中國(guó)的超豪華車市場(chǎng)就像何其樂(lè)手中的這杯卡布奇諾咖啡,充滿了泡沫,卻格外香醇。
在一個(gè)外國(guó)人眼里,中國(guó)就像一只沉眠于古代、卻剛剛從現(xiàn)代社會(huì)蘇醒的怪獸,傳統(tǒng)觀念與先鋒思想并存,簡(jiǎn)樸風(fēng)尚與奢靡文化交織。
在北京,西單與燕莎同是最繁華的街市,但西單商場(chǎng)前的人潮,與燕莎商城前的車海,卻形成了一種鮮明的差距。奔馳將中國(guó)大陸第一家邁巴赫中心托付給燕莎,想必也是默認(rèn)了這樣一種差距,但燕莎的白金地價(jià)還是讓奔馳斟酌了一番。雖然60平方米的狹小空間最多只能擺下兩輛邁巴赫,但他們認(rèn)為,只擺一輛就已經(jīng)足夠。
富豪都在中國(guó)
“如果亞洲地區(qū)有100位最富的人,那么有40位就在中國(guó)!焙纹錁(lè),梅賽德斯-奔馳中國(guó)有限公司特殊銷售項(xiàng)目及市場(chǎng)部經(jīng)理,一位風(fēng)趣的德國(guó)人,端起一杯卡布奇諾咖啡,示意大家品嘗。旁邊桌上價(jià)格2000美元的甜點(diǎn)也是用來(lái)招待看車的客人用的,這種待遇使人有些受寵若驚。
“我們看到的一個(gè)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每年在超豪華物品上的消費(fèi)能夠達(dá)到20億美元,是全球奢侈品消費(fèi)大國(guó)之一。其中超豪華車的消費(fèi)保持著非常快的增長(zhǎng)速度,所以我們對(duì)中國(guó)非常有信心!焙纹錁(lè)說(shuō)。
在一個(gè)人均GDP只有1000美元左右的國(guó)家,每年的奢侈品消費(fèi)竟然達(dá)到20億美元,這是何其樂(lè)自己都無(wú)法想通的問(wèn)題!拔覀儾皇恰鷿(rùn)富豪榜’的制定者,所以難以界定超豪華車的消費(fèi)者有多少收入。但我們認(rèn)為,購(gòu)買邁巴赫的人,應(yīng)該是新興的富豪階層。他們是一些成功的商業(yè)人士,通過(guò)自己創(chuàng)業(yè),事業(yè)上取得了極大成功!
此前,奔馳中國(guó)總裁韓力達(dá),在香港邁巴赫展廳開(kāi)張儀式上坦言,超豪華車的市場(chǎng)在中國(guó),答案在《福布斯》中,進(jìn)入“福布斯排行榜”的人不一定都會(huì)買邁巴赫,但是這些人都是邁巴赫的潛在客戶。
但在中國(guó)大陸,這個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)卻不得不改寫。因?yàn)槌廊A車的中國(guó)用戶與進(jìn)入“福布斯排行榜”的中國(guó)人相比,簡(jiǎn)直是九牛一毛;那些潛藏在幕后的富人,其中有很多都是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間涌現(xiàn)的“轉(zhuǎn)軌富豪”,他們比站在前臺(tái)的“財(cái)富英雄”有著更大的消費(fèi)欲望,因?yàn)閺牟粧侇^露面而顯得異常神秘。
何其樂(lè)說(shuō):“我們認(rèn)為,中國(guó)每年能消費(fèi)50~100輛超豪華車。預(yù)計(jì)邁巴赫將達(dá)到25%~30%的份額!彼透露,邁巴赫的維修和保養(yǎng),將依托于奔馳在中國(guó)的44家特許銷售和維修中心。
買一輛車送一個(gè)“英式管家”
何其樂(lè)稱,對(duì)市場(chǎng)份額的信心來(lái)源于其服務(wù)上的優(yōu)勢(shì),邁巴赫強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、一對(duì)一的服務(wù),這也是其優(yōu)于勞斯萊斯、賓利這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方。
“邁巴赫有220萬(wàn)種可選件,以邁巴赫62為例,如果客戶沒(méi)有特別多的要求,再選裝一些配置,基本上不會(huì)超過(guò)680萬(wàn)元。當(dāng)然上面是不封頂?shù),比如說(shuō)給車鍍金,鑲上鉆石等等,多高的價(jià)格都有可能! 何其樂(lè)說(shuō)。
在自己車上“貼金”顯然不是中國(guó)富人階層的目標(biāo),畢竟680萬(wàn)元已經(jīng)是“天價(jià)”。在超豪華車的營(yíng)銷概念里,“地位”和“享受”無(wú)疑是兩個(gè)關(guān)鍵的詞匯。邁巴赫的Flying Doctor(飛行工程師)和PLM(客戶特派經(jīng)理), 則充分滿足了富人階層的這種需求。
何其樂(lè)稱,不管在任何地方,如果客戶的車出了問(wèn)題,當(dāng)?shù)亟鉀Q不了,F(xiàn)lying Doctor會(huì)駕駛直升飛機(jī),第一時(shí)間飛到出事地點(diǎn)進(jìn)行救援。而PLM存在的價(jià)值,則是在客戶使用車的全過(guò)程中,進(jìn)行全方位的朋友式的服務(wù)。
“我們?cè)谌虻腜LM都互相認(rèn)識(shí),有一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)。如果中國(guó)的客戶去美國(guó)出差、旅行,他的PLM可以通知美國(guó)的PLM預(yù)定機(jī)票和五星級(jí)酒店,提供各種旅行幫助! 何其樂(lè)稱,這有點(diǎn)像為買車的用戶雇了個(gè)“英式管家”,而且是終身制。
受經(jīng)濟(jì)不景氣影響,歐美超豪華轎車的銷量正在逐步下跌,但他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的銷量卻在急劇增長(zhǎng)。目前賓利在中國(guó)大陸的保有量為220輛,勞斯萊斯的保有量已經(jīng)突破了150輛,邁巴赫一進(jìn)來(lái),就計(jì)劃在北京、上海、廣州三個(gè)大城市安營(yíng)扎寨,想必是想再挖出一些潛藏的富人群體。但是,正因?yàn)檫@些人“看不見(jiàn)、摸不著”,這項(xiàng)尋寶工作也變得異常艱難。但可以肯定的是,隨著超豪華車不斷進(jìn)入中國(guó),階層化的消費(fèi)觀念將被反復(fù)強(qiáng)化,那種終身制的汽車服務(wù)形態(tài),迎合的就是這一點(diǎn),而這也是中國(guó)不少富人群體追求和向往的。