸，沒(méi)有共同富裕的可能。所以要不擇手段，所以要抓緊時(shí)間，天下沒(méi)有不散的牌局，能賺就趕緊賺，決不手軟。如此的市場(chǎng)，不亂才怪。這樣的思維，本身就蘊(yùn)藏著極大的危險(xiǎn)�！皻骋磺�，自傷八百”這樣的事情在中國(guó)的市場(chǎng)并不鮮見，打贏了對(duì)手，傷了元?dú)�，巨大的蛋糕就是屬于你的了嗎�?br>
不知道喜歡馳騁沙場(chǎng)的人知道否，在一個(gè)血腥搏殺的市場(chǎng)上，任何人都是難以健康發(fā)育的。100元的商品，你打折到80，我跳樓到60，如此地拚下去，只能是兩敗俱傷。當(dāng)雙方都不能承受時(shí)，還是只有合作，共同分享市場(chǎng)。
在歸結(jié)中國(guó)為什么近代落后那么多，有種觀點(diǎn)說(shuō)很大原因上是因?yàn)閮?nèi)訌，清朝有外敵的時(shí)候，出了太平天國(guó)，國(guó)民黨時(shí)候的軍閥混戰(zhàn)，國(guó)共兩黨之爭(zhēng)，文化大革命，在不斷的內(nèi)訌中，失去了未來(lái)，失去了發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，現(xiàn)在的世界留給中國(guó)的機(jī)會(huì)并不是很多，只有合作才是最佳的道路，“難為知己難為敵”！二戰(zhàn)時(shí)候的德國(guó)有很多將領(lǐng)知道希特勒很多作為是不對(duì)的，特別是對(duì)待猶太人的事情上，但是還是為什么一如既往的支持，原因很簡(jiǎn)單，希特勒可以把全部德國(guó)人扭在一起，消除內(nèi)訌！
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)畢竟和打麻將不同，競(jìng)爭(zhēng)可以創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，自己的生存不僅不以對(duì)手的消滅為前提，而且有賴于整個(gè)行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。從某種意義上說(shuō)，對(duì)手的發(fā)展壯大，對(duì)自己也是一件好事，黃金口岸的產(chǎn)生往往就是因?yàn)槟鞘莻�(gè)商圈，對(duì)手云集，競(jìng)爭(zhēng)最充分，市場(chǎng)最繁榮，才有了更多賺錢的機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)并不等于戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一種共同繁榮。
這個(gè)世界上有很多著名的冤家，比如肯德基和麥當(dāng)勞，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)，等等。打來(lái)打去，打成了風(fēng)景，麥肯之外，就再?zèng)]有第三家快餐店能夠吊起食客的胃口了，最終的贏家是誰(shuí)？還不是他們共同！
同樣寶馬和奔馳的競(jìng)爭(zhēng)，從德國(guó)打到歐洲，從歐洲打到美洲，從美洲打到了全世界，現(xiàn)在把角斗場(chǎng)搬到了中國(guó)；因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)造就了奔馳和寶馬品牌現(xiàn)在在世界汽車巨頭的位置，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，使得兩者在中國(guó)有“坐奔馳，開寶馬”的諺語(yǔ)！
冤家尚且如此，那些同一條戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，就更是需要團(tuán)結(jié)一致。
所以，可以肯定的是中國(guó)汽車最缺少是－－合作！特別是在汽車核心技術(shù)的開發(fā)方面，需要眾多廠商拋開恩怨，全面合作！而開發(fā)一個(gè)合作得公共平臺(tái)則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，最好是以立法的形式規(guī)定下來(lái)，確實(shí)實(shí)施。
單純的產(chǎn)品引進(jìn)不可能為汽車帶來(lái)最先進(jìn)的技術(shù)，合資企業(yè)充其量讓我們跟上世界汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)步伐，永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)超越。事實(shí)上目前我國(guó)汽車生產(chǎn)的能力盡管已經(jīng)大幅度提高，但對(duì)產(chǎn)品核心技術(shù)的掌握仍然是膚淺低水平的，我國(guó)的一些重點(diǎn)骨干企業(yè)在合作生產(chǎn)時(shí)絕大部分的技術(shù)人員盲于新產(chǎn)品的圖紙、資料翻譯和工程化的工作，無(wú)暇他顧，以至于自主研發(fā)反而削弱。一些新興的中型汽車企業(yè)在缺少外援的工作做了一些開發(fā)工作，無(wú)奈基礎(chǔ)薄弱，難以創(chuàng)造出有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
中國(guó)改革開放這么多年，汽車領(lǐng)域有許多科研成果，但難以看到在生產(chǎn)領(lǐng)域的大量應(yīng)用。許多汽車企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線和設(shè)備，造出卻不是中國(guó)品牌的汽車。反思自主開發(fā)我們喊了多年，為何未見多大效果？我認(rèn)為是對(duì)自主開發(fā)這一系統(tǒng)工程缺少深刻認(rèn)識(shí)，未能提出切合中國(guó)的實(shí)施方案，始終停留在領(lǐng)導(dǎo)喊口號(hào)，企業(yè)零敲碎打的狀態(tài)。自主開發(fā)作為一個(gè)系統(tǒng)工程既有企業(yè)的責(zé)任，也必須有政府的責(zé)任，政府的責(zé)任在于集全國(guó)之力打造堅(jiān)實(shí)的自主開發(fā)公共基礎(chǔ)，包括資金、技術(shù)、人才和信息。企業(yè)的責(zé)任在于針對(duì)市場(chǎng)需求運(yùn)用國(guó)家建立的公共基礎(chǔ)條件，開發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車產(chǎn)品。
今后政府的管理不應(yīng)只沉浸在繁雜的審批事務(wù)中，而應(yīng)依法對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，優(yōu)化配置社會(huì)資源；依法建設(shè)公平，公正的市場(chǎng)環(huán)境。貫徹實(shí)施汽車產(chǎn)品發(fā)展的中長(zhǎng)期科學(xué)技術(shù)規(guī)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，為自主開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，統(tǒng)籌汽車產(chǎn)業(yè)和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展等等。
“難為知己難為敵”，中國(guó)汽車，現(xiàn)在該是夢(mèng)醒時(shí)分了！
bear
