價格戰(zhàn)之:
春天過去又何妨 “老三樣”車的降價歷程
車市“亞歷山大”3款領袖車型的降價歷程
在苦難中的收獲 3款停產(chǎn)車型的降價歷程
只要還能在這個風起云涌的戰(zhàn)場留有一席之地,即使苦澀地笑,又何嘗不是一種勝利。
車市是口大鍋,價格戰(zhàn)的硝煙有如柴火,個性鮮明的主角車型在其中忍受煎熬也享受成功。戰(zhàn)爭中有這樣一類人:他們出身名門,走上戰(zhàn)場的時候帶著奪目的光環(huán),也背負著深重的責任,所以他們時刻全力以赴艱守陣地對抗失;他們在勝利的時候笑容燦爛,回望一路的腳步,卻滿是血淚和艱辛。我們暫且稱他們?yōu)槠φ摺?/P>
Polo:笑淚背后 營銷做主
POLO價格走勢圖
Polo1.4L手動基本型
上市時間:2002年4月8日
點評:高價入市,緩步下挫
2002年4月8日對Polo來說是絕對無法忘懷的一天——1.4升Polo帶著與生俱來的優(yōu)越氣質與自信笑容投入到了殘酷的汽車戰(zhàn)場。
作為德國大眾旗下最負盛譽的品牌之一,Polo1975年投產(chǎn)至當時已在全球累計銷售了700萬輛,被譽為德國大眾的“神奇小子”。上海大眾Polo轎車是2001年9月德國大眾推出的第四代Polo轎車,也是首款與世界同步技術、同步生產(chǎn)、同步上市的國產(chǎn)轎車。在2001年底舉行的上海國際汽車展覽會上,Polo首次在國內亮相,便以其時尚的外觀造型、精良的制造工藝及先進的技術裝備引起了全國車迷的普遍關注。但是優(yōu)良的遺傳基因并不意味著Polo能得到所有人不加挑剔的認可。過高的定價使Polo成為眾矢之的,其“十多萬元”的“高價”成為新聞發(fā)布會上全國媒體關注的焦點,而上市之后,其價格所受非議更是從未間斷,Polo一直都承受著巨大的壓力。 不過,好戰(zhàn)士經(jīng)得起戰(zhàn)場的考驗,好產(chǎn)品也經(jīng)得起市場的考驗,Polo取得了巨大的成功,2002年銷量達到2.8萬輛,2003年上半年,波羅的銷量已突破2.4萬輛。此番業(yè)績令Polo風光無限、神采飛揚,但背后付出的努力更刻骨銘心。上市之初,為了轉移人們對價格的過分關注,上海大眾極力強調Polo是“高檔緊湊型轎車”,是“緊湊型轎車中的極品”,制作工藝上更具備中高檔車的工藝水準,與世界同步上市自然技術先進,Polo在安全性、操控性等方面都將具有卓越表現(xiàn),希望以此沖淡人們的仇視。緊接著,為了力挺Polo價格不倒并讓消費者自甘掏腰包,上海大眾開始在Polo身上大肆砸錢,一個最直接最明顯的策略就是廣告攻勢。一時間,“r u Polo”這句廣告語比比皆是,鋪天蓋地的廣告沖擊和媒體宣傳,讓人們不得不對這款“與全球同步”、“科技與時尚的完美結合”的轎車反復關注。據(jù)上海大眾有關知情人士透露,上海大眾每年用在推廣方面的費用大約在5個億左右。
但是,由于中國汽車市場的迅速成長,整個市場的變化速度也越來越快,并且促使廠商不斷調整自己的市場策略以便適應這個變化。隨著眾多車型的上市以及對手的頻頻降價,Polo原有的性價比的劣勢在2003年顯得越來越突出,降價不可避免。2003年6月26日,上海大眾對兩廂波羅的價格進行了調整,市場指導價比以前下降了7000元左右。由于降價后的波羅沒有達到上海大眾預期的效果,同時為了迎接十一黃金周的到來,9月12日,上海大眾的部分經(jīng)銷商又全面下調了波羅價格體系,平均降幅為8100元-11100元。兩個多月后的11月27日,對于實際銷售價格早已下降的波羅,上海大眾正式公開宣布降價!
戰(zhàn)場永遠是殘酷的,市場風向說變就變,曾經(jīng)叱咤風云的Polo開始走下坡路。2003年8月,上海大眾Polo開始產(chǎn)大于銷,并出現(xiàn)庫存;2004年,Polo全年銷售36754輛,僅完成上海大眾年初排產(chǎn)目標8.4萬輛的40%;到了今年,其景況更是一瀉千里,1至5月Polo銷售僅僅2334輛,平均每月銷量僅為460輛,從過去每月三四千輛到每月400多輛,其中差距不可以道理計。
英雄落馬,很大一部分來自營銷態(tài)度的轉變。美國一家汽車公司老總曾說:“企業(yè)在市場上取得成功,產(chǎn)品本身的因素只占50%,另外50%的因素來自好的營銷。” Polo初期的營銷推廣可謂“非常成功”,并入選“2002年中國十大公關事件”,可惜的是,Polo的這種精彩“營銷”并沒有得到持續(xù)發(fā)揮。隨著中國車市增長放緩、Polo車銷量下滑,Polo在品牌推廣、產(chǎn)品宣傳上的投入也大幅縮減,Polo的形象逐漸模糊,加上不斷有新車型加入競爭,Polo的銷量與美譽度也逐漸下滑,并最終走到今天這個局面。