王先生上周逛車市,偶然看到有一批人在和
經(jīng)銷商砍價,一打聽才知道,是團購買車。本來是瞧個熱鬧,可聽到
菱帥最低配置款團購價9.98萬元后,心動了,這個價格要比市場價便宜一萬元,便急忙加入,將身上僅有的幾百元錢交了定金,回家取錢當場成交!半m然
菱帥不是自己最終鎖定的購買車型,但能便宜1萬元還是挺誘惑人的”,談起這次不尋常的購車經(jīng)歷,王先生直說撿了個便宜。王先生告訴記者,后來他才知道,這個團購是在網(wǎng)上發(fā)起的。
記者采訪發(fā)現(xiàn),團購,這個前年曾火爆一時的名詞,并未隨著時間的逝去而消失,而是正在以另一種方式悄然進行著。
5輛就算團購
如果說組織團購是份職業(yè)的話,那么郭先生就算得上是一位業(yè)內人士。
“我現(xiàn)在是專職做團購,雖然成交了幾筆,但并沒有效益”,郭先生形容自己正在創(chuàng)業(yè)時期,期望以后做得多了,能從經(jīng)銷商處得到傭金。郭先生介紹,他經(jīng)常上網(wǎng),看到有許多人發(fā)團購車的帖子,但了解到由于無專人組織、聯(lián)系,成
功率很低的時候,他動了做團購的想法,隨后在網(wǎng)上發(fā)了帖子,并留了電話,沒想到真的有人跟他聯(lián)系,并首次做成了5輛
捷達的團購,這讓他很看好團購的發(fā)展前景。
“5輛以上就算團購,雖然數(shù)量不多,但在經(jīng)銷商那里也能砍下去不少,多的上萬元,少的1000元,具體依車型而定”,他介紹,5輛
捷達的成交價是10.5萬元,低于廠家規(guī)定價1萬多元,低于當時市場最低價2000元。這個價格以個人能力是絕對拿不到的。
團購關鍵是找消費者和經(jīng)銷商的中間點,有時會因為一兩千元僵持不下,最終只能以失敗告終。郭先生說,在尋找最低價格的同時,也要關注經(jīng)銷商的服務、維修等,雖然團購的目的是最低價買車,但這并不是惟一目的,郭先生說,每次團購都是一家一家地問,找到最低價,然后再去和經(jīng)銷商談,在談的過程中,還要了解商家的專業(yè)水平、維修能力及售后服務等。
利潤來源于車險返點
看好這個商機的不只郭先生一個人,一家網(wǎng)站也因團購而存在。記者采訪了解到,一家以汽車消費為主旨的網(wǎng)站,定期組織團購,在網(wǎng)上就某一車型發(fā)出信息,組織一定人數(shù)后,以談判代表身份和經(jīng)銷商砍價,而他們的利潤來源就是保險返點,即參加團購的人,必須到指定的地方購買車險,且年限最少是3-5年,同時,他們要求消費者交納3000元押金,如果消費者在團購后,不去指定點買車險,押金則不歸還。
如果每輛車返1000元/年,按最少投保3年計算,一輛車的利潤就是3000元,而組織一次團購多則幾十人,少的也有七八人,如此算下來,網(wǎng)站每年的贏利額相當可觀。
和郭先生比起來,網(wǎng)站追求利潤有點赤裸裸,但每天到網(wǎng)站查詢的人依然絡繹不絕,原因就是通過團購所得到的實惠遠大于購車險的付出額。如網(wǎng)站最近搞的普利馬運動型5座團購價15.81萬元,比市場價17.26萬元節(jié)省1.45萬元,這樣的差額的確誘人。
失敗的居多
同時,還有許多網(wǎng)友在自發(fā)地組織團購,可以說,作為汽車銷售模式的一種,團購正在興旺地發(fā)展著。但一位經(jīng)銷商告訴記者,他每天都會接到2-3個團購組織者的咨詢電話,但談了幾次后發(fā)現(xiàn)成功率很低。
對消費者來說,能以超低價格買到愛車;對經(jīng)銷商來說,團購批量出貨,減少庫存,降低銷售成本;可以說,團購是對雙方都有利的事,但記者采訪發(fā)現(xiàn),團購還存在很多問題,如價格。消費者在團購時,往往沒有心理底線,很多購車人認為價格越低越好,但經(jīng)銷商在做出一些優(yōu)惠后,便不再退讓,這很容易使團購計劃失敗,而且,消費者的心理價格很難統(tǒng)一,這也是團購流產(chǎn)的另一原因。
一位曾組織過團購,同時也是購車者的人告訴記者,由于參加團購者是自發(fā)組織的,沒有約束力,有的人往往在快要提車時變卦,這是最重要的原因,如對價格提出異議、臨時改變所選車型、購車計劃拖延等。在這個時候,組織者往往無法應對,而受影響的是整個團購集體。