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老三樣新三樣新四君同臺競技 誰能稱霸?

2006-07-11 08:37:25 來源: 作者:sunlimin

    老三樣VS新三樣VS新四君

    風(fēng)潮一般的集體命名把老三樣、新三樣、新四君推到了汽車市場的前臺。世上本沒有這些名字,可叫的人多了,自然也就成了定論。人們能夠接受這些叫法,可見他們觸摸到了汽車發(fā)展的脈搏。然而,車市風(fēng)云變幻,誰還能主宰未來車市?恐怕誰也給不出答案。不過,可以肯定的是,老三樣、新三樣、新四君還將在一定的時(shí)間內(nèi)激烈廝殺、共存市場。

  老辣皮實(shí)勇往直前

桑塔納3000

    桑塔納、捷達(dá)富康,統(tǒng)治中國車市長達(dá)10年之久,如今這“老三樣”越發(fā)老辣皮實(shí)了。上世紀(jì)90年代初,當(dāng)中國提出發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,大眾和神龍乘機(jī)而入。桑塔納以其穩(wěn)重的外形及精湛的技藝很快挖到了第一桶金:眾多公務(wù)用車選擇了桑塔納。起初只是局級領(lǐng)導(dǎo)才能乘坐,慢慢地桑塔納占領(lǐng)了中國的大小機(jī)關(guān)用車需求。這種影響是毋庸置疑的:中國政府相信桑塔納,老百姓朝朝暮暮看見的是一種表態(tài)及形象,桑塔納讓你對它肅然起敬。桑塔納的成功就在于時(shí)機(jī)把握得好。

    隨后,捷達(dá)和富康進(jìn)入中國市場不久就成為出租車的代言人,中國的大街小巷都能見到他們的身影,“這樣的廣告效應(yīng)在現(xiàn)在是多少錢都換不回來的”。在合資汽車剛上市的時(shí)候,老三樣迅速從不同方位打進(jìn)中國市場,讓老百姓接受了正面的第一印象。宣傳到位了,良好的口碑也逐漸深入人心。公務(wù)、商用、私用,都開上了“老三樣”。到2002年,它們的市場占有率達(dá)到37%;2005年,桑塔納和捷達(dá)的銷量均在10萬輛左右,富康5萬輛;2006年前5個(gè)月捷達(dá)銷量增長29%,富康增長25%。捷達(dá)和富康的成功主要靠合適的時(shí)機(jī)、準(zhǔn)確的定位、皮實(shí)的性能來保證的。

    一次調(diào)查顯示,認(rèn)為老三樣不應(yīng)該退市的占53.46%,仍然考慮買的占58.46%。而以上市場反應(yīng)的原因歸結(jié)為用車成本低的占68.74%,質(zhì)量穩(wěn)定的占62.36%,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善的占61.19%。

    結(jié)論:老三樣還不到退休的時(shí)候

    新三樣:凱越、伊蘭特、福美來

    平民化汽車主力軍

福美來

    流傳最廣泛的新三樣是:凱越、伊蘭特、福美來,領(lǐng)君緊湊車型,籠絡(luò)了一大批買車新一族。如今,中國汽車已進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代。沉默多時(shí)的美系車奮力出擊,集體打出全方位的組合拳;日韓車傾巢而出,逐漸磨硬的翅膀勢必要在中國有一番作為!爸袊袌鍪且粋(gè)很好的戰(zhàn)場,它成為各車系的試金石”。美系車的品質(zhì),日系車的外形,韓系車的價(jià)格,都成為打動消費(fèi)者的王牌。新三樣就是在這樣的氛圍下贏得了年輕消費(fèi)者的喜愛,他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是:平民化汽車。價(jià)格低廉、質(zhì)量過關(guān)、親和力強(qiáng)是新三樣的三要素質(zhì)。新三樣給車市帶來了一股清新之風(fēng),這是車市發(fā)展的必然也是成熟消費(fèi)的開始。但是價(jià)格并不是市場的唯一表現(xiàn),新三樣受到自主品牌薄利低價(jià)的極大挑戰(zhàn)。

    更加細(xì)分的市場分流了不少有性格的年輕消費(fèi)者及白領(lǐng)階層,如之后出現(xiàn)的精三樣、超新三樣等。新三樣的競爭對手集中且實(shí)力強(qiáng)勁,“三角”并不固定,極有可能被其他更高級車型淘汰。

    結(jié)論:新三樣面對巨大挑戰(zhàn)

    新四君:奇瑞、比亞迪、力帆、吉利

    自主品牌的領(lǐng)頭羊

比亞迪F3

    奇瑞、比亞迪、力帆和吉利均是自主品牌的領(lǐng)頭羊,他們的一舉一動都影響著自主品牌的未來。只有民族的才是世界的!笆晃濉庇(jì)劃中有這樣一項(xiàng):大力扶持自主品牌。從年初開始,微型車消費(fèi)稅降了,國家鼓勵公務(wù)員坐自主品牌車,各領(lǐng)導(dǎo)參觀自主品牌廠家……所有的信息說明:2006年是一個(gè)中國年,是自主品牌的春天。于是,民族制造商們從來沒有這樣熱血沸騰。吉利老總李書福說:“有自主品牌才有民族利益”,而比亞迪總裁王傳福則要做一個(gè)讓國外對手毛骨悚然的品牌。奇瑞A520、比亞迪F3、力帆520、吉利金剛組成的“新四君”橫空出世,它們代表了自主品牌的最高水平,也體現(xiàn)著中國汽車人的信心和決心。

    中國要成為汽車大國最終還是要依靠自主品牌的發(fā)展。在與老三樣的交手中,新四君賴以生存的價(jià)格優(yōu)勢已不復(fù)存在。自主技術(shù)研發(fā)的快慢好壞直接影響新四君之類的發(fā)展。自主產(chǎn)業(yè)的形成拒絕惡性競爭也是未來自主品牌應(yīng)該注意的問題。“新四君”更應(yīng)該擰成一股繩共同面對強(qiáng)大的敵人,依靠中國這個(gè)強(qiáng)大的后盾,最終會戰(zhàn)勝“敵人”成為汽車界的真正的新四君。

    結(jié)論:自主是新四君的惟一出路

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